【摘要】....服務(wù)員提成方案1、服務(wù)員取消原來(lái)的所有零售產(chǎn)品按5%提的方案,現(xiàn)提出以下方案:1、服務(wù)員提成根據(jù)所盯臺(tái)總營(yíng)業(yè)收入的1%進(jìn)行提成(折后價(jià))。二、程序具體如下:以上方案均按8:2的比例分配1、提成收入80%兌付給盯臺(tái)服務(wù)人員。2、提成
2025-04-26 07:18
【摘要】餐飲服務(wù)員提成方案為能更好做好餐飲銷(xiāo)售,達(dá)到全員營(yíng)銷(xiāo)的目的,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入,增強(qiáng)贏利能力,努力爭(zhēng)收創(chuàng)益提高餐飲營(yíng)業(yè)收入,餐飲企業(yè)或者酒店一般都會(huì)制定一套詳細(xì)的餐飲銷(xiāo)售提成方案來(lái)提高工作人員的積極性。一、餐飲營(yíng)銷(xiāo)提成舉例如下:1、商務(wù)散客餐月累積金額提成比例備注5000元以下
2024-10-21 09:15
【摘要】客房樓層服務(wù)員提成方案(二)為全面提高客房部的工作質(zhì)量和效率,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)減員增效。經(jīng)研究,對(duì)客房服務(wù)員實(shí)行工資底薪加計(jì)件提成的薪酬核發(fā)辦法,以激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)此,制定方案如下:一、實(shí)施對(duì)象1、客房樓層服務(wù)員:每人每月保底工資為1500元/月。2、具有獨(dú)立完成客房清掃技能的酒店內(nèi)部員工,在非常工作
2024-10-22 09:53
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷(xiāo)售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷(xiāo)售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo),從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-22 09:48
【摘要】第一篇:餐飲銷(xiāo)售提成方案 銘德大酒店餐飲銷(xiāo)售提成方案 為更好的做好餐飲銷(xiāo)售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo),從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定: 一...
2024-11-08 14:52
【摘要】第一篇:餐飲部提成方案 北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案一:中餐提成:(服務(wù)員、傳菜員) 1、茶葉:極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。 2、菜品提成: 海鮮: 桂魚(yú)/多寶魚(yú)3元/條 鱸...
2024-11-09 23:47
【摘要】客房服務(wù)員工資計(jì)件提成方案為全面提高房務(wù)部的工作質(zhì)量和效率,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)減員增效。經(jīng)研究,對(duì)衛(wèi)生服務(wù)員實(shí)行工資底薪加計(jì)件提成的薪酬核發(fā)辦法,以激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)此,制定方案如下:一、實(shí)施對(duì)象:客房樓層服務(wù)員;每人每月保底工資為1700基本工資。二、客房按不同類(lèi)型進(jìn)行工作量進(jìn)行核算(單位:元)。 房型退房
2024-08-19 18:37
【摘要】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶(hù)維護(hù)(老客戶(hù)有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。老客戶(hù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分(以上一年度成交月的平均銷(xiāo)售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想,將影響到其績(jī)效考核成績(jī),公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開(kāi)發(fā)一個(gè)成交客戶(hù)(以當(dāng)月訂貨金額超過(guò)3000元計(jì)),公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開(kāi)拓獎(jiǎng),于工資中發(fā)放);舊客戶(hù)半年以上未
2024-08-21 12:13
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺(jué)
2024-08-15 23:49
【摘要】第一篇:餐飲部銷(xiāo)售提成方案 餐飲部銷(xiāo)售提成方案 為更好的做好餐飲銷(xiāo)售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo),從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務(wù)...
2024-11-09 23:57
【摘要】第一篇:營(yíng)業(yè)員提成方案 運(yùn)營(yíng)部業(yè)績(jī)考核方案 一、,獎(jiǎng)勤罰懶,從經(jīng)濟(jì)上和職業(yè)發(fā)展前途上提高工作人員的積極性和自我管理意識(shí),最終達(dá)到提高商場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和提升商場(chǎng)品牌效應(yīng)的目的。 ,量化業(yè)績(jī)指標(biāo),使公司...
2024-11-06 14:04
【摘要】第一篇:程序員提成方案 程序員提成方案 說(shuō)明:程序員營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷(xiāo)提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷(xiāo)售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷(xiāo)售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成,其中營(yíng)銷(xiāo)提成為主體部分,其他...
2024-11-09 22:37
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、業(yè)務(wù)員 ①老客戶(hù)維護(hù)(老客戶(hù)有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。 老客戶(hù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分(以上一年度成交月的平均銷(xiāo)售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。...
2024-11-07 03:41
【摘要】第一篇:程序員提成方案== 程序員提成方案 說(shuō)明: 程序員營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷(xiāo)提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷(xiāo)售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷(xiāo)售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成,其中營(yíng)銷(xiāo)提成為主體部...
2024-11-09 12:02
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、
2025-06-10 12:16