公司市場(chǎng)部薪酬體系及考核制度(參考版)
2025-04-10 20:22本頁(yè)面
【正文】 。 考核內(nèi)容主要以：日常出勤、遲到、曠工、工作能力、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核。（七）考核結(jié)果影響 績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放直接關(guān)聯(lián)。 員工如果對(duì)考核有異議，可向子公司提出申訴。 市場(chǎng)部門經(jīng)理以助理的實(shí)績(jī)與行為事實(shí)為依據(jù)，對(duì)該員工逐項(xiàng)評(píng)分。 以上考核，按個(gè)人執(zhí)行，各市場(chǎng)部門根據(jù)部門的市場(chǎng)人員數(shù)量，確定市場(chǎng)考核指標(biāo)與執(zhí)行方式。（四）考核內(nèi)容 績(jī)效考評(píng)主要考評(píng)員工在考評(píng)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī)等三方面，具體參見(jiàn)附表。 只對(duì)考核時(shí)期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核，不得對(duì)此以外的事實(shí)和行為做出評(píng)價(jià)。 崗位職責(zé)以及日常工作規(guī)范 其他依據(jù)。 本考核適用于智云城市公司市場(chǎng)部助理部全體人員月度績(jī)效考核和年度考核中，未列條款以分公司制定辦法為準(zhǔn)。 梳理市場(chǎng)助理工作，完善市場(chǎng)助理任務(wù)目標(biāo)，清晰市場(chǎng)助理工作責(zé)任，促使各級(jí)員工提高工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性，努力完成各項(xiàng)工作，保證各級(jí)員工自身提升。分階段公開(kāi)發(fā)到團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配且團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不能私自占有?？头ぷ魅藛T咱不參與此考核。市場(chǎng)員工收入=基本工資+提成+獎(jiǎng)金+KIP考核薪酬范圍（底薪）崗位/崗級(jí)市場(chǎng)專員BD專員客服專員2000畢業(yè)生√√√22001年工作經(jīng)驗(yàn)√√√24002年工作經(jīng)驗(yàn)√√√28003年以上工作經(jīng)驗(yàn)√√√3000銷售業(yè)績(jī)5萬(wàn)/月√√客服專員享受團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成千分之？3500銷售業(yè)績(jī)15萬(wàn)/月√√4000銷售業(yè)績(jī)20萬(wàn)/月√√3300主管/團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核5000總監(jiān)/團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核 所有市場(chǎng)人員底薪為有責(zé)底薪（每月至少出1單，方可享受全額底薪，若當(dāng)月未出業(yè)績(jī)，則按市場(chǎng)部門當(dāng)月KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，享受50%底薪）。按集團(tuán)公司的市場(chǎng)管理制度，員工薪資參照市場(chǎng)薪資水平，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，員工自身的能力，所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績(jī)效等幾方面確定。工作績(jī)效50%適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴處理，控制消費(fèi)者滿意度的的跟蹤及分析客戶信息錄入30%客戶相關(guān)信息的錄入管理，建立客戶檔案（年、季、月、周）日常行為規(guī)范20%遲到、早退、怠工、兼職任職要求學(xué)歷中專及其以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)1年以上客服服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的市場(chǎng)和渠道開(kāi)發(fā)能力。有武漢市場(chǎng)的建材、商圈、各類協(xié)會(huì)相關(guān)資源。BD專員任職說(shuō)明書(shū)職位名稱B
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