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正文內(nèi)容

市場(chǎng)部考核制度ppt課件(參考版)

2025-01-19 00:20本頁(yè)面
  

【正文】 自評(píng) —— 主管經(jīng)理 —— 部門(mén)經(jīng)理 —— 行政部經(jīng)理 —— 總經(jīng)理最終核準(zhǔn) —— 財(cái)務(wù)部執(zhí)行。作為績(jī)效排序依據(jù)。 每月的 2日下班前,主管經(jīng)理將各自的自評(píng)分表格交部門(mén)經(jīng)理評(píng)分。提成金額與工資一起結(jié)算 湖南三正科技發(fā)展有公司 Hunan Sanzheng Technology Development Co.,Ltd.業(yè)務(wù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 ( 月 )項(xiàng)目 衡量標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵策略 ( 進(jìn)展 )配分得分備注績(jī)效完成市場(chǎng)信息顧客開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)達(dá)成小 計(jì) 65項(xiàng)目 考核內(nèi)容工作能力業(yè)務(wù)能力 工作計(jì)劃完整 , 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) , 主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)工作變化 . 5工作態(tài)度 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神 , 嚴(yán)于律己 , 工作執(zhí)行力強(qiáng) , 極好的品德言行 . 5工作業(yè)績(jī) 優(yōu)秀的目標(biāo)達(dá)成率 , 完美的工作品質(zhì) , 極強(qiáng)的成本控制力 , 高效的工作速度 . 5專(zhuān)業(yè)知識(shí) 精通業(yè)務(wù)范圍 、 知識(shí) , 主動(dòng)提升業(yè)務(wù)知識(shí) 、 能力 , 善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn) . 5小 計(jì) 20考核項(xiàng)目 參考資料制度遵守遲到 / 早退 公司制度 2工牌佩帶 , 著裝不符 公司制度 2上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng) 公司制度 5在辦公室內(nèi)聚眾聊天 、 大聲喧嘩或抽煙 公司制度 2不遵守會(huì)議制度 公司制度 2其他 公司制度 2小 計(jì) 15減分 工作失誤加分 工作貢獻(xiàn)合 計(jì)綜合意見(jiàn) 上級(jí)主管 :被考核人 : 考核人 : 日期 :地址 / A dd : 湖南省婁底市新星南路宏宜銘苑 1 棟北座 4 樓電話 / T e l: 0738 6493333 傳真 : 0738 6493377 網(wǎng)址 / W e bs i t e : w w w . hns z kj . ne t 郵箱 /E m a i l: hns z kj 888 163. c om 每月的 2日下班前,營(yíng)銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員將各自的自評(píng)分表格交至主管經(jīng)理處,主管經(jīng)理對(duì)其評(píng)分后,在 2個(gè)工作日后交部門(mén)經(jīng)理評(píng)分。具體如下表: 序號(hào) 簽訂合同的金額 給予的業(yè)務(wù)員的提成 1 600萬(wàn)元以下(包含 600萬(wàn)元) 018000元 2 600650萬(wàn)元以內(nèi)(含 650萬(wàn)元) 1800019500元 3 650700萬(wàn)元以內(nèi)(含 700萬(wàn)元) 1950021000元 4 700850萬(wàn)元以內(nèi)(含 850萬(wàn)元) 2100025500元 備注:以此類(lèi)推,按照千分之三個(gè)點(diǎn)給予提成。具體如下表:(此提成包含了部門(mén)管理提成) 序號(hào) 簽訂合同的金額 提成比例 給予的業(yè)務(wù)員的提成 1
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