【摘要】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場部組織架構(gòu)及其責任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項目目標完成子公司2017年年度業(yè)績目標1000萬主要職責1、優(yōu)化市場部門的人員架構(gòu)、崗位職責、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-04-10 23:08
2025-04-10 20:22
【摘要】市場部薪資考核管理制度湖南三正科技發(fā)展有限公司第一章市場部人員管理制度真誠所至金石為開團隊出擊戰(zhàn)無不勝湖南三正科技發(fā)展有限公司沒有規(guī)矩就不成方圓。一個企業(yè)或組織要想進步,就必須有相應的制度來約束員工,管理企業(yè)。市場部管理也如此。制度化市場部管理制度化,企業(yè)或組織就
2025-01-19 00:20
【摘要】第一篇:市場部績效考核制度 市場部績效考核制度 市場部績效考核 一、總則 為了全面了解、評估部門員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終都朝同一個目標努力,特制定本制度。 ...
2024-10-06 02:15
【摘要】1市場部格言:不找任何借口、提倡團隊精神、有創(chuàng)造性思想、對自己收入和現(xiàn)狀不滿的,任何的業(yè)績都是靠自己創(chuàng)造的,收入也是靠自己創(chuàng)造的。永安中醫(yī)醫(yī)院市場部組織架構(gòu)及管理考核制度(初稿)市場部組織架構(gòu)1、原則為適應市場競爭的需要,建立完善的市場營銷網(wǎng)絡體系,保持暢通高效的營銷渠道,順利完成2020年度我院的醫(yī)
2024-09-10 10:36
【摘要】市場部薪酬制度
2024-11-12 02:34
【摘要】海明科技市場部銷售人員考核與薪酬體系一、前言1.提成按照銷售額的固定比例給予核算,銷售任務未達標則取消獎金。2.工資標準按照銷售任務額分檔次予以制定。3.銷售費用開支以銷售額一定比例計算,超額則從年終獎金扣除?!镄匠牦w系要求費用控制方案與銷售額合理掛鉤,獎金核算以銷售毛利及銷售額共同控制,工資+提成+獎金的支付與銷售額及毛利額的對應比例合理化;即
2025-05-19 05:40
【摘要】第一篇:市場部經(jīng)理崗位職責和考核制度 市場部經(jīng)理崗位職責和考核制度 一、遵守國家相關(guān)法律及公司各項規(guī)章制度,管理部門協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務,直接對營銷總監(jiān)負責。 二、了解掌握本地市場...
2024-10-17 22:11
【摘要】市場部薪酬激勵方案根據(jù)公司持續(xù)性發(fā)展需要,建立和完善員工晉升和薪酬激勵機制。為進一步調(diào)動員工積極性,建立一種對內(nèi)公平,對外具有競爭力的薪酬激勵機制,根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展需要,本著以價值為導向,公開、公平、公正的原則,針對業(yè)務體系員工薪酬激勵政策修訂如下:一、本激勵方案適用于區(qū)域總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理、課程顧問、地推督導、市場主管,高層管理人員和職能部門員工不適用本方案;二、本通知
2025-06-19 02:31
【摘要】XX市場部薪酬與績效考核體系要點機密2內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎金增量獎金效益獎金歷史應收帳款年終獎勵末位淘汰3薪酬構(gòu)成2021年工資總額基本工資增量獎金月度獎金4薪酬構(gòu)成2021年起工資總額基本工資增量獎金
2024-10-19 11:53
【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號:版本2010-04文件名:市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共6頁編制李云城審核批準生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-04-12制定審核核準李云城
2024-08-18 19:07
【摘要】青島融東松安節(jié)能燃氣工程有限公司編號:版本2011-09文件名:市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共4頁編制楊銀魁審核批準生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門市場部生效日期20--制定審核核準楊銀魁
2024-08-18 05:44
【摘要】一、市場拓展部部門管理制度(一)目的和定位市場可分為橫向拓展和縱向拓展。橫向拓展就是開拓客戶群的區(qū)域范圍;縱向拓展則是品牌的領(lǐng)域延伸包括式樣、花色、品種、適應人群的拓展。市場乃一個企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個市場競爭中最關(guān)鍵的作用。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫助員工實現(xiàn)自己的價值、打造一個高績效團
2024-11-08 16:03
【摘要】........深圳市電信工程公司第一分公司市場部績效考核實施細則(草案)一、考核目的:1、提高市場部業(yè)務管控能力,提升市場工作服務水平,保障分公司年度市場目標的完成。2、清晰工作責任,促使各級員工提高工作責任心和主觀能動性,努力完成各項工作,保證各級
2025-05-13 04:19