市場部推薦書籍ppt課件(參考版)
2025-05-15 07:50本頁面
【正文】 本書作者正是通過自己的實踐行動指導我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實人生。 簡介：本書作者稻盛和夫是日本的 “經(jīng)營之圣 ”，他創(chuàng)建了兩家世界五百強企業(yè)，在本書中他探討了人的 “活法 ”。Page 45活法167。 作者：（美）伯特達167。同時，本書全面解讀了巴菲特的投資理念和商業(yè)思想，讓這位我們這個時代碩果僅存的商業(yè)領袖的精神財富，得以傳承后世。 簡介：本書是唯一一本巴菲特本人授權(quán)的 “官方 ”傳記。Page 43滾雪球：巴菲特和他的財富人生（上下冊）167。 作者享有盛譽的培訓課程，已經(jīng)驗證了書中理念和技巧深受各界歡迎。 簡介：不錯過本書的三大理由： 國內(nèi)第一本通過全面改善方法創(chuàng)造效益的著作 。Page 42方法總比問題多 —— 打造不找借口找方法的一流員工167。有一些針對當時某人、某事的特殊論說，由于時空的變遷，必須做出合理的調(diào)整，才能夠符合現(xiàn)代的實際狀況?？鬃舆@些語錄，大部分是針對人性而發(fā)的。 簡介：全書分為二十篇，并沒有一定的次序。Page 41論語的生活智慧167。即使你的朋友和家人，不知不覺之間，也會把影響力用到你的身上。 作者：羅伯特167。其中一些企業(yè)才剛剛開始思考，而我們推測另外一些企業(yè)在落實這個觀念方面已經(jīng)走得相當靠前了。拉納戴夫167。Page 38未來之路 —— 預見力：全球化經(jīng)濟大變局下的企業(yè)思維革命167。雖說很多人以為經(jīng)濟學不可思議、難以理解，可它的基本原理簡單又實際。 簡介：經(jīng)濟學家羅伯特 ?弗蘭克另辟蹊徑：讓每位讀者都成為經(jīng)濟學家。Page 37牛奶可樂經(jīng)濟學167。曾上書中央力陳金融戰(zhàn)略，曾引起無數(shù)有識之士強烈關(guān)注。 作者：劉軍洛167。 IBM商業(yè)價值研究院作為 IBM全球企業(yè)咨詢服務部的一部分，圍繞關(guān)鍵行業(yè)和跨行業(yè)的熱點問題，為企業(yè)高級管理者探究基于事實的戰(zhàn)略洞察力。 簡介： IBM全球企業(yè)咨詢服務部通過遍及 160多個國家的咨詢顧問與專家，為客戶提供跨＼ 7個行業(yè)的深入的業(yè)務流程和行業(yè)專家咨詢服務，并通過整合、快速、創(chuàng)新的業(yè)務解決方案實現(xiàn)客戶價值。 Page 35IBM中國商業(yè)價值報告戰(zhàn)略與管理167。 簡介：服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新 …… 創(chuàng)新不僅僅是更多的科研投入和更多的發(fā)明，中國企業(yè)如何從戰(zhàn)略層面理解創(chuàng)新的含義，選擇最佳創(chuàng)新路徑？怎樣發(fā)現(xiàn)新興市場中的新興市場？要成為新一代 “敏銳的 CEO”需經(jīng)歷哪些關(guān)鍵轉(zhuǎn)變？本書深入洞察中國消費市場，以戰(zhàn)略的創(chuàng)新為主題，為企業(yè)管理者提供具有事實依據(jù)的商業(yè)洞察。Page 34洞察中國：中國企業(yè)跨越式成長之路167。本書援引了對這些關(guān)鍵問題的一項為期兩年的重要研究所取得的發(fā)現(xiàn)，向企業(yè)提供了如何進行定位才能在將來贏得持續(xù)成功的指導。 簡介： 20222022年全球經(jīng)濟危機所引發(fā)的混亂使經(jīng)濟環(huán)境變得愈加復雜和不確定。產(chǎn)業(yè)整合才是中國經(jīng)濟的藥方Page 33未來企業(yè)之路：洞察全球頂尖企業(yè)愿景與制勝策略167。 作者：郎咸平167。競爭戰(zhàn)略是經(jīng)理們關(guān)心的首要問題，它需要有對產(chǎn)業(yè)和競爭者的精微理解。波特167。Page 31競爭戰(zhàn)略167。 簡介：對于那些業(yè)績平平的公司，如何才能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢？ 針對這一問題，柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀并系統(tǒng)整理了 6000篇文章，記錄了 2022多頁的專訪內(nèi)容，創(chuàng)建了 的電腦數(shù)據(jù)，收集了 28家公司過去 50年，甚至更早的所有文章，進行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。 作者：吉姆 作者以中國古代哲學中的陰陽理論為視角來闡述現(xiàn)代企業(yè)管理中所發(fā)生的一些問題，并給出讀者答案和實踐操作的練習。 作者：（
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