市場部職能ppt課件(參考版)
2025-05-02 00:52本頁面
【正文】 。理念分享：l 如果說銷售部做的是現(xiàn)在的銷量，那么市場部做的就是未來的銷量。l 根據(jù)不同季節(jié)和時段推出適應(yīng)性強的促銷活動專案，如春耕前期的提貨獎勵專案以積壓終端庫存適應(yīng)產(chǎn)品的特殊性。推廣活動開展l 將渠道價格促銷與消費者推廣結(jié)合開展，以加強客戶對促銷活動的積極支持。（店招、產(chǎn)品彩頁、海報、企業(yè)宣傳手冊、吊旗）l 加大消費者（農(nóng)民 )聚集區(qū)域的品牌形象建立，村口墻面LOGO噴涂宣傳，田間太陽傘投放，村委宣傳欄農(nóng)業(yè)知識宣傳畫張貼等l 重點區(qū)域農(nóng)村公交線路、公交站牌廣告投放，沿途公路的墻體廣告投放；l 農(nóng)資導(dǎo)報、南方農(nóng)村報、等專業(yè)媒體的廣告優(yōu)化，采取時段集中，熱點新聞介入等策略以改善以往的單一廣告宣傳方式，避免資源浪費，并加強與推廣活動的結(jié)合造勢，以增加線上線下的互動效應(yīng)。 加強區(qū)域市場費用的管控，完善市場費用的審批核銷標(biāo)準(zhǔn)流程，是資源投放更為合理和有效幫助區(qū)域市場銷量的提升。 加強網(wǎng)絡(luò)推廣和農(nóng)化知識培訓(xùn)的結(jié)合，將公司宣傳從單一的產(chǎn)品知識宣導(dǎo)轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品促銷的有效結(jié)合。 轉(zhuǎn)換現(xiàn)有稽查的職能，從單一的執(zhí)行監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閺V宣投放、活動方案的實地落實和效果評估雙重稽核功能，以確保市場方案得到完美執(zhí)行和實際效果評估。 完善促銷推廣體系的建立，增強促銷活動方案的針對性、實操性，并力爭做到時時有活動，天天有新意；216。l 具體思路：216。 廣宣品使用規(guī)范指南，以及管控制度。 基本版面在各類宣傳品上的應(yīng)用規(guī)范：如海報、單頁、促銷品。 統(tǒng)一公司主要品牌（大眾、田師傅）的基本訴求，宣傳口號；216。l 上市后：信息反饋，實際評估建立有效的新品上市追蹤機制，為以后的新品推出提供借鑒和經(jīng)驗?zāi)Ｊ酵茝V。l 立項后：明確新品上市的進度流程，各相關(guān)部門的時間分配，具體如包裝設(shè)計完成時間、新原料采購?fù)瓿蓵r間、新設(shè)備調(diào)試完成時間、等等以避免快速上馬帶來的銜接不上，失去市場良機等現(xiàn)象發(fā)生。新品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程制定l 立項前：明確公司相關(guān)部門在新品開發(fā)環(huán)節(jié)的責(zé)任權(quán)限：如銷售部門市場前景預(yù)估，科研部門的技
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