【摘要】市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2計劃完成率完成數(shù)與計劃數(shù)的比率
2025-04-07 23:08
【摘要】市場部建設(shè)企劃方案前言關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責(zé)問題,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,根據(jù)本人的理解,其實這些概念部門不應(yīng)該并列,正確的應(yīng)該是營銷部門下設(shè)市場部和銷售部,,市場推廣,品牌推廣也好,“銷售”(一般認(rèn)為是比較低級的市場運(yùn)作)和“營銷”(一般認(rèn)為較高級階段的
2025-05-04 12:32
【摘要】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實施。3、市場部部門員工之績效考核由
2025-05-10 04:22
【摘要】山西世紀(jì)新盛電力有限公司銷售提成及費(fèi)用管理制度市場部2018年3月目錄1、總則 22、適用范圍 23、
【摘要】第一篇:家裝公司市場部管理制度 家裝公司市場部管理制度 第一條:員工薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)。=基本工資+獎勵提成。 =基本工資+獎勵提成+公司福利+年終獎。 。注:以收到首...
2024-10-25 08:44
【摘要】第一篇:裝飾公司市場部管理制度(精選) 市場部經(jīng)理 對上直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他部門經(jīng)理平級對下關(guān)系:下屬主管市場主管:網(wǎng)絡(luò)主管 對上直接領(lǐng)導(dǎo):市場部經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他...
2024-10-15 12:57
【摘要】市場部績效考核指標(biāo) 1市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1市場部內(nèi)務(wù)主任績效考核指標(biāo) 4市場部文員績效考核指標(biāo) 6市場部副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 8市場部技術(shù)服務(wù)績效考核指標(biāo) 10市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情
2025-07-01 00:57
【摘要】市場部規(guī)章制度August22011本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等相關(guān)事項。于2011年8月1日起正式施行,市場部有根據(jù)實際情況進(jìn)行考證調(diào)整的權(quán)利。市場部文件市場部規(guī)章制度(2011年度)本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等相關(guān)事項。本部門依照公司營業(yè)規(guī)劃的指示,在保障完成年度營業(yè)計劃與遵守公司管理制度的原則下
2024-09-01 18:31
【摘要】第一部分 市場部及各崗位職責(zé) 一、市場部的職責(zé) 市場部的主要職責(zé)有十五大方面?! ?1、制定年度營銷目標(biāo)計劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)?! ?3、對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。 04、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析?! ?5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 06、做出銷售預(yù)測,
2025-04-12 01:24
【摘要】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用公司市場部工作總結(jié)及計劃時光荏苒,帶著希望與激情我們共同走過了子燕公司決策轉(zhuǎn)折的一年。受國家政策的
2024-10-30 09:24
【摘要】市場部職責(zé)及崗位職責(zé)市場部職責(zé)與崗位設(shè)置市場部負(fù)責(zé)研究市場趨勢及市場遠(yuǎn)程目標(biāo),品牌發(fā)展與傳播、市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究等工作。部門負(fù)責(zé)人為市場部部長,直接上級為營銷副總。1、部門工作內(nèi)容1)收集、分析政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等行業(yè)宏觀資訊,并提出分析報告;2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研,提出調(diào)研報告;3)定期進(jìn)行區(qū)域市場情況調(diào)查,并形成分析報告;
【摘要】XXXXXXX國際XXXXXXXX有限公司薪酬福利及績效考核制度(試行)內(nèi)部管理文件名稱薪酬福利及績效考核制度編制部門人力資源部版本號2020-1執(zhí)行日期批示人薪酬福利及績效考核制度(試行)總則為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵員工的工作
2024-11-17 14:36
【摘要】目錄第一章、市場部各崗位職責(zé)…………………………………………………………3第一節(jié)、部門概述與主要職責(zé)………………………………………………………3第二節(jié)、市場部組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………4第三節(jié)、市場部經(jīng)理崗位職責(zé)與要求………………………………………………5第四節(jié)、銷售主管崗位職責(zé)與要求…………………………………………………6第五節(jié)、銷售助理崗位
2025-04-15 01:07
【摘要】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機(jī)構(gòu)b)崗位職責(zé)c)薪酬體系d)績效考核e)報告體系f)工作流程g)差旅制度h)資金安全體系三、市場布局及銷售政策a)總體市場布局和區(qū)域劃分b)現(xiàn)階段
2025-06-22 00:32