【摘要】市場部架構(gòu)、職責(zé)及分工明細(xì)一、市場部總體★--職能范圍:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略;收集和了解各類市場信息和有關(guān)情報(bào),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納分析;產(chǎn)品開發(fā)及管理;宣傳企業(yè)形象和推廣企業(yè)品牌;制定推動銷售的促銷計(jì)劃;對銷售工作監(jiān)察、審批與評估。★--直接責(zé)任:1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;3、負(fù)責(zé)對消費(fèi)
2025-06-16 02:59
【摘要】市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4046/48北京首信股份
2025-04-16 07:41
【摘要】第一篇:家裝公司市場部管理制度 家裝公司市場部管理制度 第一條:員工薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)。=基本工資+獎勵提成。 =基本工資+獎勵提成+公司福利+年終獎。 。注:以收到首...
2025-10-16 08:44
【摘要】第一篇:裝飾公司市場部管理制度(精選) 市場部經(jīng)理 對上直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他部門經(jīng)理平級對下關(guān)系:下屬主管市場主管:網(wǎng)絡(luò)主管 對上直接領(lǐng)導(dǎo):市場部經(jīng)理 平行關(guān)系:與公司其他...
2025-10-06 12:57
【摘要】市場部2023年2季度述職報(bào)告述職人:1目錄1、述職概況2、前期工作總結(jié)3、后期工作規(guī)劃4、建議想法及工作改進(jìn)5、結(jié)束語21、述職概況個(gè)人簡介(姓名、部門、職位、負(fù)責(zé)區(qū)域/項(xiàng)目內(nèi)容)本職工作崗位描述本崗位直接責(zé)任本崗位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任本崗位主要權(quán)力
2025-02-20 16:40
【摘要】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場部組織架構(gòu)及其責(zé)任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項(xiàng)目目標(biāo)完成子公司2017年年度業(yè)績目標(biāo)1000萬主要職責(zé)1、優(yōu)化市場部門的人員架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-04-07 20:22
【摘要】公司市場部季度工作計(jì)劃與公司市場部季度工作計(jì)劃2018匯編 第4頁共4頁 公司市場部季度工作計(jì)劃 1制定11年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、...
2024-11-20 06:36
【摘要】公司市場部經(jīng)理營銷工作計(jì)劃與公司市場部營銷工作計(jì)劃匯編 第5頁共5頁 公司市場部經(jīng)理營銷工作計(jì)劃 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息...
2024-11-22 04:15
【摘要】公司市場部季度工作計(jì)劃與公司市場部年度工作計(jì)劃匯編 第2頁共2頁 公司市場部季度工作計(jì)劃 1制定11年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定XX...
2024-11-22 03:30
【摘要】公司市場部年度工作計(jì)劃2018與公司市場部年度計(jì)劃匯編 第8頁共8頁 公司市場部年度工作計(jì)劃2018 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯...
2024-11-22 02:05
【摘要】裝飾公司全套規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度話題:裝修公司規(guī)章制度工作經(jīng)驗(yàn)工作計(jì)劃事故原因甲方原文地址:裝飾公司全套規(guī)章制度作者:彭設(shè)計(jì)師裝飾公司全套規(guī)章制度.第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)
2024-11-14 11:00
【摘要】市場部績效管理制度目的以滿足客戶需求為中心,為客戶省錢、省心、省力,以公司效益最優(yōu)化為宗旨,根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營目標(biāo),做到按期、按質(zhì)、按量地完成,特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場部所有人員。二、管理規(guī)定1績效考核原則。所有薪酬與業(yè)績提成獎,依據(jù)合同簽單業(yè)績量和銷售款項(xiàng)全部回收,工作中實(shí)際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎懲。倡導(dǎo)既要體
2025-08-07 20:19
【摘要】1交大神鹿教育市場部管理制度(試行草案)一、管理制度總則1、工作原則01、以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn),幫助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為中心任務(wù)。02、誠實(shí)守信、品德高尚、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。2、日常工作管理為了加大管理力度,保證日常工作的正常開展,完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束
2025-05-14 06:03
【摘要】QM-SC/BD—01市場調(diào)研申請表類別:日期:年月日申請部門申請人期望時(shí)間調(diào)研主題調(diào)研目的調(diào)研對象其它要求
2025-05-27 19:46
【摘要】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場,做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場部員工。第2章市場部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個(gè)主要機(jī)構(gòu),全面為市場服務(wù),并在市場部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。第4條市場部主要職能市場部主要職
2025-04-07 23:08