【正文】 Originally, this world, can produce a chemical reaction to an event, in addition to resolutely, have to do, and ，這個(gè)世界上，對(duì)某個(gè)事件能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的，除了。t want to give vent to out your inner voice can be in the high school children of the feelings in a period, but was eventually infarction when graduation party in the throat, later again stood on the pitch he has sweat profusely, looked at his thrown a basketball hoops, suddenly found himself has already can39。t really grow up, it seems is not so important。 The end of our life, and can meet many things really do? 而窮盡我們的一生，又能遇到多少事情是真正地非做不可？ During my childhood, think lucky money and new clothes are necessary for New Year, but as the advance of the age, will be more and more found that those things are optional?？傆X得自己似乎應(yīng)該去做點(diǎn)什么，或者寫點(diǎn)什么。 May be back in the past, to oneself the paranoid weird belief disillusionment, these days, my mind has been very messy, in my mind constantly. Always feel oneself should g o to do something, or write something. Twenty years of life trajectory deeply shallow, suddenly feel something, do it. 一字開頭的年齡已經(jīng)到了尾聲。s actions. CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。s 21 win. Michel Platini, president of European football39。s Premier League match at Chelsea on Sunday. I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Ya ya Toure, he told BBC Sport. For me it39。s antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。t charge you more than 35% of your pensation if you win the case. you39。t agree with the disciplinary action your employer has taken against you your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly. For more informu, take advice from one of the anisations listed under Further help. Employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation. Most people find making a claim to an employment tribunal challenging. If you are thinking about making a claim to an employment tribunal, you should get help straight away from one of the anisations listed under Further help. ation about dismissal and unfair dismissal, see Dismissal. You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。 四、論文提綱 緒論 研究意義 研究?jī)?nèi)容 研究方法 中小民營(yíng)企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀 員工流失的相關(guān)理論 基本現(xiàn)狀分析 員工流失對(duì)企業(yè)的影響 中小民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因 員工流失的微觀因素 員工流失的宏觀因素 員工流失的個(gè)人原因 中小民營(yíng)企業(yè)員工流失的對(duì)策與建議 建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制 提供員工發(fā)展的機(jī)會(huì) 培育良好的企業(yè)文化 建立員工的離職管理 本研究的不足與展望 本研究的不足 本研究的展望 致 謝 參考文獻(xiàn) 附 錄 五、預(yù)期得出的結(jié)論 本文綜合文獻(xiàn)資料，這些資料對(duì)于論文的寫作具有重要的指導(dǎo)作用，其中有關(guān)國(guó)內(nèi)外對(duì)于人才流失的研究對(duì)于 中小民營(yíng)企業(yè)員工 人才流失的研究具有重要的指導(dǎo)作29 用，而國(guó)內(nèi)對(duì)人才保留策略的研究結(jié)論，對(duì)本文提出的 中小民營(yíng)企業(yè)員工 人才流失問題的解決策略具有直接的指導(dǎo)作用。 三、論文研究的主要內(nèi)容 目前，中小企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，但是同大企業(yè)比較，中小企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，尤其是人才流失問題比大企業(yè)更為嚴(yán)重，在一定程度上已經(jīng)嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。但是，由于社會(huì)、歷史和自身諸多因素的影響，人才在我國(guó)的中小企業(yè)中往往難 以發(fā)揮自己的才能，人才流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，給企業(yè)帶來了不可估量的損失。 隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，再加上我國(guó)已順利加入世貿(mào)組織，國(guó)門已逐漸打開，越來越多的外國(guó)公司及大型集團(tuán)將參與我國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，因而，提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為刻不容緩的問題。雖然，中小企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素，但人才戰(zhàn)略是整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。如何吸引人才便成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都十分關(guān)心的問題。 選題的意義 在中小企業(yè)的生存發(fā)展過程中，人才起了關(guān) 鍵性的作用，大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才，中小企業(yè)無論在品牌、管理規(guī)范化、培訓(xùn)和員工福利等方面，都很難跟大型跨國(guó)企業(yè)相比，吸引人才的劣勢(shì)顯而易見。鑒于核心員工通常不僅掌握著企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心技術(shù)，還在一定程度上掌握企業(yè)的關(guān)鍵客戶群，因此國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)者對(duì)于避免核心員工歷史持積極肯定的態(tài)度，并著重強(qiáng)調(diào)通過建立行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬水平、為員工制定科學(xué)合理 的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等途徑來避免核心員工的流失。國(guó)內(nèi)學(xué)者及相關(guān)研究人員開始注重對(duì)員工流失影響的研究分析；特別是在 90 年代中后期，外資企業(yè)在本土化競(jìng)爭(zhēng)力上的迅速提高和在產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)上的迅速膨脹導(dǎo)致了大量國(guó)有大中型企業(yè)出現(xiàn)人才危機(jī)，傳統(tǒng)人事制度的弊端也日益凸顯。只要國(guó)家相關(guān)部門在宏觀層面上控制得當(dāng)，員工流失并不會(huì)造成嚴(yán)重的后果，相反還能促進(jìn)市場(chǎng)導(dǎo)向化就業(yè)體質(zhì)的完善和發(fā)展。 由于員工流失研究成果的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義，眾多學(xué)者 都從不同角度分析員工流失的原因并提出了相應(yīng)的對(duì)策。企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展需要一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍作為支撐，因此對(duì)員工流失的深層次研究，不僅能夠幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，也能促進(jìn)企業(yè)有針對(duì)性地調(diào)整策略。在這樣的背景下，作為企業(yè)核心資源之一的人力資源，已經(jīng)成為企業(yè)保持運(yùn)作效能、提升競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力支撐。 六、小結(jié) 本文綜合文獻(xiàn)資料，綜述了目前國(guó)內(nèi)外人才流失的研究現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)對(duì)保留人才，控制流失的相關(guān)措施，這些資料對(duì)于論文的寫作具有重要的指導(dǎo)作用，其中有關(guān)國(guó)內(nèi)外對(duì)于人才流失的研究對(duì)于本論文銳爾公司的人才流失的研究具有重要的指導(dǎo)作用，而國(guó)內(nèi)對(duì)人才保留策略的研究結(jié)論，對(duì)本文提出的銳爾公司人才流失問題的解決策略具有直接的指導(dǎo)作用。因此一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 完善培訓(xùn)制度 員工往往將企業(yè)為自己提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，視同為一種福利待遇，量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)方案對(duì)員工起到很大的激勵(lì)作用，建立完善科學(xué)的培訓(xùn)體系，成為企業(yè)留人的重要措施之一。許多學(xué)者都認(rèn)為，這種西方國(guó)家企業(yè)的職業(yè)管理對(duì)我國(guó)企業(yè)很有借鑒意義。 情感留人 企業(yè)必須高度重視感情投入，積極實(shí)施情感管理，滿足情感需求，努力增強(qiáng)企業(yè)的親合力，保證和員工 溝通渠道的暢通，做到情感留人。 24 文化留人 企業(yè)文化因素對(duì)企業(yè)員工具有重要的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和約束作用。因此，已有的人才保留策略中，提高薪酬福利待遇是普遍提及的留人重要措施之一。 五、國(guó)內(nèi)對(duì)人才保留策略的研究 從搜集到的文獻(xiàn)資料來看，已有人才流失問題研究中，對(duì)人才保留策略的思考較多，研究者在深入分析人才流失的原因后，結(jié)合各種影響因素，學(xué)者們提出了不少人才保持策略。 對(duì)人才流失進(jìn)行研究離不開對(duì)人才本身特點(diǎn)進(jìn)行研究，人才的特殊需要決定了人才激勵(lì)的特殊性，從人才個(gè)人角度對(duì)人才流失治理進(jìn)行研究的理論基礎(chǔ)較為豐富，如西方管理學(xué)中的激勵(lì)理論、激勵(lì)機(jī)制理論以及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的心理認(rèn)知理論等。 微觀角度，即從企業(yè)角度對(duì)人才流失進(jìn)行治理，是人力資源管理領(lǐng)域的一大重要領(lǐng)域，有較為 成熟的理論模型和實(shí)踐研究。 美國(guó)著名心理學(xué)家 Levin 從環(huán)境推動(dòng)的角度闡述了不利于人才發(fā)展的環(huán)境會(huì)促使人才選擇流出企業(yè)。國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡、行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化均會(huì)產(chǎn)生人才的普遍流動(dòng)。學(xué)者們從不同層面、不同角度對(duì)人才流失進(jìn)行了眾多研究，形成了諸多相對(duì)成熟的研究成果。這類人才由于高度的稀缺性，因而比其他崗位的人員流動(dòng)率要高，如何針對(duì)這樣的人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制，一直是學(xué)者們不斷思考與研究的問題。 不同崗位的人才流失研究。 不同地區(qū)的人才流失。 針對(duì)不同組織類型的人才流失問題，學(xué)者們也展開了廣泛的研究。 對(duì)搜索到的文獻(xiàn)進(jìn)行歸類整理，發(fā)現(xiàn)已有文獻(xiàn)主要是在借鑒西方已有研究成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際，在人才流失的理論和實(shí)踐上都做了有益的探索。盡管起步較晚，但有關(guān)“人才流失”的問題，我國(guó)學(xué)術(shù)界已有大量研究成果。國(guó)內(nèi)張向前教授對(duì)知識(shí)型員工的和諧管理實(shí)證研究中也對(duì)知識(shí)型員工的高流動(dòng)性因素進(jìn)行了分析和論證。 從人性角度對(duì)人才流失的研究 對(duì)員工流失進(jìn)行研究離不開對(duì)人性本身特點(diǎn)進(jìn)行研究，員工人性特質(zhì)差異決定了員工管理方法的特殊性。 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)員工流失研究的文獻(xiàn)也相當(dāng)豐富。 從微觀角度對(duì)人才流失的研究 微觀角度是從企業(yè)層面對(duì)員工流失進(jìn)行整體研究，是人力資源管理領(lǐng)域的非 常重要的研究探索領(lǐng)域，已形成了較為成熟的理論模型和實(shí)踐研究?！吨袊?guó)人才報(bào)告》在延續(xù)注重人才發(fā)展的歷史沿革和量化分析等特色的基礎(chǔ)上，又從多個(gè)角度對(duì)人才問題進(jìn)行了研究，首先把人才政策分析作為重點(diǎn)，探索不同領(lǐng)域的人才政策問題。 二、國(guó)內(nèi)外人才流失研究現(xiàn)狀 從宏觀角度對(duì)人才流失的研究 宏觀角度對(duì)員工流失的研究更多的是從國(guó)家、區(qū)域、行業(yè)角度出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下 的人才資源的優(yōu)化配置進(jìn)行研究。 人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，合理的人才流動(dòng)有益于社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，但過于頻繁的流動(dòng)已成為困擾企業(yè)的一大難題，人才的高流失率會(huì)給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)加入 WTO，越來越多的跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)也在一定程度上導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的人才流失。這與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不無關(guān)系，在改革開放的 30 多年來，我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。希望我的母校能越辦越好；希望我的老師們能永遠(yuǎn)年輕， 培養(yǎng)出一代又一代的優(yōu)秀學(xué)生；希望我的同學(xué)朋友們一路順風(fēng)，各個(gè)都心想事成！還未離別卻已想念，期待我們?cè)傧嗑鄣娜兆樱? 參考文獻(xiàn) [1]步寶蘭 .中小民營(yíng)人才流失問題探析 [J].安徽科技 .2021(10):78 [2]景宇琨 ,石亞娟 .論企業(yè)人才流失危機(jī)管理系統(tǒng)的構(gòu)建 [J]. 中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 . 2021(19)： 68 [3]俞順平 .民營(yíng)中小企業(yè)員工離職傾向的實(shí)證研究 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