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職業(yè)管理(doc16)-人力資源綜合(參考版)

2024-08-22 13:19本頁(yè)面
  

【正文】 回報(bào)價(jià)值觀比核心職業(yè)興趣變化得更快,但比技能變化得慢 —— 為了保持對(duì)組織的有用性和在自已的職業(yè)發(fā)展道路上取得主動(dòng),員工們常常需要迅速地更新技能。 是否我的工作回報(bào)價(jià)值觀會(huì)隨歲月的流逝改變很多? 很可能會(huì)有一些改變,這與生活的不同階段相關(guān)。這是開(kāi)始了解員工及公司運(yùn)作方式的極好方法。同樣,你也可以要求參加一般情況下你不愿參加的會(huì)議。 公司中每個(gè)人都如此繁忙,似乎除了自己本部門(mén)的工作以外,大家都不知道其它部門(mén)的人在做什幺。還有許多其它的學(xué)習(xí)方法,如拜師傅、工作任務(wù)擴(kuò)展、研討會(huì)、錄像或錄音磁帶、書(shū)籍、業(yè)務(wù)通訊、在線或遠(yuǎn)程教育、志愿服務(wù)機(jī)會(huì)等等。這是絕對(duì)錯(cuò)誤的。 工作所需的技能似乎總是在變化。很多人喜歡談?wù)撟约旱墓ぷ?。?duì)他們所提供的信息,你一定要表現(xiàn)出感激之情。在強(qiáng)調(diào)員工穩(wěn)定性的公司,你的上司會(huì)因?yàn)樵诠緝?nèi)部幫助員工找到新的機(jī)遇而受到獎(jiǎng)勵(lì)。例如,如果你希望放棄某個(gè)職責(zé),你應(yīng)該建議 這些職責(zé)由誰(shuí)承擔(dān)。 如果頂頭上司不想讓你離開(kāi),你該如何向上級(jí)提出改變工作的要求? 最好的方法是根據(jù) 塑造工作 的辦法進(jìn)行討論:你應(yīng)該如何重新認(rèn)識(shí)當(dāng)前的角色以使它與你的基本職業(yè)興趣、工作回報(bào)價(jià)值觀及技能更好地相適應(yīng)。即使我們的核心職業(yè)興趣長(zhǎng)期保持不變, 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資 源共享 ) 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 但工作機(jī)遇賴以存在的經(jīng)濟(jì)和其它條件是不斷變化的。 多大比例的人找到了滿意的工作? 當(dāng)前對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),這 都是一個(gè)長(zhǎng)期不斷尋找的工作。你可能是一個(gè)長(zhǎng)期雇員,但你的主要職責(zé)可能經(jīng)常發(fā)生變化。 因此,工作機(jī)遇的長(zhǎng)短就是一個(gè)項(xiàng)目周期。 現(xiàn)在變成了 我們獲得了一個(gè)課題或項(xiàng)目,你有這方面的技能和背景。許多人不再使用 職位 這個(gè)詞,取而代之的是用 工作機(jī)遇 。人們常常有 23個(gè)主要興趣,其中一個(gè)可能占優(yōu)勢(shì)。尤其是要注意 你感覺(jué)到必須關(guān)注某事 與 某事吸引你的注意力 之間在感覺(jué)上的微妙差異。 識(shí)別核心職業(yè)興趣的簡(jiǎn)單方法有哪些? 你可以采用如 網(wǎng)站上的測(cè)試工具及主動(dòng)想象練習(xí)等手段,反 回想過(guò)去哪種類型的工作使你受到鼓舞和吸引。 在考慮職業(yè)問(wèn)題時(shí)人們常犯的錯(cuò)誤是什幺? 最常見(jiàn)的錯(cuò)誤是:根據(jù)自己認(rèn)為應(yīng)該做什幺、能做什幺來(lái)進(jìn)行職業(yè)決策,而不是根據(jù)你最感興趣的或最能打動(dòng)你的是什幺。 八個(gè)核心的職業(yè)興趣是如何總結(jié)出來(lái)的? 是在分析數(shù)百人關(guān)于職業(yè)興趣的測(cè)試結(jié)果的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資 源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 常見(jiàn)問(wèn)題 核心職業(yè)興趣是否在年輕時(shí)形成,并在一生中都保持不變? 常在你 20 多歲時(shí)就已形成。在進(jìn)行該測(cè)試時(shí),你應(yīng)該盡可能地誠(chéng)實(shí)。詢問(wèn)他們認(rèn)為你最重要的價(jià)值觀是什幺。 3. 向密友和同事們咨詢。 是否有你愿意放棄其它一切也要得到的東西?如果有,是什幺? 想一想你與別人激烈爭(zhēng)論的次數(shù)。 2. 問(wèn)一些反思性的問(wèn)題。下面例舉了幾種: 1. 利用工具。通過(guò)了解你的價(jià)值觀,你可以選擇能夠提供工作回報(bào)的文化氛圍。 工作價(jià)值觀體現(xiàn)在組織或部門(mén)文化中 —— 人們的行為方式,期盼什幺,考慮什幺等等是最重要的。 就象要購(gòu)買計(jì)算機(jī),如果在你的腦海中對(duì)其關(guān)鍵指標(biāo)有一些認(rèn)識(shí),你就能對(duì)購(gòu)買計(jì)劃作出快速評(píng)估。 找到一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自己所有工作價(jià)值觀的崗位可能很不容易。 為什幺要認(rèn)識(shí)自己的工作價(jià)值觀? 認(rèn)識(shí)自己的工作價(jià)值觀有幾個(gè)好處: 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資 源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 以下是一些工作價(jià)值觀的例子: 工作價(jià)值觀由一系列特定的價(jià)值構(gòu)成,尤其是指從履行本職工作所得到的回報(bào)中感受到的價(jià)值。也就是說(shuō),他們是否從事著你希望從事的工作? 2. 他們所做的哪些工作是你希望自己也能夠做的? 3. 在你曾從事的工作中,哪些類型的活動(dòng)對(duì)你仍有吸引力? 當(dāng)你正從 事某些項(xiàng)目時(shí),哪一階段對(duì)你最有吸引力 —— 計(jì)劃?執(zhí)行?后續(xù)階段?這些問(wèn)題的答案對(duì)你的核心職業(yè)興趣意味著什幺? 最后, 你可以實(shí)踐一下 ? 自我反思練習(xí) ? 從他人那里了解自己的一些活動(dòng) 明確工作價(jià)值觀 什幺是工作價(jià)值觀? 當(dāng)人們談到價(jià)值觀時(shí),會(huì)有許多 不同的含義。 設(shè)計(jì)廣告活動(dòng) 銷售 進(jìn)行交易 對(duì)商業(yè)交易,如貿(mào)易、銷售等有最終的決定權(quán) 通過(guò)語(yǔ)言及思想影響他人 例子: 有最終的決策權(quán) 控制 資源以實(shí)現(xiàn)一個(gè)商業(yè)遠(yuǎn)景 談判 引導(dǎo)和鼓勵(lì)他人 指導(dǎo) 提供反饋及建議 管理人力資源及關(guān)系 例子: 引導(dǎo) 傳授 指導(dǎo) 寫(xiě)作 公共關(guān)系管理 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新途徑及解決方案 市場(chǎng)與廣告 傳授商業(yè)理論 創(chuàng)造性的過(guò)程 例子: 競(jìng)爭(zhēng)分析 經(jīng)濟(jì)理論研究 現(xiàn)金流及投資分析 建立計(jì)算機(jī)模型 市場(chǎng)研究分析 機(jī)械加工/制造 生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì) 計(jì)算機(jī)程序 種類1:專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用 對(duì)技術(shù)的應(yīng)用案例: 例子: 找出自己的核心工作興趣
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