【導(dǎo)讀】采購組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分配。供應(yīng)商的引進(jìn)和管理。負(fù)責(zé)公司采購工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)。負(fù)責(zé)各類供應(yīng)商的最終審批確定;委員會(huì)的會(huì)議和聯(lián)簽。制定公司采購價(jià)格政策,定期對(duì)原。監(jiān)督各分、子公司采購管理,監(jiān)控和指導(dǎo)其制度執(zhí)行情況;組織和參與供應(yīng)商的選擇、考核、評(píng)審等工作,管理與供應(yīng)。負(fù)責(zé)組織收集、整理供應(yīng)商供貨服務(wù)質(zhì)量信息,為采購委員。負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料市場(chǎng)信息的跟蹤,協(xié)助采購委員會(huì)進(jìn)行價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司所需原料、物料市場(chǎng)行情的調(diào)查分析;根據(jù)單店采購申請(qǐng)和庫存補(bǔ)充申請(qǐng),編制采購計(jì)劃,及時(shí)下單采購,組織采購實(shí)施;處理采購原料、物料品質(zhì)和數(shù)量的異常事項(xiàng);協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)主管對(duì)存貨進(jìn)行籌劃和控制,以保證正常。標(biāo)準(zhǔn),完成日常的采購任務(wù);規(guī)格、數(shù)量等正確無誤;統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。下屬子公司在其董事會(huì)批準(zhǔn)授權(quán)下,由采購儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)其