奔騰導購員的培訓與管理-資料下載頁
2025-05-09 22:25本頁面
【導讀】終端的靈魂，是終端最有力的武器，是。投入產出最快的資源；導購員是終端賣唱的售貨員、理貨員、導購人員不僅僅是只有促進產品銷售的。持續(xù)、有效的培訓；制度化加親情化的管理。要開好例會應當把握以下幾點：。提前計劃，及時跟進；主題明確，加強引導；形式多樣，及時反饋；全員參與，獎懲并重。制度要制定做到三個明確。絕人人都管，口徑不統一，眾口眾辭，問題拖而不辦的現象。定要讓導購人員了解，不能只有管理層知道，午餐、電話、滿勤等；
【正文】 支持和關心 底薪、考核、工齡、午餐、電話、滿勤等； 其他的激勵制度要讓導購人員感受到，不能光說不做。 9 明確考核內容 根據導購員工作職責明確考核內容； 明確考核的獎懲并及時兌現。 10 親情化的管理 解決實際困難 表揚 家訪 談心 （邯鄲事例）
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