淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用人力資源管理論文管理學(xué)論文-資料下載頁
2025-05-14 05:00本頁面
【導(dǎo)讀】年代就已經(jīng)在西方企業(yè)廣泛實(shí)施，并取得了極大的成果。上個(gè)世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)學(xué)者和企業(yè)。界開始探討這種激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的應(yīng)用并付諸實(shí)施。理中的作用的研究還不是很深入。本文結(jié)合目前實(shí)施股票期權(quán)實(shí)踐來分析，找出目前股票期。但從公司治理這一問題的產(chǎn)生與發(fā)展。者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。即通過一種制度安排，來合理地配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利。其主要特點(diǎn)是通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理。債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益。有者，股東的所有者的地位受到各國(guó)的法律保護(hù)。股東利益最大化。理的對(duì)象及其范圍。有效地使代理人在追求自身利益最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)委托人利益的最大化。用最大化”的立場(chǎng)出發(fā)，管理者就有可能偏離大股東“利益最大化”的目標(biāo)。行為，便成為公司治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
【正文】 種方式長(zhǎng)短 期結(jié)合的薪酬激勵(lì)體系有利于更好地、更長(zhǎng)期地提高公司績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期價(jià)值的最大化。與此同時(shí)，由于董事會(huì)成員是主要的激勵(lì)對(duì)象，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，將極大地影響董事會(huì)的運(yùn)作驅(qū)動(dòng)機(jī)制，有利于董事會(huì)成員利益和股東利益的統(tǒng)一，激勵(lì)董事會(huì)成員更多地關(guān)注股東價(jià)值最大化，而不僅僅是瞄準(zhǔn)公司業(yè)績(jī)，也有利于促進(jìn)董事會(huì)更多地關(guān)心公司長(zhǎng)期利益。同時(shí)，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的建立將強(qiáng)化董事會(huì)的作用，特別是加強(qiáng)獨(dú)立董事和董事會(huì)專門委員會(huì)的作用，強(qiáng)化對(duì)管理層的約束，使得公司治理結(jié)構(gòu)更為合理，有利于公司更加規(guī)范的運(yùn)作。 激勵(lì)機(jī)制能提高公司其他 治理主體的福利 廣義的公司治理的主體不僅局限于股東，而是包括股東、債權(quán)人、雇員、顧客、供應(yīng)商、政府等在內(nèi)的廣大公司利害相關(guān)者，這在公司治理的主客體中已經(jīng)論述。由于實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，公司經(jīng)營(yíng)者的行為與公司要求的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相一致。公司要求的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不僅包括凈資產(chǎn)收益率、每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、股東權(quán)益這些指標(biāo)，還包括公司的誠(chéng)信、人性化、守法性、社會(huì)責(zé)任感等。受到股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)營(yíng)者要實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以上所有的指標(biāo)都是他在經(jīng)營(yíng)過程要考慮的也必須積極解決問題。這樣，對(duì)股東而言，由于凈資產(chǎn)收益率、每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù) 收入、股東權(quán)益等指標(biāo)的提高，股東能夠?qū)崿F(xiàn)其利益最大化的目標(biāo)；對(duì)債權(quán)人而言，盡管不一定是公司的資產(chǎn)所有者，但它向公司發(fā)放貸款后，能夠得到及時(shí)的回收；對(duì)雇員而言，不僅能夠得到較好的收益，還能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值；對(duì)顧客和供應(yīng)商而言，顧客得到的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品，供應(yīng)商得到的是順暢的供應(yīng)渠道；對(duì)政府而言，他管理的實(shí)納稅良民，也是能夠愛護(hù)環(huán)境，與社會(huì)和諧發(fā)展的富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)??從廣義的公司治理來說，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制提高了公司其他治理主體的福利。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］陳清泰，吳敬璉．股票期權(quán)實(shí)證研究［ M］．北京：中國(guó)財(cái)政 經(jīng)濟(jì)出版社，2021. ［ 2］李維安等．現(xiàn)代公司治理研究［ M］ .北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2021， 4. ［ 3］吳敬璉．股票期權(quán)激勵(lì)與公司治理［ J］．中國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)， 2021,3. ［ 4］科斯等 .契約經(jīng)濟(jì)學(xué)［ M］經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021.
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