人力資源激勵(lì)論文人力資源薪酬管理論文人力資源激勵(lì)理論在企業(yè)中的應(yīng)用研究-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】的理念改革傳統(tǒng)的人事行政工作。本文對(duì)國(guó)企人力資源管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行。了分析，隨后提出了相關(guān)的對(duì)策。激勵(lì)主要是激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)。前進(jìn)的心理活動(dòng)過(guò)程?，F(xiàn)代人力資源管理更加強(qiáng)調(diào)人的發(fā)展，建立健全有效的。激勵(lì)制度，是企業(yè)留住人才和發(fā)展人才的的需要。正、管理高效、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)集體。但隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)。不夠，導(dǎo)致在干部中缺乏一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要表現(xiàn)為內(nèi)部考核制度不完善，沒(méi)有真正落實(shí)到個(gè)人。在干部提拔使用上，沒(méi)有真正形成能上能下、能進(jìn)能出的激勵(lì)機(jī)制。成事的干部影響很大，同時(shí)也不利于調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。利待遇是干部關(guān)心的重要方面。運(yùn)用好對(duì)干部的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，必須保持酬勞分配。方能率先垂范，“其身正，不令而行”，效果顯著。并賦予其知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。它要求責(zé)任人完成目標(biāo)任務(wù)而規(guī)定的獎(jiǎng)懲手段和保障措施。標(biāo)責(zé)任，鼓舞和激勵(lì)員工采取積極行動(dòng)。
【正文】 烈的自尊心、自信心、榮譽(yù)感和上 進(jìn)心是一個(gè)正常人的有的心理特點(diǎn)，人的思想活動(dòng)是有目的性，適時(shí)適度的激勵(lì)就會(huì)激發(fā)出人們的榮譽(yù)感、自豪感、光榮感和責(zé)任感，激發(fā)出各種積極性和創(chuàng)造性。對(duì)一些工作表現(xiàn)突出、好人好事要給予肯定，必要時(shí)提倡公開宣傳，給予表?yè)P(yáng)；對(duì)不良行為要進(jìn)行批評(píng)，嚴(yán)肅紀(jì)律。并通過(guò)內(nèi)部通報(bào)行式，推廣那些好思想、好作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)同志的先進(jìn)事跡，激勵(lì)人們向正確、高尚的思想和行為看齊，向先進(jìn)看齊，向身邊的典型看齊，激發(fā)干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的自覺(jué)性，充分發(fā)揮典型示范作用。從而，達(dá)到弘揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)的目的，形成奮發(fā)上的良好氛圍。 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 一方面必須給企業(yè)員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，另一方面，要在整個(gè)公司系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。根據(jù)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能兩個(gè)方面，提高干部綜合素質(zhì)，達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵(lì)效果。 人力資源是第一資源，激勵(lì)機(jī)制是人力資源開發(fā)和使用的關(guān)鍵。高度重視人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，完善人力資源激勵(lì)機(jī)制，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的收益。 參考文獻(xiàn)： [1]嘯鳴政 .中國(guó)政府人力資源概論 [M].北京：北京大學(xué)出版社， 2021. [2]蘭德華 .我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī) 制的簡(jiǎn)要辨析 [J].法制與社會(huì)， 2021（ 06） .
鄂ICP備17016276號(hào)-1