【導(dǎo)讀】簽定試用期《勞動合同》。正式員工，簽訂正式《勞動合同》。或經(jīng)治療復(fù)工、調(diào)整工作崗位后仍不能從事正常工作的；導(dǎo)致公司遭到傷害和損失；策等給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。離職滿兩年后，經(jīng)查無任何未了事宜，可申請銷毀。有義務(wù)對其本人工資保密，亦勿詢問他人工資。員工對其工資收入有任何疑。作表現(xiàn)，擬定轉(zhuǎn)正工資。公司將根據(jù)國家及市政府有關(guān)規(guī)定,為員工提供必要的勞動保險(xiǎn).的規(guī)定比例承擔(dān)社會保險(xiǎn)費(fèi).

　　

【正文】 事務(wù)。 完成上級交代的其它工作。 印 章 管 理 制 度 一、 公司印章的制發(fā) 印章是組織機(jī)構(gòu)的象征。公司財(cái)務(wù)和各小區(qū)管理處因工作需要刻制印章，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合事物部按照規(guī)定的樣式 、字體、尺寸、名稱在指定的特種行業(yè)刊刻單位刻制，并發(fā)文啟用。 二、印章的管理 設(shè)專人專柜管理，并建立健全管理制度。嚴(yán)禁任何人攜帶公章外出，特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到綜合事物部辦理相關(guān)手續(xù)，用畢后立即歸還。 公司行政印章，由綜合事物部負(fù)責(zé)掌管、監(jiān)印；各小區(qū)管理處印章由各小區(qū)管理處指定可靠人員專人掌管、監(jiān)印。 印章管理人員工作變動，應(yīng)在主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下辦理交接手續(xù)。 印章要隨時(shí)放入加鎖的專柜內(nèi)妥善保管，節(jié)假日應(yīng)加封。如發(fā)現(xiàn)管理有異常情況，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，查明情況，及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)重大情況，可報(bào)公安機(jī)關(guān)偵破處 理。 三、 使用印章 嚴(yán)格用印的審批簽字手續(xù)。使用公司印章，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；使用財(cái)務(wù) 印章 ,須經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；使用各小區(qū)管理處印章，須經(jīng)各小區(qū)管理處負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。 使用印章時(shí)必須由經(jīng)辦人在登記本上填寫用印原因，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。 印章管理人員要有高度的政治責(zé)任感和保密觀念。監(jiān)印時(shí)，必須做到“三看”即：一看領(lǐng)導(dǎo)是否同意發(fā)文或用?。欢从糜〉念悇e同文件、函、電的頭子、標(biāo)題、內(nèi)容是否相符；三看文件的內(nèi)容是否符合用印的規(guī)定。凡不符合用印規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的，應(yīng)拒絕用印并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對用印文件、函、電內(nèi)容嚴(yán) 格保密，不得泄露。 提取郵件、貨物和匯款、取款、辦自行車上戶以及開介紹信等需蓋印章者，必須要有依據(jù)、由管印人酌處。 印章對齊年蓋月、日或蓋在規(guī)定的位置，蓋印要端正、清晰。 不得在空白紙張、介紹信上蓋章，特殊情況需蓋空白介紹信、應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 固定資產(chǎn)管理制度 資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養(yǎng)、使用、維修及支付保養(yǎng)、維修的各種支出。 資產(chǎn)實(shí)行分級管理。所有資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部列帳記載 ,其中工程、機(jī)電、設(shè)施類物資由工程部管理，涉及各使用部門的由部門保管 。其他物質(zhì)由綜合事務(wù)部管理。 使用 年限在一年以上或價(jià)值在人民幣 2,000 元以上的電器、機(jī)械、運(yùn)輸工具等為固定資產(chǎn) 。不屬于固定資產(chǎn)而價(jià)值較高使用時(shí)間較長的物品為低值易耗品 。辦公使用的消耗性物品為辦公用品；其他消耗性物品為物料。 所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門歸類登記 。屬個(gè)人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。 各種物資應(yīng)設(shè)倉庫保管 ,倉庫應(yīng)分品種、規(guī)格和型號設(shè)帳記錄各種物品的收、發(fā)、存情況 ,并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部報(bào)送月報(bào)表。 各種物品必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢修。由使用部門提出檢修計(jì)劃 ,經(jīng)批準(zhǔn)后 ,由對口部門安排檢修 . 固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時(shí) ,使用部門應(yīng)立即報(bào)告管理部門維修。損壞嚴(yán)重時(shí) ,必須報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。 低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時(shí) ,由使用部門或使用人向有關(guān)管理部門辦理以舊換新。屬人為損壞者 (包括需維修的 )由責(zé)任者進(jìn)行賠償。 固定資產(chǎn)或低值易耗品報(bào)廢時(shí) ,由使用部門填寫報(bào)廢表，經(jīng)綜合事務(wù)部組織相關(guān)部門鑒定并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)廢，由歸口主管部門進(jìn)行處理。所有物品進(jìn)行檢修、報(bào)廢時(shí)均需到財(cái)務(wù)部備案。 固定資產(chǎn)的折舊年限按國家的每一固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)殘值率 10%確定其殘值后，按直線法計(jì)提折舊 ,從投入使用月份的次月起 ,按月計(jì)提 。停止使用的 ,自停用月份的次月起 ,停止計(jì)算折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后 ,仍可繼續(xù)使用的 ,不再計(jì)提折舊 。提前報(bào)廢的 ,不補(bǔ)提折舊 . 1各種低值易耗品在領(lǐng)用后 ,原則上一次性攤銷。但數(shù)額較大的，按使用時(shí)間攤銷。 1 購置各種物品必須辦理進(jìn)庫驗(yàn)收手續(xù) 。領(lǐng)用各種物品必須填寫領(lǐng)料單 ,經(jīng)部門主管簽批后辦理領(lǐng)用。庫存物品每月至少盤點(diǎn)一次，發(fā)生盤盈、盤虧或變質(zhì)，應(yīng)立即查清原因，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。情況嚴(yán)重的，應(yīng)報(bào)告公司總經(jīng)理。 注 : 固定資產(chǎn)的定義 —— 單位價(jià)值在人民幣 2， 000 元以上或者使用年限超過一年以上的物品。 低值 易耗品的定義 —— 不屬于固定資產(chǎn)，而又價(jià)值較高或使用時(shí)間較長的物品。 辦公用品的定義 —— 辦公使用的消耗性物品。 物料用品的定義 —— 進(jìn)行管理所需使用的消耗物品。 物資采購制度 部門申請應(yīng)先將所需增加的物品列入每月編制的預(yù)算內(nèi)，預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，可正式申請購買。 各部門、小區(qū)管理處凡需新增固定資產(chǎn)、低值易耗品或使用各種其他物資，需填寫物品申購單，申購單需詳細(xì)列明需購物資的名稱、單價(jià)、數(shù)量 綜合事物部要隨時(shí)了解和掌握公司常用物品的市場價(jià)格和供應(yīng)情況，接到申購單后，向有關(guān)供應(yīng)商詢價(jià)。 對于常用物品 及耗量大的物品，根據(jù)不同供應(yīng)商對不同物品的報(bào)價(jià)價(jià)廉的原則選定固定的供應(yīng)商。 綜合事物部應(yīng)要求固定供應(yīng)商定期提供近期物品的供貨價(jià)和供貨品種，根據(jù)可供貨品種和價(jià)格核對申購物品的報(bào)價(jià)。 綜合事物部將申購單交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核申購的物資和金額有否符合預(yù)算，最后由公司總經(jīng)理審批。 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)購買的物資，主要由綜合事物部進(jìn)行采購，屬急需使用或?qū)I(yè)物品可由各使用部門進(jìn)行采購。 采購人員應(yīng)要求供應(yīng)商加強(qiáng)配合，根據(jù)供應(yīng)商提供的供貨物品和價(jià)格清單做好采購計(jì)劃，爭取節(jié)省采購所需的時(shí)間，為物資使用部門創(chuàng)造效益。 對于一時(shí)在市場上難以購買和購買程式需占較長時(shí)間的物品，綜合事物部應(yīng)將情況告知使用部門，以便使用部門能及時(shí)采取相應(yīng)措施。 1在收到已批準(zhǔn)的申購單后，屬于由固定資產(chǎn)供應(yīng)商供應(yīng)的，應(yīng)通知固定供應(yīng)商送貨上門，并采用定期結(jié)算的方式結(jié)算貨款。綜合事物部按已批準(zhǔn)的 申購單的內(nèi)容申購物品，若需要對原已批準(zhǔn)的申購單作出更改，更改部分需由部門、小區(qū)管理主管做出確認(rèn)，并經(jīng)公司公司領(lǐng)導(dǎo)鑒字認(rèn)可。 1所有采購物品均需辦理入庫，驗(yàn)收手續(xù)。屬固定資產(chǎn)及專用的物品，還需由使用部門驗(yàn)收簽章。 1驗(yàn)收時(shí)除核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額 是否與申請要求及發(fā)票相符外，還要對物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其中有一項(xiàng)不符合的，不予收貨。 1報(bào)銷時(shí)應(yīng)附上符合要求的發(fā)票和名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額相符的送貨單，收料單并有驗(yàn)收人簽章，所附單據(jù)內(nèi)容需與申請單相符。 物資維修制度 固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時(shí)，由使用部門提出請修單，屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進(jìn)行維修；非保修物品屬辦公用的物品由綜合事物部安排維修，其他物品由工程部安排維修。 固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報(bào)廢時(shí)，由使用部門填寫“ 物品報(bào)廢表 ” ，屬工程、機(jī)電、 設(shè)施等物品報(bào)工程部；其他物資報(bào)綜合事物部。經(jīng)鑒定確系無法使用的，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各部門在收到 “ 物資報(bào)廢表 ”批復(fù)后三天內(nèi)，將報(bào)廢物資集中送往綜合事物部，分別由綜合事物部或工程部進(jìn)行處理。 修或報(bào)廢的上述物資如屬人為損壞、報(bào)廢或丟失的，應(yīng)由責(zé)任人進(jìn)行賠償。 倉庫管理制度 一、 倉庫保管人員的要求 庫保管人員應(yīng)熟悉其所管物資的基本特性、使用性能、保管知識、規(guī)格用途、存放期限等。 及時(shí)、準(zhǔn)確的做好記帳工作，如實(shí)反映物資的庫存及發(fā)放情況。 經(jīng)常保持倉庫環(huán)境的整潔文明、各種物資存放整齊。 二、驗(yàn)收進(jìn)庫制度 所有物資進(jìn)庫前由采購經(jīng)辦人填寫一式四聯(lián)收料單，收料單的內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和金額。 倉管人員或申購人對進(jìn)庫的物資必須驗(yàn)收其質(zhì)量是否符合使用要求， 凡尚未取得發(fā)票而先進(jìn)庫的物資，倉管人員或申購人必須核對收料單所列的品名、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)收物資及送貨單是否相符。 已取得發(fā)票的物資，還必須對發(fā)票上所列的內(nèi)容進(jìn)行核對。 5 收料單一式三聯(lián)，倉管人員驗(yàn)收后，其中： 1)第一聯(lián)倉庫留存，作收貨的記帳依據(jù)； 2)第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部隨同發(fā)票報(bào)銷； 3)第三聯(lián)領(lǐng)料人自存 三、 保管制度 倉庫各種物資的存放，應(yīng)適應(yīng)各種物資存放的條件進(jìn)行分類、定位。 倉管人員必須經(jīng)常檢查物資存放的情況，發(fā)現(xiàn)物資有變質(zhì)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。 各種物資應(yīng)做到帳實(shí)相符，并每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。 1)、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有盤盈、盤虧及變質(zhì)等情況應(yīng)查明原因及時(shí)報(bào)告主管部門及財(cái)務(wù)部； 2)、情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。 3)、盤點(diǎn)報(bào)告在每月 3 日前報(bào)財(cái)務(wù)部匯總。 主管部門應(yīng)對一些主要的物資定出最低庫存量。倉管人員必須隨時(shí)掌握其庫存情況，凡有物資接近其最低庫存量時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門。 各倉庫應(yīng)分品種、規(guī)格設(shè)帳登 記各種物資的收、發(fā)、存情況，并定期進(jìn)行帳實(shí)核定。 每月 29 日前，各部門、小區(qū)管理處應(yīng)向綜合事物部提交次月增加物資清單，以便購買。 凡屬代保管的物資（含暫不需用或不合用的），需辦理進(jìn)庫手續(xù)，倉管人員應(yīng)另設(shè)帳登記、保管。 物資發(fā)放制度 所有物資出庫一律應(yīng)使用部門填報(bào)的領(lǐng)料單發(fā)貨，領(lǐng)料單應(yīng)列名出庫物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、使用區(qū)域（如樓宇）等，除有領(lǐng)用人員簽章外，還必須有使用部門的主管簽章。 倉管員發(fā)貨時(shí)，要堅(jiān)持按發(fā)貨程式發(fā)貨：一查庫存量，二先入先出，三當(dāng)面點(diǎn)清。發(fā)貨時(shí)發(fā)貨人應(yīng)在領(lǐng) 料單上簽名并及時(shí)登記入帳。 已領(lǐng)用的物資，凡質(zhì)量、規(guī)格不符合使用，應(yīng)允許使用部門退貨。使用部門辦理退料銷帳手續(xù)：填寫一式三聯(lián)的紅字領(lǐng)料單，倉庫憑紅字領(lǐng)料單作重新入帳的依據(jù)。若退回的是已使用的物資，倉管人員應(yīng)另設(shè)帳登記、保管。 非消耗性的物資（含個(gè)人保管的工具、物品、低值易耗品）在倉庫或發(fā)放部門領(lǐng)出后，使用部門應(yīng)按品名、規(guī)格等由領(lǐng)用人填寫 “ 低值易耗品登記表 ” 。因嚴(yán)重?fù)p壞或使用期限已滿等而無法繼續(xù)使用、需進(jìn)行更換的低值易耗性物資，領(lǐng)用時(shí)必須交舊領(lǐng)新。 領(lǐng)料單一式三聯(lián)，其中第一聯(lián)由倉庫作物資發(fā)出后的記 帳依據(jù)；第二聯(lián)財(cái)務(wù)部存（倉庫發(fā)貨后每十天匯集交財(cái)務(wù)部）；第三聯(lián)由領(lǐng)料部門自存。 工程部管理規(guī)程 一、 概 述 在公司總體管理方針的指導(dǎo)下，合理選擇配備人員。建設(shè)精干、高效的員工隊(duì)伍。以科學(xué)的管理、經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用，及時(shí)的維修使設(shè)備設(shè)施，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。為業(yè)戶營造一個(gè)安全、文明、舒適的物業(yè)環(huán)境。 追求的目標(biāo)是設(shè)備周期壽命費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備的綜合效能最高。 物業(yè)公司工程部門的員工應(yīng)當(dāng)具備服務(wù)至上的敬業(yè)精神，彬彬有禮的風(fēng)度氣質(zhì)，熱忱友善的親和力和獨(dú)特的職業(yè)素質(zhì)。 作為管理人員，應(yīng)當(dāng)熟悉物業(yè)管理和樓宇設(shè)備 、設(shè)施的相關(guān)法規(guī)；應(yīng)當(dāng)掌握關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)知識；對所管轄范圍內(nèi)的樓宇設(shè)備、設(shè)施有全面了解；應(yīng)當(dāng)具備指導(dǎo)下屬正確操作，合理維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)理論；應(yīng)當(dāng)具有學(xué)習(xí)新技術(shù)，應(yīng)用新技術(shù)的能力。 作為技術(shù) 工人，應(yīng)當(dāng)具備樓宇常規(guī)設(shè)備、設(shè)施的基本技術(shù)知識；并對其中一種 設(shè)備具有熟練的操作，維護(hù)技能；還應(yīng)當(dāng)了解其他樓宇常規(guī)配套設(shè)備、設(shè)施的基本技術(shù)要求。而且具有相當(dāng)?shù)牟僮?、維護(hù)技能；應(yīng)當(dāng)成為“一專多能”的技術(shù)工人。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的建立和實(shí)施，是設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的保障。應(yīng)該根據(jù)管理規(guī)范和設(shè)備技術(shù)要求，分類編制各單項(xiàng)設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程，并 建立相應(yīng)的督促檢查機(jī)制，使設(shè)備設(shè)施管理制度化規(guī)范化。 預(yù)防性維修，防患于未然；故障維修，去病于既起。兩者各有特點(diǎn)，適用場合不同。要以安全運(yùn)行為前提，合理安排恰當(dāng)?shù)姆绞健? 要密切關(guān)注設(shè)備對外委托保養(yǎng)的實(shí)施過程，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致得了解外委設(shè)備的技術(shù)狀況，確保維護(hù)質(zhì)量，確保外委合同的經(jīng)濟(jì)效益。 二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置 工程部主管 組長 三、 崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作 執(zhí)行政府部門的相關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全教育，建立各級安全制度，確保設(shè)施設(shè)備的安全、有效運(yùn)行。 深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備情況： （ 1）查閱巡檢報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)采取有效措施。 （ 2）巡查崗位記錄及工作狀況，了解員工思想。 （ 3）巡查重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施及時(shí)消除。 負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)部門員工技能培訓(xùn)的組織工作，不斷增強(qiáng)員工的綜合能力與素質(zhì)。 負(fù)責(zé)組織設(shè)施、設(shè)備的接管驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)相關(guān)資料的接收工作。 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。 班組（小區(qū)）負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： 負(fù) 責(zé)所任范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的安全，有效運(yùn)行，對運(yùn)行情況，技術(shù)問題向工程部提供準(zhǔn)確情況。發(fā)現(xiàn)事故征兆及時(shí)進(jìn)行處理。 組長 維修工 維修工 技術(shù)帶頭人，當(dāng)好工作骨干，做好班組管理工作，解決技術(shù)上的難題。 做好日常工作安排，組織設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。 設(shè)施設(shè)備巡檢運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、零部件更換記錄應(yīng)清楚填寫，定期交工程部審閱。 保管好使用的儀表，工具。使其處于良好狀態(tài)