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眼鏡店開(kāi)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 04:52本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(),提供海量創(chuàng)業(yè)資料免費(fèi)下載!

  

【正文】 亮晶晶眼鏡的投資 回收期 T=20萬(wàn) /14 .64萬(wàn)=1 .40 可見(jiàn),投資回收期有17個(gè)月,投資回收期短,那么現(xiàn)金的回收速度快,此投資方案可行. 貼現(xiàn)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo) 貼現(xiàn)投資決策評(píng)價(jià)V=∑( NCF) t(1 ic)i 指標(biāo),指充分考慮投資項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值要求的指標(biāo)體系.它主要包括凈現(xiàn)值等基本決策指標(biāo). 凈現(xiàn)值(NPV):指投資方案現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量值的差額,公式表示為: NP 6 .3 .7盈虧平衡分析 盈虧平衡分析(BEF):也稱為本-量-利分析,即指根據(jù)投資項(xiàng)目生產(chǎn)中的產(chǎn)銷量,成本,利 潤(rùn)原理,測(cè)算出投資項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)并據(jù)此分析出投資項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的一種不確定性分析方法.反映出本、量、利三者孩子的關(guān)系,從而確定盈虧平衡點(diǎn).用公式表示為: P價(jià)X= a bx 當(dāng) P 利=0時(shí) X= a/(p 價(jià) b)=()= 當(dāng)眼鏡店銷售約 1000副眼鏡時(shí) ,就能達(dá)到盈虧平衡 ,此時(shí)項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)不高 ,甚至很低 ,故項(xiàng)目盈利機(jī)會(huì)較多 ,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng) . 投資回報(bào) 對(duì)于近視患者而言 ,眼鏡已經(jīng)不是新商品 .眼鏡店在進(jìn)入市場(chǎng)后要加大宣傳 ,吸引顧客眼 光 .亮晶晶眼鏡未來(lái) 5年的經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)見(jiàn)下表 : 未來(lái) 5 年眼鏡店經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè) 表 9: 序號(hào) 項(xiàng)目 年銷售量達(dá)到的水平 1 年銷售量 (副 ) 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)( ),提供海量創(chuàng)業(yè)資料免費(fèi)下載! 17 / 21 2021 3500 4000 4500 5000 2 銷售收入 (萬(wàn)元 ) 20 35 40 45 50 3 銷售成本 (萬(wàn)元 ) 4 凈利潤(rùn) (萬(wàn)元 )(免稅 ) 32..22 可見(jiàn) ,眼鏡店可以保持較高的利潤(rùn)增長(zhǎng) ,從而 擬從利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為投資者的匯報(bào) . 未來(lái) 5 年眼鏡店經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)圖 由此可見(jiàn) ,眼鏡店銷量收入呈遞增趨勢(shì) ,在經(jīng)營(yíng)成熟時(shí)期遞增較成長(zhǎng)時(shí)期平緩 . 利潤(rùn)分配 提取法定盈余基金 ,按凈利潤(rùn)扣除損失后的 10%計(jì)提 . 提取公益金 .按規(guī)定予以提取 ,比例由投資者決定 . 眼鏡店投資者分配利潤(rùn) ,選擇某有利潤(rùn)分配政策分配本年度可供分配利潤(rùn) . 財(cái)務(wù)分析 損益表 損益表 表 10: 編制單位 :亮晶晶眼鏡店 2021 年度 單位 :萬(wàn)元 項(xiàng)目 本年度 一、 銷售收入減 :銷售成 本銷售費(fèi)用及其他二、 銷售利潤(rùn)加 :其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減 :管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、 利潤(rùn)總額 (免稅 )四、 凈利潤(rùn) . . 030. 投資現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金凈流量表 表 11: 編制單位 :亮晶晶眼鏡店 2021 年度 單位 :萬(wàn)元 初期 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 固定資產(chǎn)投資 20 流動(dòng)資產(chǎn) 銷售收入 20 35 40 45 50 變動(dòng)成本 固定成本 折舊 利潤(rùn) 凈現(xiàn)金流量 重要報(bào)表數(shù)據(jù)顯示 : 第 15 年銷售收入 (萬(wàn)元 ):20。35。40。45。50 第 15 年凈凈利潤(rùn) (萬(wàn)元 ):。 達(dá)到正現(xiàn)金流所需時(shí)間 :3 個(gè)月 達(dá)到收支平衡所需時(shí)間 :1 年 管理團(tuán)隊(duì) 青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)( ),提供海量創(chuàng)業(yè)資料免費(fèi)下載! 18 / 21 組 織結(jié)構(gòu) : 眼鏡店采取直線制的組織形式 .設(shè)一個(gè)經(jīng)理 ,下轄驗(yàn)光師、服務(wù)員各一名 . 團(tuán)隊(duì)職責(zé) : 總經(jīng)理由梁順海擔(dān)任 .他的職責(zé)主要是指定眼鏡店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略 ,協(xié)調(diào)各方面的工作 ,推行眼鏡店的經(jīng)營(yíng)理念 ,使員工具有一致而且統(tǒng)一的目標(biāo) .樹(shù)立眼鏡店的形象策略 ,發(fā)展眼鏡店業(yè)務(wù) . 驗(yàn)光師向外聘請(qǐng) ,他的主要職責(zé)是為近視患者驗(yàn)光并在患者要求下配眼鏡 . 服務(wù)員為小張 ,她的主要職責(zé)是為顧客提供咨詢服務(wù) ,給予顧客一定的技術(shù)指導(dǎo) . 眼鏡店的整體運(yùn)作需要組織人員間的相互配合協(xié)調(diào) ,共同推進(jìn) 亮晶晶眼鏡的發(fā)展 ,實(shí)現(xiàn)眼鏡店的最大效益 . 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn) 1. 創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)不足 ,有待進(jìn)一步積累 2. 新品牌往往在初期不被市場(chǎng)認(rèn)可 3. 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 4. 創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有關(guān)系網(wǎng) ,公關(guān)能力較弱 5. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ,同類產(chǎn)品或商家采取打”價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng) 對(duì)策 1. 在工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn) 2. 加大廣告宣傳力度 ,爭(zhēng)取贏得消費(fèi)者的信任 3. 強(qiáng)化技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì) 4. 熟悉該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī) ,及時(shí)了解相關(guān)政策 5. 創(chuàng)造良好的激勵(lì)機(jī)制 ,改善福利待遇 ,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作 6. 控制生產(chǎn)成本 ,穩(wěn)定價(jià)格 ,以消除價(jià)格波動(dòng)對(duì)本店產(chǎn)品的影響 7. 制定一套完善的信息反饋體系 ,以及客戶資源管理庫(kù) ,以備參考 ,查詢 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 風(fēng)險(xiǎn)資本是投資人并不想長(zhǎng)期低持有投資 ,而是尋求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)撤出資本 ,取得收益 .亮晶晶眼鏡店對(duì)于資本撤出的問(wèn)題 ,保證以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,讓投資者在撤出是獲得盡可能大的回報(bào) .從國(guó)內(nèi)實(shí)際情況和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看 ,采取收購(gòu)是一種風(fēng)險(xiǎn)較小、市場(chǎng)穩(wěn)定、可保收益的投資撤出方式 .我們擬采取收購(gòu)方式撤出眼鏡點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)資本 亮晶晶眼鏡店市場(chǎng)前景調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)( ),提供海量創(chuàng)業(yè)資料免費(fèi)下載! 19 / 21 一、 調(diào)查目的 現(xiàn)代生活巨大的學(xué)習(xí)壓力、緊張的工作氣氛使得大部分學(xué)生族、上班族視力急劇下降。嚴(yán)重影響到他們?nèi)粘I钆c工作。眼鏡一種美與實(shí)用的結(jié)合品已經(jīng)越來(lái)越多的走入人們的生活。 為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,了解消費(fèi)趨向,我公司特組織此次市場(chǎng)調(diào)查。還您光明,增之自信。本著這樣的發(fā)展動(dòng)機(jī),為您提供最滿意的產(chǎn)品,這將是您最佳的選擇。 二、 問(wèn)卷設(shè)計(jì) 首先感謝各位同學(xué)的協(xié)助。本調(diào)查的目的在于了解眼鏡在大學(xué)生中的使用情況,以期待對(duì)這一市場(chǎng)的發(fā)展前景做出初步預(yù)測(cè)。耽誤您寶貴的時(shí)間,再次向您致謝 ! 請(qǐng)您就以下問(wèn) 題在您認(rèn)為合適的地方打“√”。 基本情況調(diào)查 1、您的性別 □ 男 □ 女 2、您的年齡 □ 18 歲以下 □ 1822 歲 □ 2325 歲 □ 26 歲以上 3、您所在年級(jí) □大一 □大二 □大三 □大四 4、您的近視 /遠(yuǎn)視程度為: □視力好 □淺度 100176。 ~500176。以下 □中度 500176。 ~1000176。以下 □深度 1000176。以上 5、請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在配戴哪一種眼鏡? □框架眼鏡 □ 隱形眼鏡 □ 視力好,不需配 6、您比較偏向于下列哪一類型的鏡片 □有色 □無(wú)色 □視情況而定 □無(wú)所謂 7、您比較偏向于哪一種材質(zhì)的鏡片 □玻璃 □樹(shù)脂 8、假若您已經(jīng)近視尚未配眼鏡,您準(zhǔn)備: □ 配框架眼鏡 □ 配隱形眼鏡 □ 不配鏡 9、 您選擇框架眼鏡是因?yàn)椋? □價(jià)格適中 □ 方便 □ 一般近視者都能戴 □ 其他 10、您未配隱形眼鏡是因?yàn)? □麻煩 □怕傷眼睛 □其他 11、您配換眼鏡的頻率為: □半年 □一年 □兩 ~三年 □三年以上 □沒(méi)換過(guò) 12、對(duì)于更換眼鏡的原則是: □損壞或者度數(shù)加深時(shí) □眼鏡架顏色脫落或者變形□款式落后 □其他: _____________ 13、以下哪三樣原因最影響您選擇框架眼鏡 : □款式 □舒適度 □ 顏色 □價(jià)格 □ 牌子 □ 耐用程度 14、長(zhǎng)期配戴框鏡,會(huì)使眼睛不同程度地變形,對(duì)此您所持何種態(tài)度? □ 無(wú)所謂 □ 無(wú)可奈何 □ 盡量少戴 □ 換成隱形眼鏡 15、如果您想買眼鏡,請(qǐng)問(wèn)您最高能承受以下那一種價(jià)格? □ 100以下 □ 100200元□ 200300元 □ 300 元以上 16、您購(gòu)買眼鏡的經(jīng)濟(jì)需求,家里是否予以滿足? 青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)( ),提供海量創(chuàng)業(yè)資料免費(fèi)下載! 20 / 21 □ 是 □ 否 □ 其他 17、請(qǐng)把您所知道的眼鏡 的品牌寫(xiě)下來(lái),另對(duì)哪個(gè)品牌印象比較深刻,為什么? ① _____________ ② ______________ ③ _____________ ④ ______________ 三、調(diào)查樣本選擇 隨機(jī)抽取貴州師大 20 名學(xué)生填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷 ,并詢問(wèn)有關(guān)情況 . 四、調(diào)查方法 向?qū)W生發(fā)放問(wèn)卷,然后統(tǒng)一回收,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。 五、調(diào)查結(jié)果分析 本次調(diào)查活動(dòng)調(diào)查了師大 20名學(xué)生,其中男女生各 10名。年齡主要在 1823 歲之間,其次為 1825 歲。被訪者中有 85%患有近視 ,其中有 20%為中度近視。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析得結(jié)果如下: 眼鏡銷售行業(yè)在學(xué)生這一有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。學(xué)生經(jīng)過(guò) 10 幾年的寒窗苦讀,大多與眼鏡結(jié)下了難解之緣。所調(diào)查的對(duì)象中,近視率為 85%。在近視患者中,配框架眼鏡的占 %。配隱形眼鏡的占 %。15%的學(xué)生表示尚未配眼鏡或不配眼鏡。 框架眼鏡目前市
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