企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新論文-資料下載頁
2025-05-13 23:41本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 目標必須進行管理體制的調整，進行企業(yè)再造，形成與國際 接軌的，有應變能力的管理體制。海爾企業(yè)內部推行了“市場鏈”，把直線職能式管理向業(yè)務流程再造的市場鏈轉移。 （ 6） 互動型學習團隊 海爾從 97年開始開展建設互動學習團隊活動，讓廣大員工在參 與中強化創(chuàng)新意識。 （ 7） 海爾企業(yè)文化 企業(yè)文化就是企業(yè)精神，就是企業(yè)靈魂。企業(yè)靈魂永遠不衰則企業(yè)永遠存在。通過十多年的市場磨練，隨著海爾的發(fā)展壯大，逐漸形成了海爾企業(yè)文化，形成了敬業(yè)報國，追求卓越的海爾價值觀的海爾精神；錘煉出迅速反應，馬上行動的海爾作風，形成了公平競爭，人盡其才，積極向上的文化氛圍，樹立了工作創(chuàng)最佳，創(chuàng)新無 止境，服務重信譽，真誠到永遠的海爾形象 。 （ 1） 人才的變化。 未來的人才特別是研究生在學校里學到的不僅是專業(yè)知識，更多的是學習的能力和研究方法，也就是說，他們能很快進 入一個新的領域并適應這個新的領域。一個非所學專業(yè)的學生能很快進入新專業(yè)的角色。 終身學習的理念開始伸入大學，畢業(yè)生在大學所學的東西并非僅僅就是專業(yè)知識，而是在廣泛涉獵專業(yè)以外的知識。他們在畢業(yè)后能較快進入其他專業(yè)領域的工作。 未來的組織極其注重的已不再是工作人員重復原來工作，技能的發(fā)揮，而是創(chuàng)新能 力。來自不同專業(yè)的人員特別是大學生，研究生具有廣博的知識，多方面的知識是創(chuàng)新的前提條件。 由此看來，未來的人力資源管理范式關注的已不再是招聘到對組織來說是 “ 成熟 ” 的人，而是極具創(chuàng)新能力的人。也就是說，人的經 驗和專業(yè)要求已不是最重要的，最重要的是要有廣博的知識和創(chuàng)新的意識。在這種變化下，人力資源管理的范式也應有所變化，應由原來的側重于招聘到什么樣的人轉向到如何對招聘到的人進行激勵以發(fā)揮其創(chuàng)新的潛能。 (2)人力資源部 由于未來的市場競爭將更趨激烈，未來人力資源部的組成有以下一些特點： （ 3）人力資源管理模式 未來人力資源管理模式應有以下一些特點 ，注重績效 結 論 綜上所述 ，我國企業(yè)人力資源管理存在的難題并非偶然形成，也不是短時間內疚能徹底解決，既要國家宏觀政策的引導和支持，更需要企業(yè)實施科學有效地內部變革，建立科學的管理體制和有效的激勵機制、充分調動管理者和普通員工的積極性，進行管理創(chuàng)新，使人力 資源成為我國企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)在市場競 爭中立于不敗之地的重要保證。 致 謝 在畢業(yè)論文的寫作過程中，無論是從論文的構思、選題，還是論文寫作都得到了指導老師 徐平 老師的教誨和悉心指導，可以說沒有老師的指導，我的畢業(yè)論文是不會這樣順利完成的。衷心感謝 徐平 老師為我的論文提出寶貴的修改意見；感謝我的家人對我學習的支持和關注，他們?yōu)楦冻龅男羷谑俏也恍高M取的動力；感謝和我共度 2 年時光的同學們，你們的支持和幫助讓我體會到集體的溫暖和力量。 給予我指導和幫助的人還有很多很多，在我成長的道路上，我永遠都祝福他們。謹以此文表達我對他們的誠摯謝 意。 最后，祝愿所有關心我和我關心的人在未來的工作生活中萬事如意、健康快樂。 參考文獻 [1]王迪 .國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢初探 .2021（ 08） [2]武建偉 .論新經濟與企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 .2021（ 11） [3]何民 .對國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的探討 .2021 (05) [4]竇澤秀，馬建珍 .海爾人力資源管理機制創(chuàng)新的探索 .2021（ 07） [5]程鏑 索志林 , 人力資源管理模式 .2021 (03) [6]曲向明 ,淺談中國建筑企業(yè)國際化的人力資源管理 2021(03) [7]張靜林， 市 場經濟條件下在企業(yè)中建立科學的人才評價體系2021（ 03） [8]胡楊 楊新榮 ， 國企績效管理中常見問題及對策 2021（ 03） [9]王平 屈皓 ， 淺談激勵措施在現代企業(yè)管理中的運用 2021（ 03） [10]董潔 ， 人力資源管理的有效激勵 2021（ 03）
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