企業(yè)人力資源管理——畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-20 13:16本頁面
【正文】 基層人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質得以提高，自然會提高目標實施的完美程度。人力資源管理部門還應行使監(jiān)督、激勵機制。員工處于公平的工作環(huán)境中，根據自己的能力獲得相應利益，可使員工能為企業(yè)長久服務。（六）、加強人力資源培養(yǎng)開發(fā) 加強人力資源的培養(yǎng)和開發(fā) 培訓是企業(yè)獲得質量人力資源的重要手段。人力資源是企業(yè)所有資源中增值潛力最大、最具有投資價值的資源，而員工培訓是企業(yè)所有投資中風險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。從員工的角度來看，在溫飽問題解決后，工作成為一個繼續(xù)學習的過程，是為提高自身價值而進行的投資。員工不僅重視完成工作的質量，更看重從工作中學習新知識、新技術、實現人力資源增值。經過培訓，企業(yè)由于員工技能提高而得到長足發(fā)展，員工則從企業(yè)發(fā)展和自身努力中獲得收益。員工和企業(yè)不僅分擔了培訓成本，而且也分享了培訓的收益，意味著企業(yè)和員工都有動力繼續(xù)合作。同時，員工由于獲得職業(yè)培訓特別是特殊職業(yè)培訓而使其在企業(yè)外部的價值比在企業(yè)內部的價值低，必然會選擇與企業(yè)的命運緊緊聯系在一起。（七）、完善人力資源管理機制 企業(yè)的決策者首先要了解人力資源管理的重要性，清楚人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略作用，并給予足夠的人員和物力支持，建立完善的人力資源管理機制。同時企業(yè)應確定以人為本的企業(yè)理念，尊重員工、重視員工的切實利益，以促進人力資源管理的順利進行。完善的人力資源管理機制建立后，人力資源部門要充分發(fā)揮作用，根據科學的人力資源管理程序，結合企業(yè)的實際情況，對企業(yè)員工進行培訓管理。并通過各種監(jiān)督、激勵手段，挖掘員工的工作潛能，提高員工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。 四、結論人力資源的管理水平問題已成為經濟發(fā)展的一項新課題，直接關系到企業(yè)管理水平和經濟效益能否提高，直接關系到我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實施。當然，提高人力資源管理者業(yè)務素質也不可能一蹴而就，無論是理論上還是實踐上，我們還有很多問題需要研究，很多困難需要克服，但經過不懈努力，我國人力資源開發(fā)一定會迅速發(fā)展起來。 隨著經濟的全球化發(fā)展，我國企業(yè)不僅要在本土同行業(yè)中謀求生存和發(fā)展，還要與海外同行業(yè)進行競爭。人力資源管理作為現代化管理模式中的重要部分，企業(yè)必須給予足夠重視和支持，解決其中存在的問題，建立完善的人力資源管理體制，充分利用其職能，把握自身發(fā)展機會，提高在市場中的核心競爭力，以獲得長遠發(fā)展。參考文獻：[1] 胡君辰,（第三版）[M].復旦大學出版社，2007(6). [2] 韓永強。淺談電力人力資源管理問題[J]。中國電子商務。:206206.[3] 霍雪峰。淺談我國當前形勢下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)[J]。財經界::172. [4] 呂冬云。知識經濟背景下的人力資源管理的探究[J]。中國新技術新產品。:217.[5] .[M]安徽大學，2007. [6] [M].中外管理，2002(7):45.[7] 姚鵬。我國中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策分析[J]?，F代商業(yè)。:192. [8] [J].中國方正出版社，(1). [9] 范伊琳。段美華。程正敏等。國內中小企業(yè)人力資源管理方面存在的問題研究[J]。財經界。:70 [10] welfaretowork[M].Training，1997(4). 致謝在本文完成之際，謹向我的導師致以衷心的感謝，本論文是在導師的精心指導和關懷下完成的，從論文的選題、方案設計，到論文的撰寫和修改，都傾注了導師的心血和汗水，在學習期間，導師的言傳身教將使我終生受益，他認真嚴謹的治學態(tài)度、豁達寬廣的胸懷、平易近人的處事風格是我一生的楷模，值此提交論文之時，在此向導師表達衷心的感謝！12
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