企業(yè)人力資源管理——畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-20 13:16本頁面
【正文】 基層人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)得以提高，自然會(huì)提高目標(biāo)實(shí)施的完美程度。人力資源管理部門還應(yīng)行使監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。員工處于公平的工作環(huán)境中，根據(jù)自己的能力獲得相應(yīng)利益，可使員工能為企業(yè)長(zhǎng)久服務(wù)。（六）、加強(qiáng)人力資源培養(yǎng)開發(fā) 加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)和開發(fā) 培訓(xùn)是企業(yè)獲得質(zhì)量人力資源的重要手段。人力資源是企業(yè)所有資源中增值潛力最大、最具有投資價(jià)值的資源，而員工培訓(xùn)是企業(yè)所有投資中風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。從員工的角度來看，在溫飽問題解決后，工作成為一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的過程，是為提高自身價(jià)值而進(jìn)行的投資。員工不僅重視完成工作的質(zhì)量，更看重從工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)人力資源增值。經(jīng)過培訓(xùn)，企業(yè)由于員工技能提高而得到長(zhǎng)足發(fā)展，員工則從企業(yè)發(fā)展和自身努力中獲得收益。員工和企業(yè)不僅分擔(dān)了培訓(xùn)成本，而且也分享了培訓(xùn)的收益，意味著企業(yè)和員工都有動(dòng)力繼續(xù)合作。同時(shí)，員工由于獲得職業(yè)培訓(xùn)特別是特殊職業(yè)培訓(xùn)而使其在企業(yè)外部的價(jià)值比在企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值低，必然會(huì)選擇與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。（七）、完善人力資源管理機(jī)制 企業(yè)的決策者首先要了解人力資源管理的重要性，清楚人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略作用，并給予足夠的人員和物力支持，建立完善的人力資源管理機(jī)制。同時(shí)企業(yè)應(yīng)確定以人為本的企業(yè)理念，尊重員工、重視員工的切實(shí)利益，以促進(jìn)人力資源管理的順利進(jìn)行。完善的人力資源管理機(jī)制建立后，人力資源部門要充分發(fā)揮作用，根據(jù)科學(xué)的人力資源管理程序，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)管理。并通過各種監(jiān)督、激勵(lì)手段，挖掘員工的工作潛能，提高員工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。 四、結(jié)論人力資源的管理水平問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)新課題，直接關(guān)系到企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益能否提高，直接關(guān)系到我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實(shí)施。當(dāng)然，提高人力資源管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)也不可能一蹴而就，無論是理論上還是實(shí)踐上，我們還有很多問題需要研究，很多困難需要克服，但經(jīng)過不懈努力，我國人力資源開發(fā)一定會(huì)迅速發(fā)展起來。 隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國企業(yè)不僅要在本土同行業(yè)中謀求生存和發(fā)展，還要與海外同行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理作為現(xiàn)代化管理模式中的重要部分，企業(yè)必須給予足夠重視和支持，解決其中存在的問題，建立完善的人力資源管理體制，充分利用其職能，把握自身發(fā)展機(jī)會(huì)，提高在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1] 胡君辰,（第三版）[M].復(fù)旦大學(xué)出版社，2007(6). [2] 韓永強(qiáng)。淺談電力人力資源管理問題[J]。中國電子商務(wù)。:206206.[3] 霍雪峰。淺談我國當(dāng)前形勢(shì)下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)[J]。財(cái)經(jīng)界::172. [4] 呂冬云。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源管理的探究[J]。中國新技術(shù)新產(chǎn)品。:217.[5] .[M]安徽大學(xué)，2007. [6] [M].中外管理，2002(7):45.[7] 姚鵬。我國中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對(duì)策分析[J]?，F(xiàn)代商業(yè)。:192. [8] [J].中國方正出版社，(1). [9] 范伊琳。段美華。程正敏等。國內(nèi)中小企業(yè)人力資源管理方面存在的問題研究[J]。財(cái)經(jīng)界。:70 [10] welfaretowork[M].Training，1997(4). 致謝在本文完成之際，謹(jǐn)向我的導(dǎo)師致以衷心的感謝，本論文是在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下完成的，從論文的選題、方案設(shè)計(jì)，到論文的撰寫和修改，都傾注了導(dǎo)師的心血和汗水，在學(xué)習(xí)期間，導(dǎo)師的言傳身教將使我終生受益，他認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豁達(dá)寬廣的胸懷、平易近人的處事風(fēng)格是我一生的楷模，值此提交論文之時(shí)，在此向?qū)煴磉_(dá)衷心的感謝！12
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