5企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新思考-資料下載頁(yè)
2024-09-06 21:18本頁(yè)面
【正文】 是一次性的，還需要在員工今后的工作中展開(kāi)，不定期地對(duì)員工的知識(shí)和技能進(jìn)行補(bǔ)充。很多單位在員工入職的時(shí)候，根本不會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，或者對(duì)員工的培訓(xùn)只是暫時(shí)性的，這無(wú)疑對(duì)員工的發(fā)展造成障礙。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) （五）實(shí)施以人為本的人力資源創(chuàng)新。管理體制，對(duì)人才招聘引進(jìn)的力度要加大人本管理的理念指的是企業(yè)將員工發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展指標(biāo)之一，將員工當(dāng)成是企業(yè)的顧客，為員工提供多樣化、個(gè)性化且能滿(mǎn)足員工個(gè)性需求的服務(wù)。對(duì)員工之間的人際關(guān)系加以協(xié)調(diào)，重視對(duì)員工的精神鼓勵(lì)，讓企業(yè)實(shí)行人力資源管理的方式更加人性 化，也更具有激勵(lì)性。此外，企業(yè)的管理層應(yīng)該加大對(duì)人才引進(jìn)的力度，完善企業(yè)員工參加職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)制。引進(jìn)新人才會(huì)給企業(yè)增加新的活力，帶來(lái)企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。同時(shí)，對(duì)管理層人員進(jìn)行培訓(xùn)是為了幫助管理者轉(zhuǎn)換角色，學(xué)會(huì)換位思考，并學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)管理理念及管理思想。學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)與提高管理方面的技巧是培訓(xùn)中層人力管理人員的重點(diǎn)，而擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)面與提高專(zhuān)業(yè)技能則是對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。通過(guò)這樣多樣化、多層次且具個(gè)性化的培訓(xùn)方式及開(kāi)展大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動(dòng)，能使企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)員工的工作責(zé)任心與工作的主動(dòng)性在良好 氛圍影響下，會(huì)得以加強(qiáng)并在工作崗位上盡職盡責(zé)，勤奮努力地工作，員工工作效率及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都可以由此提高。 總之，在新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，企業(yè)對(duì)于人才的要求更加迫切，要求也越來(lái)越高，在這樣的情況下，對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新就勢(shì)在必行。只有對(duì)企業(yè)人力資源的管理模式進(jìn)行不斷地改革與創(chuàng)新，才能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能讓企業(yè)向前發(fā) 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 展。 參考文獻(xiàn)： [1]滕玉珊 .人力資源的創(chuàng)新管理 [m].黑龍江水利科技， 2024 [2]楊麗紅 .基于企業(yè)人力資源的創(chuàng)新管理研究 [m].人力資源 ， 2024 [3]張海晴 .知識(shí)創(chuàng)新背景下的企業(yè)人力資源管理模式 [j].經(jīng)營(yíng)與管理， 2024（ 2）
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