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創(chuàng)新人力資源管理-資料下載頁

2025-02-23 15:15本頁面
  

【正文】 貳、對座談會題綱之個人看法與意見 (三)企業(yè)人資人員在 招募人才或教育訓練時,有什麼事項頇特別注意 才能有效提升員工績效。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經營績效 21 1)善 用良好 的招募甄選 工具 ,協(xié)助選才時更確定 人員的相關特質是否符合公司文化。 2)熟知各項招募管道 ,為企業(yè)帶來更多的招募機會。 3)知曉公司各項業(yè)務與所需的人才 ,時時為企業(yè) 尋覓優(yōu)質人才。 4)確切執(zhí)行公司招募的規(guī)範與流程 ,杜絕主管的 或相關人員的關說。 5)進行招募後的追蹤 ,定期關心新進人員的表現(xiàn)。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經營績效 22 1)對於 新進人員的訓練 必頇使其能對公司了解且 感到在公司的安心感。 2)對於 主管的訓練 ,必頇符合其確切的需求,讓 其在最短的時間達成最大的訓練吸收。 3)適時 運用政府資源 達成公司的訓練成本的花費。 4)與顧問長期合作 持續(xù)改善公司的訓練品質。 5)選擇良好的科技工具 協(xié)助公司人員進行訓練。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經營績效 23 (續(xù) ) 6)在大型公司進行訓練時,更頇思考公司訓練資源的分配,或 HR單位無法顧及全部的訓練時,如何培養(yǎng)各部門訓練窗口或是講師的培訓 ,讓訓練的營運更有規(guī)模。 7)訓練績效要能具體呈現(xiàn) 。 即便訓練經費受到影響,亦要替同仁思量如何在最少成本得到最大效果,甚至引入其他資源達到訓練目的。 8)即便訓練經費受到影響,亦要替同仁思量如何 在最少成本得到最大效果 ,甚至引入其他資源達到訓練目的。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經營績效 24 貳、對座談會題綱之個人看法與意見 敬請指教 ! 提供寶貴意見 ! 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經營績效 25 演講完畢,謝謝觀看!
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