創(chuàng)新人力資源管理-wenkub
2023-03-14 15:15:36 本頁面
【正文】 leadership)、差異化(differentiation)、專精化 (focus)等三項(xiàng)。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 2 壹、主持人引言 ? 人力資源管理關(guān)係到企業(yè)營運(yùn)績效的成敗。而 創(chuàng)新人力資源管理，是提升企業(yè)營運(yùn)績效的不二法門 。 ? 這裡策略化 強(qiáng)調(diào)人力資源管理策略的使命在確保企業(yè)競爭策略的順利執(zhí)行與達(dá)成 。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 6 三 、 在 數(shù)位化 方面 ? 隨著資訊通訊科技日新月異的發(fā)展，電腦、手機(jī)、衛(wèi)星以及網(wǎng)際網(wǎng)路等運(yùn)用日益普及 ，數(shù)位化人力資源管理 (eHR)亦隱然成形 。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 8 四 、 在 責(zé)任化 方面 (續(xù) ) ? 在人力資源管理策略上， 提高收入 (開源 )，降低成本 (節(jié)流 )，也是企業(yè)對股東的基本責(zé)任 ，因此， ? 透過 投資報(bào)酬模式 (Return On Investment ，簡稱ROI)辦理訓(xùn)練評估 ，以期訓(xùn)練能提升企業(yè)營運(yùn)績效，從而創(chuàng)造企業(yè)與股東的利潤。希望大家集思廣益，共同尋求創(chuàng)新人力資源管理的最佳方法。 ? 專案執(zhí)行過程，對於無法掌控、或是自己即無法處理的議題，要能適時(shí)與主管溝通和討論，因此， ? 人力資源人員要有 獨(dú)立執(zhí)行專案的能力 ，跟上整體的步調(diào)。 ? 因此，人力資源從業(yè)人員 需要了解各項(xiàng) HR的績效指標(biāo) ，並致力達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)之績效 。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 17 貳、對座談會題綱之個(gè)人看法與意見 （二） 目前的教育環(huán)境能夠給予學(xué)生什麼樣的人才培訓(xùn)，才能在 畢業(yè)後即時(shí)與職場接軌 ，成為企業(yè)人資想選擇的千里馬。 ，能夠向上管理及與跨部門溝通。 是 HR人員的特質(zhì)，因此個(gè)人也要有服務(wù)人群的心態(tài)。 3)知曉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)與所需的人才 ，時(shí)時(shí)為企業(yè) 尋覓優(yōu)質(zhì)人才。 2)對於 主管的訓(xùn)練 ，必頇符合
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