創(chuàng)新人力資源管理(參考版)
2025-02-25 15:15本頁面
【正文】 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 24 貳、對座談會題綱之個人看法與意見 敬請指教 ! 提供寶貴意見 ! 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 25 演講完畢，謝謝觀看！ 。 即便訓練經(jīng)費受到影響，亦要替同仁思量如何在最少成本得到最大效果，甚至引入其他資源達到訓練目的。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 23 (續(xù) ) 6)在大型公司進行訓練時，更頇思考公司訓練資源的分配，或 HR單位無法顧及全部的訓練時，如何培養(yǎng)各部門訓練窗口或是講師的培訓 ，讓訓練的營運更有規(guī)模。 4)與顧問長期合作 持續(xù)改善公司的訓練品質(zhì)。 2)對於 主管的訓練 ，必頇符合其確切的需求，讓 其在最短的時間達成最大的訓練吸收。 5)進行招募後的追蹤 ，定期關(guān)心新進人員的表現(xiàn)。 3)知曉公司各項業(yè)務與所需的人才 ，時時為企業(yè) 尋覓優(yōu)質(zhì)人才。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 21 1)善 用良好 的招募甄選 工具 ，協(xié)助選才時更確定 人員的相關(guān)特質(zhì)是否符合公司文化。 是 HR人員的特質(zhì)，因此個人也要有服務人群的心態(tài)。 HR相關(guān)的證照 或是專案執(zhí)行的能力。 ，能夠向上管理及與跨部門溝通。 HR整體的運作模式 和概念。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 17 貳、對座談會題綱之個人看法與意見 （二） 目前的教育環(huán)境能夠給予學生什麼樣的人才培訓，才能在 畢業(yè)後即時與職場接軌 ，成為企業(yè)人資想選擇的千里馬。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 16 ? 人力資源人員基礎業(yè)務繁多，時而無法跳脫辦事員模式，阻礙了自己的成長與發(fā)展，然而組織一直是人力資源人員最佳的練武場所，不可僅守於某項 HR function，從各項實務體驗不同 function的業(yè)務，
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