創(chuàng)新人力資源管理(已修改)
2025-03-03 15:15 本頁面
【正文】 創(chuàng)新人資與績效管理 侯世光 國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發(fā)展學系教授 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 1 侯世光教授簡歷 ? 美國愛荷華州立大學工業(yè)教育與科技學系博士 ? 現(xiàn)為臺灣師大科技應用與人力資源發(fā)展學系教授 ? 曾任臺灣師大環(huán)安中心主任 、 總務長 ? 中華技術人力發(fā)展協(xié)會理事長、中華企業(yè)訓練發(fā)展學會與中華民國工業(yè)科技教育學會理事、中華工業(yè)教育學會研究組組長、全國技能競賽裁判長 、國際技能競賽中華民國技術委員會召集人 、 國際裁判國際技能競賽國際裁判。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 2 壹、主持人引言 ? 人力資源管理關係到企業(yè)營運績效的成敗。而 創(chuàng)新人力資源管理，是提升企業(yè)營運績效的不二法門 。 ? 面對下列 企業(yè)外在環(huán)境的變動 ，企業(yè)的人力資源管理勢必隨之調(diào)整： ? 企業(yè)競爭全球化的趨勢； ? 資訊科技的發(fā)展； ? 企業(yè)社會責任的要求日益提高 。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 3 壹、主持人引言 (續(xù) ) ? 面對此等變遷，人力資源管理亦需創(chuàng)新管理思維，力求突破。這些管理思維的 創(chuàng)新 主要包括 人力資源管理的四面向趨勢 ，此即 ? 策略化、彈性化、數(shù)位化以及責任化 ， 分別說明如下： 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 4 一 、 在 策略化 方面 ? Michael Porter 將 企業(yè)競爭策略 分為低成本(overall cost leadership)、差異化(differentiation)、專精化 (focus)等三項。 ? 這裡策略化 強調(diào)人力資源管理策略的使命在確保企業(yè)競爭策略的順利執(zhí)行與達成 。因此， ? 以企業(yè)競爭策略為依歸是人力資源管理策略的基本要求，而企業(yè)人資部門需依實際的狀況與需求，適時調(diào)整策略，以提升企業(yè)營運績效。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企
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