創(chuàng)新人力資源管理(編輯修改稿)
2025-03-13 15:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 競(jìng)爭(zhēng)，只有創(chuàng)新人力資源管理，才能提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效。 ? 今天中小企業(yè)協(xié)會(huì)邀專家座談，實(shí)在深具意義。希望大家集思廣益，共同尋求創(chuàng)新人力資源管理的最佳方法。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 10 貳、對(duì)座談會(huì)題綱之個(gè)人看法與意見(jiàn) (續(xù) ) （一） 身為企業(yè)的 人資人員 該如何進(jìn)行人力資源的發(fā)展與管理 才能符合時(shí)代的潮流 ? 又有什麼面向需要特別注意。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 11 ，發(fā)展人力 資源規(guī)劃 ? 公司的發(fā)展與人力資源息息相關(guān)，人力資源人員頇要能 掌握組織需求 、從更高層次的思維設(shè)想整體的人力資源部門(mén)發(fā)展需求， ? 於年度計(jì)劃或是季 review的時(shí)候，方能提出契合公司需求的人力資源方案，與公司共同成長(zhǎng)。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 12 ? 面對(duì)組織發(fā)展和各種人力資源相關(guān)議題的處理，人力資源人員也轉(zhuǎn)變成為 跨部門(mén)專案執(zhí)行者 ，對(duì)於諸多人際溝通的技巧、公司資源的運(yùn)用和行政流程是很必備的，致力於使專案如期、如質(zhì)完成。 ? 專案執(zhí)行過(guò)程，對(duì)於無(wú)法掌控、或是自己即無(wú)法處理的議題，要能適時(shí)與主管溝通和討論，因此， ? 人力資源人員要有 獨(dú)立執(zhí)行專案的能力 ，跟上整體的步調(diào)。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 13 ? 現(xiàn)行人力資源人員日?；A(chǔ)事務(wù)以招募甄選、差勤管理、勞健保管理、薪資管理、績(jī)效管理、教育訓(xùn)練等事務(wù)為主。 ? 漸隨組織發(fā)展和資訊建設(shè)的便利，基礎(chǔ)人事事務(wù)loading逐漸降低， 人力資源人員面對(duì)的是新的系統(tǒng)或是新的訓(xùn)練工具的應(yīng)用 ，對(duì)於此方面的能力將不可或缺。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 14 源專業(yè) (HR績(jī)效指標(biāo) ) ? 績(jī)效一直是企業(yè)所強(qiáng)調(diào)成果，人力資源人員在專業(yè)上面務(wù)必要能提出各項(xiàng)績(jī)效數(shù)據(jù)，以奠定人力資源人員的地位。
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