【正文】 vestment ，簡稱ROI)辦理訓(xùn)練評估 ，以期訓(xùn)練能提升企業(yè)營運(yùn)績效，從而創(chuàng)造企業(yè)與股東的利潤。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 2 壹、主持人引言 ? 人力資源管理關(guān)係到企業(yè)營運(yùn)績效的成敗。 ? 今天中小企業(yè)協(xié)會邀專家座談，實(shí)在深具意義。 人力資源方案規(guī)劃與執(zhí)行 的能力。 5)選擇良好的科技工具 協(xié)助公司人員進(jìn)行訓(xùn)練。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 22 1)對於 新進(jìn)人員的訓(xùn)練 必頇使其能對公司了解且 感到在公司的安心感。 ? 此外，可以適當(dāng)?shù)奈疹檰枠I(yè)界的知識或是參與有關(guān)進(jìn)修活動， 讓自己的思考空間與資源擴(kuò)展，發(fā)展自己的專業(yè) ，並時(shí)時(shí)思量如何讓公司更好，也是另一種從外面自我檢視。 ? 1997年 10月公佈之 社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) (Social Accountability 8000，簡稱 SA 8000)是全球第一個(gè)有關(guān)社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。而 創(chuàng)新人力資源管理，是提升企業(yè)營運(yùn)績效的不二法門 。希望大家集思廣益，共同尋求創(chuàng)新人力資源管理的最佳方法。 ，能夠向上管理及與跨部門溝通。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 23 (續(xù) ) 6)在大型公司進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)，更頇思考公司訓(xùn)練資源的分配，或 HR單位無法顧及全部的訓(xùn)練時(shí)，如何培養(yǎng)各部門訓(xùn)練窗口或是講師的培訓(xùn) ，讓訓(xùn)練的營運(yùn)更有規(guī)模。 5)進(jìn)行招募後的追蹤 ，定期關(guān)心新進(jìn)人員的表現(xiàn)。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 16 ? 人力資源人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)繁多，時(shí)而無法跳脫辦事員模式，阻礙了自己的成長與發(fā)展，然而組織一直是人力資源人員最佳的練武場所，不可僅守於某項(xiàng) HR function，從各項(xiàng)實(shí)務(wù)體驗(yàn)不同 function的業(yè)務(wù)，對自己的前程發(fā)展相當(dāng)有利。 創(chuàng)新人力資源管理 提昇企業(yè)經(jīng)營績效 7 四 、 在 責(zé)任化 方面 ? 企業(yè)對股