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淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)成本的影響-資料下載頁(yè)

2025-05-13 19:47本頁(yè)面

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【正文】 企業(yè)應(yīng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)控制制度。 內(nèi) 部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)直接對(duì) 10 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé),保持相對(duì)獨(dú)立性。 每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模和行業(yè)的要求等實(shí)際情況制定合理的成本費(fèi)用的結(jié)算程序和方法。采用恰當(dāng)?shù)某杀竞怂懔鞒毯唾~務(wù)處理程序,登記有關(guān)賬目。 企業(yè)財(cái)務(wù)職位上應(yīng)配備與崗位相適應(yīng)的財(cái)會(huì)人員,以提高存貨與生產(chǎn)成本的財(cái)務(wù)核算水平,進(jìn)一步健全企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員包括倉(cāng)庫(kù)保管員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任,并不斷提高存貨核算管理人員技術(shù)水平,以提高生產(chǎn)成本的財(cái)務(wù)核算水平,提高企業(yè)資產(chǎn)損益 的真實(shí)性,規(guī)范企業(yè)的存貨管理。 (五)利用先進(jìn)的管理模式 , 實(shí)現(xiàn)存貨資金有效管理 在如今經(jīng)濟(jì)全球化的大浪潮中,企業(yè)要想保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要從源頭抓起,改進(jìn)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨資金的有效管理。這就要求企業(yè)盡快采用先進(jìn)的管理模式 ,如 ERP 系統(tǒng)。企業(yè)資源規(guī)劃 ( Enterprise Resource Planning, 簡(jiǎn)稱(chēng) ERP) 系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。 利用 ERP 使人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)全方位科學(xué)高效集中管理 , 最大限度地堵塞漏洞 , 降低庫(kù)存 , 既提高了資金利用率,也全面提高了企業(yè)資金收益率,使存貨管理更上一個(gè)新臺(tái)階。 (六)加強(qiáng)存貨風(fēng)險(xiǎn)控制與防范 加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的 存貨 風(fēng)險(xiǎn)管理,首先要建立健全企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),按照 現(xiàn)代 企業(yè)制度的要求,建立產(chǎn)權(quán)清晰、職能明確、分工協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理的組織機(jī)構(gòu),使企業(yè)由一人管理的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韴F(tuán)隊(duì)運(yùn)行的企業(yè),從而增強(qiáng)企業(yè) 存貨 風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和水平 。其次,要注重提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立切實(shí) 有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并采取合適的措施在企業(yè)中施行風(fēng)險(xiǎn)管理: 安全庫(kù)存量是在充分考慮存貨采購(gòu)所需時(shí)間以及企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的基礎(chǔ)上確定的存貨數(shù)量,當(dāng)企業(yè)存貨數(shù)量降至安全庫(kù)存數(shù)量時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行存貨的采購(gòu)。企業(yè)在確定安全庫(kù)存量時(shí)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略目標(biāo)。 安全庫(kù)存量的大小要與公司風(fēng)險(xiǎn)水平的目標(biāo)相適應(yīng) , 選擇最佳的安全庫(kù)存量。 11 建立物流中心或配送中心,把不同地方的需求集中起來(lái),實(shí)行庫(kù)存集中控制,可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),降低安全庫(kù)存。在一個(gè)集中型的生產(chǎn)或銷(xiāo)售系統(tǒng)中, 物流中心可以通過(guò)不同客戶(hù)間的產(chǎn)品供給分配的協(xié)調(diào),以降低需求的不確定性,從而降低安全庫(kù)存水平,減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。 (七)有效落實(shí)存貨管理的相關(guān)制度 建立一個(gè)完整的庫(kù)存管理系統(tǒng) , 不能得到有效實(shí)施 , 這一切都是徒勞的。商業(yè)領(lǐng)袖們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)存貨管理的重要性 , 深入到庫(kù)存管理部門(mén)定期檢查制度的落實(shí)情況。在采購(gòu)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) , 應(yīng)檢查任何未經(jīng)授權(quán)的采購(gòu) , 主要 吃回扣或是質(zhì)量不高但價(jià)錢(qián)過(guò)高的 現(xiàn)象。在材料庫(kù)存管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) , 主要檢查是否進(jìn)料檢驗(yàn)程序、存貨 ABC 分類(lèi)管理 ; 存在積壓 ,霉?fàn)€ 和不安全的條件下 ,賬物 是否一致 , 是否有一個(gè)嚴(yán)格的 出境審批程序等。在產(chǎn)品管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) ,主要是檢查是否有積壓 , 任何損失問(wèn)題 ,廢棄物是否回收 等。完成了部分存儲(chǔ)管理關(guān)鍵檢查是否入庫(kù)手續(xù) ,賬物 是否一致的等。應(yīng)注意加強(qiáng)檢查和考核的實(shí)施內(nèi)部控制制度 , 建立有效的激勵(lì)機(jī)制 , 執(zhí)行系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)好的 , 壞的給批評(píng) , 執(zhí)行系統(tǒng)和限期整改。 總之 , 存貨是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分 , 降低成本的潛力越大 , 其他方面的企業(yè)管理成本降低力不大 , 降低存貨成本上下功夫是最后的成本管理和企業(yè)導(dǎo)向。實(shí)施正確的存貨管理方法 , 降低企業(yè)的平均資金占用水平 , 提高存貨流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 , 最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 結(jié) 束語(yǔ) 在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,我國(guó) 企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要生力軍 , 有著旺盛的生命力和不可預(yù)料的發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)以上對(duì) 我國(guó) 企業(yè)存貨管理 中 主要涉及的內(nèi)部控制、采購(gòu)、存儲(chǔ)和領(lǐng)用 、銷(xiāo)售 等階段 管理 內(nèi)容的論述 , 結(jié)合案例 , 分 析了目前 我國(guó) 企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題 , 可以得出以下結(jié)論 : 企業(yè)若要保持較高的盈利能力 , 保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力, 應(yīng)當(dāng)十分重視存貨管理 , 以建立健全內(nèi)部控制制度為中心 , 采取有效的存貨管理方法 , 實(shí)施科學(xué)的存貨管理方式 , 努 力在存貨成本與存貨效益之間作出權(quán)衡 , 以 達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。存貨管理作為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的生命線(xiàn) , 是確 保企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球化經(jīng)濟(jì)浪潮中立穩(wěn)腳跟的定海神針 , 希望更多的企業(yè)能夠意識(shí)到存貨管理的重要性 , 不斷建立完善企業(yè)的存貨管理體系 , 讓存貨管理為企業(yè)更加健康有序的發(fā)展保駕護(hù)航。 12 13 參考文獻(xiàn) [1]陳斯雯 .企業(yè)存貨核算與庫(kù)存管理技巧 [M].北京: 經(jīng)濟(jì) 科學(xué)出版社出版, 2021. 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[23]曾潔 .淺 談企業(yè)加強(qiáng)存貨管理有效途徑 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào), . 14 謝 辭 本論文的所有研究工作從論文的選題、實(shí)現(xiàn)條件到論文的寫(xiě)作等階段都是在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。從課題的選擇到項(xiàng)目的最終完成,老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。兩年多來(lái),導(dǎo)師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo),同時(shí)還在思想、生活上給我以無(wú)微不至的關(guān)懷,在此謹(jǐn)向?qū)熤乱哉\(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。在論文即將完成之際,我的心情無(wú)法平靜,從開(kāi)始進(jìn)入課題到論文的順利完成,有多少 可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助,在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意 !最后我還要感謝培養(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母,謝謝你們
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