淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理-資料下載頁(yè)
2025-05-13 20:14本頁(yè)面
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【正文】 (2) 樹(shù)立資金的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ， 構(gòu)建有效的資金管理機(jī)制。企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu) 、 適度的負(fù)債經(jīng)營(yíng) ： 要建立資金投入效益保證機(jī)制 ， 考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 ， 分析項(xiàng)目的投資回報(bào)率 ， 作好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算 ； 要妥善處理好消費(fèi)與發(fā)展的關(guān)系 ， 控制資金的分流 ， 防止過(guò)多資金分流到非生產(chǎn)性投資領(lǐng)域。 (3) 建立財(cái) 務(wù)預(yù)測(cè)機(jī)制和預(yù)警系統(tǒng) 。 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是指對(duì)未來(lái)融資需求的估計(jì)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要作用，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動(dòng)，使企業(yè)能預(yù)先知道自己的財(cái)務(wù)需求，提前安排融資計(jì)劃，估計(jì)可能籌措到的資金，企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度，再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資，從 而使投資與籌資相聯(lián)系，避免湖南大學(xué)畢業(yè)論文 12 由于兩者脫節(jié)造成的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。 同時(shí)，通過(guò)建立預(yù)警系統(tǒng)，使企業(yè)具備風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警功能，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，就能準(zhǔn)確地傳至管理者。 財(cái)務(wù)部門(mén)要充分利用財(cái)務(wù)信息 ， 主動(dòng)研究市 場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) ， 全程監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ， 使企業(yè)能夠有預(yù)見(jiàn)地采取各種防范措施 ， 將可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。 ， 創(chuàng)造良好的籌資環(huán)境 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)是由于負(fù)債比例過(guò)高導(dǎo)致的，因此企業(yè)不但 要 設(shè)計(jì)合理的資金結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)?shù)呢?fù)債、降低 資金成本，而且還要控制負(fù)債的規(guī)模，保證謹(jǐn)慎的負(fù)債比率，避免到期 無(wú) 力償債或資不抵債，從而 有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣才能使企業(yè)為自己創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境，吸引各方投資。 財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必 須采用科學(xué)的決策方法。在決策過(guò)程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量 計(jì)算 、分析方法，運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行分析決策。對(duì)各種可行性法案分析評(píng)價(jià)，從中選擇最優(yōu)的決策方案。 ，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一 為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還 需 理順內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。各部門(mén)要明確其在企 業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用、職責(zé)及被賦予的相應(yīng)權(quán)力，做到權(quán)責(zé)分明 、 各負(fù)其責(zé)。企業(yè)應(yīng)建立合理的利益分配機(jī)制和財(cái)務(wù)分配結(jié)構(gòu) ， 兼顧各方利益，以調(diào)動(dòng)各部 門(mén)參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。 淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 管 理 13 結(jié)束語(yǔ) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的， 企業(yè)追求高收益必然要面臨著高風(fēng)險(xiǎn)。本文認(rèn)為我國(guó)中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展， 就必須在正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響， 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 深刻探討和分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，掌握好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施， 充分利用財(cái)務(wù)杠桿作用，調(diào)節(jié)資金結(jié)構(gòu)，不斷積累，加強(qiáng)籌資、投資、資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理，要本著成本效益原則把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的、可接受的范圍之內(nèi)， 使其更有利于提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 湖南大學(xué)畢業(yè)論文 14 參考文獻(xiàn) [1] 歐秀英 .論中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 [J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技 ， 2021， 3. [2] 孫合珍 . 淺析中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 [J].中國(guó)管理信息化 ， 2021， 2. [3] 彭韶兵 . 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理與控制分析 [M]. 立信會(huì)計(jì)出版社 ， 2021， 2. [4] 劉小梅 ， 張淑琴 . 論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 [J]. 社會(huì)科學(xué)論壇 ， 2021， 10. [5] 李玲 . 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因與對(duì)策 [J]. 山東財(cái)政學(xué)院學(xué)報(bào) ， 2021， 6. [6] 蘭艷澤 . 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析和界定的探討 [J]. 財(cái)會(huì)月刊 ， 1999， 8. [7] 顧曉安 . 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建 [J]. 財(cái)經(jīng)論叢 ， 2021， 7. [8] 劉俊霞，王翠花 .淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 [J]. 西北大學(xué) ， 財(cái)會(huì)通訊 .理財(cái) ， 2021，2. [9] 薛小榮 .財(cái)務(wù)管理的杠桿作用 [J].陜西工商學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021， 3， 3539 [10] 張宏雷 ， 劉雪輝 .簡(jiǎn)析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 [J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì) ， 2021， 3 [11] 應(yīng)展宇 . 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀與政策分析 [M].中南大學(xué)出版社， 2021， 8 張宏雷張宏雷 劉雪輝張劉雪輝 淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 管 理 15 致 謝 從參加自考到畢 業(yè)論文的寫(xiě)完 ,對(duì)于非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的我感慨萬(wàn)分，也有一定的成就感
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