中小企業(yè)財務(wù)管理-資料下載頁
2025-04-07 22:52本頁面
【正文】 品的配備、嚴(yán)格對原材料出入庫的管理、控制招待費等的額度確 和控制公司車輛的油路費。 營造良好控制環(huán)境，加強企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部控制是指為達(dá)到具體的實體目標(biāo)提供合理保障而設(shè)計的程序，健全并執(zhí)行內(nèi)部控制機(jī)制是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。主要有以下幾條措施：營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境；建立管理機(jī)構(gòu)，推行職務(wù)不相容制度，明確控制權(quán)責(zé)；建立內(nèi)控監(jiān)督測評制度，確 保內(nèi)部控制機(jī)制的實質(zhì)執(zhí)行。（五）加強財務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè) 財務(wù)管理人員的素質(zhì)高低，直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的高低，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，對于財務(wù)管理人員的素質(zhì)建設(shè)尤為重要。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，企業(yè)可以聘請資深的財務(wù)人員，協(xié)助本企業(yè)的財務(wù)管理工作的進(jìn)步，與此同時，應(yīng)當(dāng)加強對本企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)。一方面，作為企業(yè)的管理者首先應(yīng)當(dāng)不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)，使自身的財務(wù)知識水平和文化素養(yǎng)都得到有效的提高，樹立依法理財?shù)挠^念。另一方面，對本企業(yè)的財務(wù)管理人員來說，應(yīng)當(dāng)不斷的加強對新知識和新政策的不斷學(xué)習(xí)，在財務(wù)管理工作中，應(yīng)當(dāng)消除只對老板負(fù)責(zé)的錯誤思想，樹立遵紀(jì)守法的理財觀念。作為財務(wù)管理人員，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到提高自身素質(zhì)在企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理中的重要作用?，F(xiàn)代財務(wù)管理制度要求， 財務(wù)人員必須在具備較強的專業(yè)知識和技能的同時，應(yīng)當(dāng)具備較高的政策水平和良好的職業(yè)道德，因此，應(yīng)當(dāng)同時加強財務(wù)人員隊伍的法制建設(shè)和思想政治教育， 提高會計人員的法律意識，在會計工作中，自覺遵法守法，在加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，注重思想品德的建設(shè)，成為真正高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。四、 結(jié)束語在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的競爭中， 實質(zhì)上就是企業(yè)綜合管理能力的競爭， 而財務(wù)管理水平的高低是決定企業(yè)綜合管理的重要評價標(biāo)準(zhǔn)。因此， 中小企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到目前在財務(wù)管理中所存在的不足，從提高企業(yè)財務(wù)管理水平出發(fā)，逐漸完善財務(wù)管理體制，提高資金使用效率，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，從多方面共同促進(jìn)財務(wù)管理工作的開展，進(jìn)而提高中小企業(yè)的綜合競爭力。參考文獻(xiàn):【1】 徐承鈺．淺析中小企業(yè)財務(wù)管理中的存在的問題與對策[J]．會計師，2009．8：72．【2】 張俊芳．淺談我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及基本對策[J]．現(xiàn)代商業(yè)，2008．29：221．【3】 王曉艷．淺析我國中小企業(yè)財務(wù)管理的缺陷及解決對策[J]．商場現(xiàn)代化，2008．557：321．【4】 何惠霞．淺談中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J]．財經(jīng)界，2008．11：29．【5】[J]．時代金融,2011年第2期下旬刊.【6】[J].商場現(xiàn)代化.2005.(29)【7】[J].時代經(jīng)貿(mào)(中旬刊).2008.(S9)【8】[J]..(09)【9】[J]..(23)【10】[J]..(07) 7 / 7
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