淺析中小企業(yè)實(shí)施erp存在的問題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-01-09 18:11本頁(yè)面
【正文】 致、艱難又極其重要的一環(huán)。 8 . 對(duì) ERP 項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理 項(xiàng)目管理是一項(xiàng)技巧性很高的復(fù)雜工作，要制定詳細(xì)而合理的項(xiàng)目規(guī)劃，精心組建一個(gè)高水平的項(xiàng)目小組，并動(dòng)員各部門主動(dòng)參與，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估以確保整個(gè)項(xiàng)目得以控制。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，是 ERP 項(xiàng)目如期、按預(yù)算完成的重要保證。 在實(shí)施 ERP 的過程中，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的條件和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)掃清 ERP 之路上可能遇到的各種障礙，以切實(shí)提升企業(yè)管理水平、提高企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 [7]67 . 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組 (BPR) 實(shí)施 ERP ,中小企業(yè)必須完成從手工業(yè)務(wù)流程到計(jì)算機(jī)處理流程的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中 ,必須對(duì)企業(yè)原手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì) ,使其適應(yīng) ERP系統(tǒng)的要求。 業(yè)務(wù)流程重組體現(xiàn)了“流程為核心”的思想 ,強(qiáng)調(diào)資源的有效配置 ,提高企業(yè)的管理水平 ,側(cè)重于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整體標(biāo)準(zhǔn)化 [3] 。這是企業(yè)順利實(shí)施 ERP 的基礎(chǔ)。由于中小企業(yè)受規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單等特點(diǎn)的限制 ,在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組時(shí) ,可以實(shí)行業(yè)務(wù)流程重組過程和 ERP 實(shí)施過程的有機(jī)結(jié)合 ,同步進(jìn)行。 5. 結(jié)束語(yǔ) ERP 的實(shí)施不僅能夠大大提升企業(yè)的信息化水平，更重要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)注入先進(jìn)的管理思想，改變以前的粗放式管理模式。從而幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。但對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)， ERP 的實(shí)施也是一個(gè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的工程。因此，中小企業(yè)應(yīng)在實(shí)施前，充分了解企業(yè)內(nèi)部和外部的各種優(yōu)勢(shì)和不足，以便在實(shí)施過程中盡量減少各種風(fēng)險(xiǎn)，提高系統(tǒng)的實(shí)施成功率。 參考文獻(xiàn) [1] 劉泉軍 .淺論企業(yè)如何實(shí)施 ERP[J].沿海企業(yè)與科技 ,2022 (4). [2] 賀冬 .ERP 及我國(guó)實(shí)施現(xiàn)狀分析 [J].職大學(xué)報(bào) ,2022(2). [3] 潘愛武 .我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施 ERP 的障礙及其對(duì)策 [J].科技論壇 (下半月 ) ,2022（ 4） . [4] 田安國(guó) .中小企業(yè)實(shí)施 ERP 障礙及其對(duì)策 [J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)（高教版） ,202206(2) . [5] 葉楓， 朱成榮 .中小企業(yè)實(shí)施 ERP 才在的問題及對(duì)策研究 [J].科技信息， 2022（ 1） . [6] 康振華 ,周金剛 .國(guó)內(nèi)企業(yè) ERP 實(shí)施敗因與對(duì)策探討 [J].科技信息 , 2022（ 1） . [7] 王秀娥 . 中小企業(yè)實(shí)施 ERP 存在的問題及相應(yīng)對(duì)策 [J].綏化學(xué)院學(xué)報(bào) ,2022(3). [8] 周玉清 ,等 .ERP 理論、方法與實(shí)踐 [M].北京 : 電子工業(yè)出版社 .2022. [9] 廖馨 .中小企業(yè)實(shí)施 ERP 障礙分析及對(duì)策研究 [J]. 求索 , 2022(7) . [10] 劉 雪 妮 ， 周根然 .中小企業(yè)實(shí)施 ERP 的策略分析 [J].現(xiàn)代管理科學(xué) ,2022(10) . [11] 潘 多 .淺論中小企業(yè) ERP 的實(shí)施 [J].財(cái)經(jīng)界 (下半月刊 ),202207. [12] 陳軍，劉銳 .我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施 ERP 的問題與對(duì)策 [J] .經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊， 2022(2) . 9 [13] 張小平，馬斌 .中小企業(yè)實(shí)施 ERP 的問題和對(duì)策 [J] .山西科技， 2022（ 5） . [14] 羅鴻 .ERP 原理 .設(shè)計(jì) .實(shí)施 [M].北京 ： 電子工業(yè)出版社 .2022. [15] 齊偉超 .中小企業(yè)實(shí)施 ERP 面臨的問題及對(duì)策分析 [J].經(jīng)濟(jì)研究參考， 2022(5) . [16] 蔡楠 .ERP 在我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用中的問題與對(duì)策 [J].北 方經(jīng)貿(mào)， 2022(6) . [17] 周大鋒 .ERP 在中小企業(yè)實(shí)施中存在的問題及對(duì)策 [J].文教資料， 202206. 致 謝 辭 歷時(shí)幾個(gè)月的努力，終于完成了畢業(yè)論文。在此，特別感謝林院長(zhǎng)給予我從選題、構(gòu)思、資料收集到最后定稿的各個(gè)環(huán)節(jié)給予細(xì)心的指導(dǎo) ,使我對(duì)我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施 ERP 過程中存在的問題有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí) ,加深了我對(duì) ERP 理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解。林院長(zhǎng)循循善誘的教導(dǎo)方法、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。 在此 ，我還要感謝大學(xué)四年以來(lái)所有 幫助過我 的老師和同學(xué) ，他們對(duì)我專業(yè)知識(shí) 的 學(xué)習(xí)提供 了 很大的幫 助、支持和鼓勵(lì)。在這里 我向他們 表示最誠(chéng)摯的謝意！ 最后，我要感謝在百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱、評(píng)議和參加本人論文答辯的各位老師表示感謝！ 學(xué)生：劉林 2022年 11 月
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