淺析人力資源管理中的風險控制-資料下載頁
2025-05-13 19:25本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 企業(yè)競爭的業(yè)務活動等等。 。風險回避策略就是以放棄或拒絕承擔風險作為控制方法，來回避損失發(fā)生的可能性。這是一種最為簡單亦較為消極的方法，而且并不是所有的風險都能回避，這種策略的采取與否與風險損失的 大小及發(fā)生的可能性大小有關。一般損失和發(fā)生可能性大的風險可以采取回避策略。另外，通?；乇芤环N人力資源風險會引入其它風險，所以使用這種策略應對風險的企業(yè)必須對風險的威脅和后果有足夠的認識，要注意避免因為主觀的判斷而喪失發(fā)展機會。 。風險轉移策略是指企業(yè)將可能遭受的人力資源風險后果轉移給其它組織或個人。這種轉移又可細分為非保險轉移和保險轉移。最典型的人力資源風險非保險轉移的例子是企業(yè)通過人力資源外包將自己的某一業(yè)務轉移給另一組織完成那么這一業(yè)務 中的人力資源風險便轉移給了承包組織。保險轉移是指企 業(yè)通過購買保險，將風險轉移給保險公司，以財務上確定的小額支出減少經營管理中巨大的不確定性，從而有助于企業(yè)及時恢復正常的生產經營活動。 。風險自擔策略指企業(yè)自己承擔風險發(fā)生后的損失，不包括沒有意識到人力資源風險的企業(yè)被動承擔了人力資源風險損失的情況。例如：充分認識到人力資源風險及其大小的企業(yè)，對于素質要求低且極易從人力市場獲取的人員的流失風險采取風險自擔策略，而對關鍵人物的流失風險采取減輕、保護等策略。也就是說一般對風險損失小或發(fā)生可能性小的人力資源風險采取風險自擔策略。 參考文獻： .企業(yè)人力資源風險成因及對策研究 [j].西北工業(yè)大學學報 (社會科學版 ),1999(6) .企業(yè)人力資源管理風險與防范研究 [d].碩士論文，湖南農業(yè)大學， 2021 .邱冬 .現(xiàn)代企業(yè)的人力資源風險管理 [j].企業(yè)經濟，2021(9) .人力資源風險管理的理論研究與實證分析 [d].碩士學位論文，武漢理工大學， 2021 .企業(yè)內部人力資源風險防范川 .科學學與科學技術管理， 2021(11) （作者單位：太原理工大學學生公寓管理中心 山西太原 030024） （責編：賈偉）
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