淺析人力資源管理的使命和價值-資料下載頁
2025-04-16 07:04本頁面
【正文】 性的企業(yè)必須通過采取符合道德標準的、負責任的行為來謀取自己在吸引、保留員工以及滿足其他利益相關者方面所可能得到的優(yōu)勢。（五）贏得競爭優(yōu)勢。在知識經(jīng)濟的今天，企業(yè)的競爭已經(jīng)轉變?yōu)槠髽I(yè)之間人才的競爭，因此，人力資源將是未來企業(yè)獲得競爭性優(yōu)勢的重要來源。而企業(yè)的人力資源管理應能幫助企業(yè)在成本領先方面及產(chǎn)品差異化方面獲得競爭優(yōu)勢。這一方面要求企業(yè)的人力資源管部門能夠有效、低成本地管理人力資源，幫助公司獲得低成本的競爭優(yōu)勢。另一方面通過出色的人力資源管理促使雇員樹立很好的工作態(tài)度、煥發(fā)很高的積極性，對企業(yè)形成很高的承諾，從而忠誠于企業(yè)，使企業(yè)取得更好的效益。在新的環(huán)境下，企業(yè)要想獲得低成本、高效益等持久的競爭優(yōu)勢，就必須不斷加強人力資源管理，這給未來企業(yè)的人力資源管理提出了新的、更高的要求。四、結束語人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展過程中自始至終都發(fā)揮著至關重要的作用，在未來的人力資源管理過程中，企業(yè)的人力資源管理除了要在嚴于律己的前提下對企業(yè)員工進行管理之外，還要對企業(yè)員工的工作積極性進行一定的調動，鼓勵職員進行開拓創(chuàng)新，在獎懲制度上一定要獎罰分明，管理也一定要秉承公平、公正、公開政策，正真做到“以人為本”，不能只顧及企業(yè)的利益而忽視職工的個人利益。企業(yè)只有尊重員工的選擇權和工作的自主權，并站在員工內在需求的角度為員工提供人力資源的產(chǎn)品與服務，才能贏得人才的滿意與忠誠，最終實現(xiàn)企業(yè)的既定目標。
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