渠道管理中心培訓(xùn)管理制度7091字投稿：謝唾唿-資料下載頁
2025-05-13 20:04本頁面
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【正文】 。 工作改進：工作分配、工作方法的改進、工作流程的改進。 15 其它培訓(xùn)。 培訓(xùn)方式 在職開發(fā)：鼓勵中層管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任，以增長才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。 請進來、走出去 ”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或 到先進企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。 內(nèi)部研討：企業(yè)組織內(nèi)部研討活動，鼓勵中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問 題。 輪流任職：安排有培養(yǎng)前途的中層管理人員在企業(yè)的各管理崗 位輪流任職。 沙盤演練：通過沙盤演練了解自身在經(jīng)營過程中的慣用思維以及經(jīng)營戰(zhàn)略。 第三章 基層員工的培訓(xùn) 適用人群 基層員工包括渠道管理中心經(jīng)理級以下員工等。 培訓(xùn)目的 提高基層員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù)。 培訓(xùn)內(nèi)容 針對在崗員工崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進行反復(fù)強化培訓(xùn) , 以使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上 ,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 培訓(xùn)方式 專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)， 公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。 技能培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展的不同階段，進行相對應(yīng)增強技能培訓(xùn)。 16 附錄三 分銷商培訓(xùn)管理辦法 第一章 總 則 適用人群 本辦法適用于渠道管理中心全體員工。 培訓(xùn)目的： 增強分銷商的銷售技能，提高銷售額。 培訓(xùn)內(nèi)容 產(chǎn)品類：對分銷商進行所銷售產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。 運營類：培訓(xùn)分銷商與公司對接的相關(guān)業(yè)務(wù)流程。 銷售類：進行銷售技巧類培訓(xùn)，增強分銷商 員工的銷售技能。 管理類：對分銷商日常銷售中出現(xiàn)的管理問題給予解答。 心態(tài)類：保持分銷商員工良好的銷售心態(tài)，增加銷售信心，保持激情。 培訓(xùn)方式 外阜培訓(xùn)：由渠道管理中心渠道管理部講師到各地分銷商處進行培訓(xùn)。 區(qū)域集中：由各大區(qū)對分銷商進行集中到大區(qū)內(nèi)進行培訓(xùn)。 以賽代訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)比賽的方式對分銷商進行評比，并分析問題幫助解決。 分銷商培訓(xùn) 初級培訓(xùn)：讓分銷商員工了解中弘品牌并做企業(yè)介紹，同時詳細(xì)講解中弘產(chǎn)品的賣點，以及合作方式、 VI 設(shè)計及業(yè)務(wù)流程 。 進階培訓(xùn)：圍繞中弘產(chǎn)品進行銷售話術(shù)培訓(xùn)，同時進一步深化每一個項目的賣點以及銷售技巧。 17 輔助培訓(xùn)：給予分銷商員工進行銷售技巧培訓(xùn)，禮儀培訓(xùn)，結(jié)合銷售過程中的問題進行解答，并結(jié)合業(yè)績完成情況給予激勵政策。 18 渠道管理中心 培訓(xùn)管理制度 （試行版） 1 目 錄 第一章 總則 ...........................................................................................… 中學(xué)德育工作制度 指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，努力推進以德育為核心的素質(zhì)教育，以人文精神的培育為突破口，立足誠信教育、愛國主義教育，全面關(guān)心學(xué)生進步，推進青少年思想道德建設(shè)，努力培養(yǎng)人格健全、學(xué)有專長、求實創(chuàng)新、和諧發(fā)展的學(xué)生。 … ■ ● 一 ■■ － ■ Ｉ ■■■ Ｉ 園新 ， ’ 放 ， ：＝ １＝ １ ● — 一橫店視城影 “ 的明新圓園 ” 顯明 是一個商業(yè) 型 項，目按現(xiàn)行相 關(guān)法 規(guī)，在其 對明圓園 進仿行 造 過的程中， 明顯 要需重 尊圓明的相園關(guān)界世化遺產(chǎn)性質(zhì) … 介紹信 ___________________: 經(jīng)聯(lián)系，我校會計學(xué)院__________________專業(yè) _______________同學(xué)，于 _____年_____月 至 ____ 年 _____月 ____日到貴單位進行社會調(diào)查，希望貴單位給予大力 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處！
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