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渠道管理制度-資料下載頁

2025-08-05 09:31本頁面
  

【正文】 系方式與客戶進行溝通,明確產(chǎn)品交易成功與否并告知產(chǎn)品配送方式和到達時間等;網(wǎng)絡(luò)銷售員填寫產(chǎn)品提貨單通知庫房管理員準備,并辦理相應(yīng)手續(xù)進行產(chǎn)品出庫;同時填寫產(chǎn)品配送單通知產(chǎn)品配送員進行產(chǎn)品配送。(二)建立網(wǎng)上客戶檔案網(wǎng)絡(luò)銷售員根據(jù)網(wǎng)上交易情況,隨時建立網(wǎng)上客戶檔案,定期向客戶郵寄相關(guān)的企業(yè)形象宣傳、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣、POP資料等,建立良好的客戶溝通關(guān)系。(三)建立網(wǎng)上信息數(shù)據(jù)庫隨時對網(wǎng)上銷售交易資料進行整理、統(tǒng)計分析,建立網(wǎng)上信息數(shù)據(jù)庫。定期(每月)對其資料進行分析形成研究報告,上報營銷主管、市場研究各一份第二十三條 網(wǎng)上銷售模塊維護網(wǎng)上銷售員實時監(jiān)控網(wǎng)上銷售模塊的運行,保持網(wǎng)上銷售模塊良好的運行狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,隨時與網(wǎng)絡(luò)維護員進行聯(lián)系,并填寫網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障原因、時間、維護情況,上報營銷主管。第二十四條 管理職責(一)責任人由網(wǎng)絡(luò)銷售員負責日常的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計分析和網(wǎng)絡(luò)維護監(jiān)控(二)考核人營銷主管負責對網(wǎng)絡(luò)銷售進行監(jiān)督考核,營銷主管領(lǐng)導(dǎo)負責對營銷主管進行考核,主任負責對營銷主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核 第八章 網(wǎng)絡(luò)會員制渠道管理第二十五條 網(wǎng)絡(luò)會員制發(fā)展目的通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和開展相應(yīng)的學(xué)術(shù)技術(shù)交流,加強與客戶的溝通和了解,推進技術(shù)標準的發(fā)展和創(chuàng)新。第二十六條 網(wǎng)絡(luò)會員制發(fā)展規(guī)劃2002—2003年主要以北京市為發(fā)展目標;2003—2005年將會員制發(fā)展渠道延伸到上海市,隨著會員制發(fā)展模式的成熟和管理的規(guī)范化,逐步在全國各省級城市進行普及發(fā)展。第二十七條 網(wǎng)絡(luò)會員制發(fā)展形式(一)會員加入條件設(shè)計院、建筑工程公司、建筑工程監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有中級以上職稱的技術(shù)人員均可加入。(二)會員加入渠道在網(wǎng)上填寫會員加入標準表格,即可成為網(wǎng)絡(luò)會員。欲加入會員,來電話告知本人相關(guān)背景資料,即可成為網(wǎng)絡(luò)會員。到發(fā)行室辦理相關(guān)手續(xù)加入即可成為網(wǎng)絡(luò)會員。通過來信/特快傳遞將本人的背景資料寄到發(fā)行室,即可成為網(wǎng)絡(luò)會員。(三)會員資格辦理完相應(yīng)手續(xù)的準會員,發(fā)行室將發(fā)給該會員正式的會員卡。持有會員卡的會員在全國各地的經(jīng)銷店均享受相應(yīng)的優(yōu)惠待遇。(四)會員享受待遇(1)會員購買產(chǎn)品優(yōu)惠采取累計制,即銷售產(chǎn)品愈多,享受的產(chǎn)品折扣價格愈優(yōu)惠累計銷售碼洋價格優(yōu)惠比例95%90%85%80%75%70%65%60%網(wǎng)絡(luò)銷售員定期免費向網(wǎng)絡(luò)會員郵寄相關(guān)的新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣、學(xué)術(shù)研究信息、會員之家活動信息、POP資料等。發(fā)行室成立網(wǎng)絡(luò)會員之家協(xié)會,定期召開技術(shù)研討會、技術(shù)交流會及相關(guān)技術(shù)學(xué)術(shù)會之類的活動,免費收到邀請函,優(yōu)惠參加相應(yīng)的活動。第二十八條 網(wǎng)絡(luò)會員管理方式主要采取松散、扁平式網(wǎng)絡(luò)管理方式,即由網(wǎng)絡(luò)銷售員定期向會員發(fā)布相關(guān)信息,網(wǎng)絡(luò)會員也可以根據(jù)個人需求向網(wǎng)絡(luò)銷售員要求,供需雙方互動的管理模式。第二十九條 管理職責(一)責任人由網(wǎng)絡(luò)銷售員負責對網(wǎng)絡(luò)會員的業(yè)務(wù)管理,執(zhí)行和實施網(wǎng)絡(luò)會員的活動方案。(二)考核人營銷主管負責對網(wǎng)絡(luò)會員發(fā)展活動進行監(jiān)督考核,營銷主管領(lǐng)導(dǎo)負責對營銷主管進行考核,主任負責對營銷主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核。第九章 渠道管理效果評估第三十條 產(chǎn)品銷售(一)評估主要指標(二)評估方法每年度作一次評估主要通過市場調(diào)查及單位內(nèi)部資料文案分析相結(jié)合的方式第三十一條 網(wǎng)上銷售(一)評估主要指標(二)評估方法 每年度作一次評估主要通過市場調(diào)查及單位內(nèi)部資料文案分析相結(jié)合的方式第三十二條 網(wǎng)絡(luò)會員制(一)評估主要指標、效果(二)評估方法 每年度作一次評估主要通過市場調(diào)查及單位內(nèi)部資料文案分析相結(jié)合的方式第十章 附則第三十三條 本管理辦法由主任負責解釋。第三十四條 本管理辦法的擬定或者修改由主任負責。第三十五條 本管理辦法自頒布之日起實施第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地
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