【總結(jié)】2011公司管理制度——前臺接待前臺接待工作規(guī)范細(xì)則公司前臺作為公司涉外窗口,須經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,公司的前臺接待必須嚴(yán)格遵守接待工作規(guī)范。反之,則會給公司形象造成嚴(yán)重的不良影響。有鑒于此,特制定前臺接待工作規(guī)范細(xì)則,對接待工作進(jìn)行細(xì)化、具體化。前臺接待所有在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作,如果出現(xiàn)失職,導(dǎo)致公司出現(xiàn)重
2025-08-07 03:29
【總結(jié)】湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編12021年度湖北弘毅建筑設(shè)計(jì)有限公司管理制度匯編修訂版(第二版)技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司二○一二年四月二十日湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
2025-01-31 01:52
【總結(jié)】博泰森圖裝飾工程有限公司管理制度公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定:
2025-05-14 07:29
【總結(jié)】營銷部管理制度營銷部組織架構(gòu)表第一部分分管部門職能及管理制度第一章營銷總監(jiān)職能及崗位職責(zé)(營銷策劃)4第二章品牌職能及崗位職責(zé)5第三章市場職能及崗位職責(zé)
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】營銷中心管理制度一、總則 為了更好的對公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的營銷人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工作。二、營銷中心組織架構(gòu)營銷中心市場部工程部內(nèi)勤管理部銷售部西南片區(qū)華中片區(qū)華南片區(qū)華東片區(qū)華北片區(qū)西北片區(qū)東北片區(qū)三、各部門職責(zé)1、營
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】第一篇:2011年公司行政后勤管理制度 規(guī)范目的:加強(qiáng)對公司行政后勤事務(wù)的管理,有效利用公司資產(chǎn)。 第一章作息時(shí)間管理 第一條:公司作息時(shí)間: 此處省略:每個(gè)公司上下班時(shí)間可自行做規(guī)定。 第...
2024-11-16 01:11
【總結(jié)】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門的機(jī)構(gòu) 3(二)營銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營銷總部職能 62、國內(nèi)事務(wù)部職能 63、國
2025-04-15 01:55
【總結(jié)】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】渠道管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)營銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場占有率,降低渠道運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來規(guī)范市場運(yùn)營秩序,從而保證營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條原則(一)對市場本著實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的原則,在擴(kuò)張中求速度,在速度中求效益;(二)對經(jīng)銷商采取公平、公正、雙贏的原
2025-08-05 09:31
【總結(jié)】恒昇營銷公司制度目錄營銷公司各項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖...........................................................5恒晟營銷公司員工培訓(xùn)管理制度...........................................................6第一章總則......................
【總結(jié)】附件一廣西移動通信有限責(zé)任公司社會營銷渠道管理辦法(試行)第一章總則 第1條 社會營銷渠道己成為公司發(fā)展業(yè)務(wù)的主要渠道,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素。為了規(guī)范和拓展我區(qū)社會營銷渠道,維護(hù)客戶、社會代理商和移動公司的合法權(quán)益,促進(jìn)廣西移動通信有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,特制定《廣西移動通信有限責(zé)任公司社會營銷渠道管理辦法(試行)》(以
2025-04-15 08:41
【總結(jié)】第一篇:公司管理制度范本 公司管理制度范本 第一章員工守則 第一條為規(guī)范員工言行,增強(qiáng)職業(yè)道德,建立良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本守則,全體員工必須遵守。 第二條遵守勞動...
2024-11-09 14:52
【總結(jié)】 公司管理制度范本 第一章員工守則 第一條為規(guī)范員工言行,增強(qiáng)職業(yè)道德,建立良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本守則,全體員工必須遵守。 第二條遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到...
2025-09-19 19:45
【總結(jié)】 公司管理制度范本 日常工作制度 為了創(chuàng)造良好健康積極的工作氛圍,以達(dá)到提高工作效率的目的特做以下規(guī)定: 一、工作時(shí)間。周一到周五沒有特殊情況不允許請假,根據(jù)季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間,周六周日為休息日...
2025-09-18 22:19
【總結(jié)】《公司管理制度》(總則)為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的
2025-04-16 03:50