【總結(jié)】2011公司管理制度——前臺(tái)接待前臺(tái)接待工作規(guī)范細(xì)則公司前臺(tái)作為公司涉外窗口,須經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,前臺(tái)接待直接代表企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,公司的前臺(tái)接待必須嚴(yán)格遵守接待工作規(guī)范。反之,則會(huì)給公司形象造成嚴(yán)重的不良影響。有鑒于此,特制定前臺(tái)接待工作規(guī)范細(xì)則,對(duì)接待工作進(jìn)行細(xì)化、具體化。前臺(tái)接待所有在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作,如果出現(xiàn)失職,導(dǎo)致公司出現(xiàn)重
2025-08-07 03:29
【總結(jié)】湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司管理制度匯編12021年度湖北弘毅建筑設(shè)計(jì)有限公司管理制度匯編修訂版(第二版)技術(shù)中心設(shè)計(jì)公司二○一二年四月二十日湖北弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
2025-01-31 01:52
【總結(jié)】博泰森圖裝飾工程有限公司管理制度公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定:
2025-05-14 07:29
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)部管理制度營(yíng)銷(xiāo)部組織架構(gòu)表第一部分分管部門(mén)職能及管理制度第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職能及崗位職責(zé)(營(yíng)銷(xiāo)策劃)4第二章品牌職能及崗位職責(zé)5第三章市場(chǎng)職能及崗位職責(zé)
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度一、總則 為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷(xiāo)售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷(xiāo)售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的營(yíng)銷(xiāo)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開(kāi)展工作。二、營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部工程部?jī)?nèi)勤管理部銷(xiāo)售部西南片區(qū)華中片區(qū)華南片區(qū)華東片區(qū)華北片區(qū)西北片區(qū)東北片區(qū)三、各部門(mén)職責(zé)1、營(yíng)
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】第一篇:2011年公司行政后勤管理制度 規(guī)范目的:加強(qiáng)對(duì)公司行政后勤事務(wù)的管理,有效利用公司資產(chǎn)。 第一章作息時(shí)間管理 第一條:公司作息時(shí)間: 此處省略:每個(gè)公司上下班時(shí)間可自行做規(guī)定。 第...
2024-11-16 01:11
【總結(jié)】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷(xiāo)售分支部門(mén)的所在地及稱(chēng)呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門(mén)的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷(xiāo)崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷(xiāo)總部職能 62、國(guó)內(nèi)事務(wù)部職能 63、國(guó)
2025-04-15 01:55
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專(zhuān)員,其中財(cái)務(wù)專(zhuān)員由營(yíng)銷(xiāo)公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷(xiāo)代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷(xiāo)公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷(xiāo)代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】渠道管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率,降低渠道運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來(lái)規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序,從而保證營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條原則(一)對(duì)市場(chǎng)本著實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的原則,在擴(kuò)張中求速度,在速度中求效益;(二)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商采取公平、公正、雙贏的原
2025-08-05 09:31
【總結(jié)】恒昇營(yíng)銷(xiāo)公司制度目錄營(yíng)銷(xiāo)公司各項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖...........................................................5恒晟營(yíng)銷(xiāo)公司員工培訓(xùn)管理制度...........................................................6第一章總則......................
【總結(jié)】附件一廣西移動(dòng)通信有限責(zé)任公司社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理辦法(試行)第一章總則 第1條 社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)渠道己成為公司發(fā)展業(yè)務(wù)的主要渠道,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。為了規(guī)范和拓展我區(qū)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)渠道,維護(hù)客戶、社會(huì)代理商和移動(dòng)公司的合法權(quán)益,促進(jìn)廣西移動(dòng)通信有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,特制定《廣西移動(dòng)通信有限責(zé)任公司社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理辦法(試行)》(以
2025-04-15 08:41
【總結(jié)】第一篇:公司管理制度范本 公司管理制度范本 第一章員工守則 第一條為規(guī)范員工言行,增強(qiáng)職業(yè)道德,建立良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本守則,全體員工必須遵守。 第二條遵守勞動(dòng)...
2024-11-09 14:52
【總結(jié)】 公司管理制度范本 第一章員工守則 第一條為規(guī)范員工言行,增強(qiáng)職業(yè)道德,建立良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本守則,全體員工必須遵守。 第二條遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到...
2024-09-28 19:45
【總結(jié)】 公司管理制度范本 日常工作制度 為了創(chuàng)造良好健康積極的工作氛圍,以達(dá)到提高工作效率的目的特做以下規(guī)定: 一、工作時(shí)間。周一到周五沒(méi)有特殊情況不允許請(qǐng)假,根據(jù)季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間,周六周日為休息日...
2024-09-27 22:19
【總結(jié)】《公司管理制度》(總則)為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的
2025-04-16 03:50