【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632渠道管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)營銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場占有率,降低渠道運(yùn)營風(fēng)險,特制定渠道管理制度來規(guī)范市場運(yùn)營秩序,從而保證營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條原則(一)對市場本著實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的原則
2025-08-20 16:56
【總結(jié)】 公司營銷渠道管理制度范本 營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織,選擇渠道和進(jìn)行渠道管理,降低渠道管理成本是企業(yè)面對激烈的市場競爭......那該怎樣制定銷渠道管理制度...
2025-01-13 22:19
【總結(jié)】雅士潔移動洗車管理制度1、洗車前,確認(rèn)車輛門窗關(guān)緊,車輛表面沒有不適宜清洗的情況,如有及時改正或記錄。2、沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進(jìn)行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。3、沖洗第一遍后,使用干凈的泡沫和洗車液,擦試車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾完全分開。4、經(jīng)洗車液清洗后,沖
2024-11-13 08:45
【總結(jié)】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購供應(yīng)商管理 5第五章采購招標(biāo)管理 8第六章采購合同管理 9第七章物資采購 11第八章
2025-04-12 03:17
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購供應(yīng)商管理 5第五章采購招標(biāo)管理 8第六章采購合同管理 9第七章物資采購 11第八章設(shè)備采購管理 1
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣公司存貨核算管理制度第一章總則第一條為保證公司資產(chǎn)的安全、防止資產(chǎn)流失,使公司財務(wù)核算能夠真實(shí)、全面地反映公司的存貨管理活動,制定本制度第二條本制度所指的存貨必須具備以下兩條:1、該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。2、該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量。第三條本公司存貨采用歷史成本記帳原則。第四條本公司存貨核算不計(jì)提存貨跌價準(zhǔn)備,發(fā)生損失按實(shí)際
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】-18-/19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放
【總結(jié)】1管理制度西北實(shí)業(yè)營銷管理制度文件號版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期20xx.1日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍.......................................................
2025-05-25 17:12
【總結(jié)】渠道業(yè)務(wù)操作手冊一、客戶管理寧紅對經(jīng)銷商管理的目標(biāo)是將經(jīng)銷商培養(yǎng)成具有資金實(shí)力、完整的分銷網(wǎng)絡(luò)、健全的銷售組織和管理制度、先進(jìn)的經(jīng)營理念、能與寧紅積極配合且主推寧紅系列產(chǎn)品的終端型服務(wù)客戶。(一)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整1、經(jīng)銷商的選擇A、選擇新經(jīng)銷商的前提l空白市場l原經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)被取消l經(jīng)銷商的分銷能力有限,不足以覆蓋整個經(jīng)銷區(qū)域l全系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)劃分
2025-04-08 22:34
【總結(jié)】 第1頁共2頁 渠道部管理制度 一、總則 1、部門全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度和決定。 2、部門倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何個人做有損公 司利益、形象、聲譽(yù)或破...
2025-08-30 01:06
【總結(jié)】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【總結(jié)】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】某某股份有限公司營銷系統(tǒng)綜合管理制度綱要第一章:“某公司”營銷人員日常管理制度(P2)一、考勤(P2)二、日報(P2)三、周報(P2)四、月報(P2)五、簽呈(P3)第二章:“某公司”營銷人事管理制度(P3)一、考勤與休假管理(P3)二、招聘(P4)三、薪酬與福利(P4)五、培訓(xùn)六、績效考核標(biāo)準(zhǔn)(P5)第三章:“某公司”營銷財務(wù)
2025-04-19 00:14
【總結(jié)】中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營銷管理制度二○○二年五月目錄營銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章營銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章營銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章營銷戰(zhàn)略制定 6第五章營銷戰(zhàn)略實(shí)施 7第六章營銷戰(zhàn)略評估 8第七章附則 8營銷計(jì)劃管理制度 9第一章
2025-04-19 00:13