【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購(gòu)、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,適用于公司各個(gè)部門。第三條存貨在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):(一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量
2025-04-12 02:25
【總結(jié)】秋風(fēng)清,秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。存貨管理制度總則第八十三條為加強(qiáng)存貨管理,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提高存貨使用效率,特制定本制度。第十四章存貨日常管理第八十四條存貨的范圍:存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資,包
2025-04-07 06:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒店管理公司存貨管理制度?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)(包括餐飲、客房和休閑娛樂三大部分)的存貨管理,規(guī)范存貨的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、耗用、節(jié)余庫(kù)存保管及存貨各環(huán)節(jié)核算的操作流程和管理行為,現(xiàn)根據(jù)酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的存貨是指集團(tuán)酒店業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中行將消耗的原物料、燃料
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】文件編號(hào)版本號(hào)生效日期文件名存貨盤點(diǎn)管理制度變更履歷版本號(hào)變更說明變更時(shí)間A/0初版發(fā)行分發(fā)部門準(zhǔn)備市場(chǎng)部■技術(shù)部技術(shù)部■生產(chǎn)部■質(zhì)量部
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】肆、存貨管理制度肆、存貨管理制度目錄 頁(yè)次一、存貨分類編號(hào) W01-1二、存儲(chǔ)保養(yǎng) W02-1 三、倉(cāng)存計(jì)劃 W03-1四、存量管理
【總結(jié)】第一篇:存貨管理制度 存貨管理制度 1總則 ,保證存貨的安全完整,提高存貨運(yùn)營(yíng)效率,保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本...
2024-10-24 22:40
【總結(jié)】,規(guī)范存貨的采購(gòu)、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,適用于公司各個(gè)部門。第三條存貨在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):(一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量。第四條存貨的范圍的確認(rèn),以公司對(duì)存貨是否具有法定所有權(quán)為
2025-04-24 12:12
【總結(jié)】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購(gòu)供應(yīng)商管理 5第五章采購(gòu)招標(biāo)管理 8第六章采購(gòu)合同管理 9第七章物資采購(gòu) 11第八章
2025-04-12 03:17
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購(gòu)供應(yīng)商管理 5第五章采購(gòu)招標(biāo)管理 8第六章采購(gòu)合同管理 9第七章物資采購(gòu) 11第八章設(shè)備采購(gòu)管理 1
【總結(jié)】-18-/19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】21/21公司標(biāo)準(zhǔn)成本核算管理制度總則第一條、本公司成本會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則及程序,除普通會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則、程序、法令及公司章程另有規(guī)定外,悉依本準(zhǔn)則及程序處理。第二條、本公司的成本會(huì)計(jì)事務(wù)由會(huì)計(jì)部成本核算課處理。第三條、本公司的成本會(huì)計(jì)核算采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算,在標(biāo)準(zhǔn)成本下,庫(kù)存價(jià)值按物品的標(biāo)準(zhǔn)成本反映。1、采購(gòu)訂單接收入庫(kù)時(shí),按采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本增加庫(kù)
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】點(diǎn)評(píng)XX公司成本核算管理制度此范例只供參考,并不適用于所有制造企業(yè),也并非完全適用本公司成本核算系統(tǒng)。一、第十九條成本計(jì)算方法:期未在制品的處理方法是只留存材料成本而不留存人工及制造費(fèi)用。德寶成本核算系統(tǒng)是可以留存人工費(fèi)及制造費(fèi)的,因?yàn)橛行┬袠I(yè)的月未在制品這部份費(fèi)用比例并不小,況且電腦系統(tǒng)計(jì)算起來(lái)比手工核算方
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】公司會(huì)計(jì)集中核算管理制度為了規(guī)范報(bào)帳單位和核算中心的操作和運(yùn)行工作,加強(qiáng)教育會(huì)計(jì)集中核算管理,提高工作效益,順利開展各項(xiàng)工作,核算中心嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,依法理財(cái),最大限度發(fā)揮資金的使用效益,特制訂本管理制度。一、核算中心工作職責(zé)1、協(xié)助報(bào)帳單位編制預(yù)算,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料配合財(cái)
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】第1頁(yè)共11****公司或企業(yè)的存貨管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司存貨進(jìn)出管理、堆放管理,確保存貨賬實(shí)相符,以及加快存貨盤活管理等,特定本制度。第二條存貨包括原材料、輔助材料、包裝物、外購(gòu)商品、修理用備品備件、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、自制半成品等。第三條存貨應(yīng)當(dāng)制定各品種最高庫(kù)存量,明確責(zé)任人;同時(shí),凡是庫(kù)
2024-11-13 05:18
【總結(jié)】解析賣場(chǎng)存貨管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632存貨管理是每家超市企業(yè)在營(yíng)業(yè)中都要遇到的問題。有的超市井井有條,有的超市雜亂無(wú)章,關(guān)鍵的差別是制度管理。賣場(chǎng)存貨管理包括倉(cāng)庫(kù)管理和盤點(diǎn)作業(yè)兩種。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)
2025-01-10 08:39