【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-02 23:06
【總結(jié)】第一篇:某某公司薪酬管理制度 某某公司 薪酬管理制度 1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)本公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。...
2025-10-31 22:23
【總結(jié)】1/39XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/39目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】_____公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷(xiāo)體系的特殊性,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專(zhuān)員;3、管
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】示例1某公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷(xiāo)體系的特殊性,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專(zhuān)員;管理銷(xiāo)售渠
2025-08-08 12:38
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則第一條目的建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。從而把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。第二條基本原則本著“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,為保持人力資源管理的一致性,提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),創(chuàng)造合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】30/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
2025-04-15 07:23
【總結(jié)】杭州愛(ài)彼西商務(wù)配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益水平相適應(yīng),通過(guò)具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資體系來(lái)有效地吸引、留住、激勵(lì)公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責(zé)任和崗位技能等綜合指標(biāo)確定員工工資,向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,向公司的關(guān)鍵崗位和技術(shù)含量高的崗位傾斜。3、構(gòu)造合理的工資級(jí)別,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】37/37廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度某管理咨詢(xún)公司2003年9月目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(一)公司安全管理保證體系 3(二)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(三)安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任 4(四)安全生產(chǎn)委員會(huì)
2025-04-13 00:11
【總結(jié)】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類(lèi)與編號(hào) 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤(pán)點(diǎn) 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章固定
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】25/25廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一.總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司的工程經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)工程量,且按照合同客戶(hù)方應(yīng)該付款,但由于種種原因沒(méi)有付款所形成的往來(lái)款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定,客戶(hù)應(yīng)該預(yù)付工程款的,且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程款,也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司
2025-04-12 03:17
【總結(jié)】15/15廣西創(chuàng)新港灣工程公司內(nèi)部審計(jì)管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計(jì)委員會(huì) 2第六條審計(jì)員 2第七條外部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé) 3第三章
2025-04-15 08:39
【總結(jié)】薪酬評(píng)估與管理制度第一節(jié)薪酬診斷與評(píng)估?一、薪酬診斷?診斷點(diǎn):薪酬外部公平性、薪酬內(nèi)部公平性、薪酬與能力、薪酬與績(jī)效、不同類(lèi)別員工的短期激勵(lì)與長(zhǎng)期薪酬、新老員工的平衡、學(xué)歷資質(zhì)的平衡、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平的確定、薪酬總額預(yù)算與控制、員工福利體系的設(shè)計(jì)。?合法、合理、滿(mǎn)意二、薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查與分析?1、薪酬滿(mǎn)意
2025-01-09 17:36
【總結(jié)】1/43濟(jì)南德佳玻璃機(jī)器有限公司人力資源管理咨詢(xún)報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢(xún)有限公司2022年7月I/43目錄薪酬體系設(shè)計(jì)說(shuō)明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績(jī)效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風(fēng)汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)人才的作用,進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-09 17:58