【總結(jié)】-25-/26論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理[內(nèi)容提要]應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,正確運(yùn)用賒銷(xiāo),加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款的控制、防范機(jī)制的建立和逾期債權(quán)的處理三方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén),并與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析,并由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于存在的逾期應(yīng)收
2025-04-12 12:28
【總結(jié)】淺談企業(yè)應(yīng)收帳款的管理【摘要】企業(yè)非常債權(quán)的形成有他深刻的歷史原因和社會(huì)環(huán)境,它是一定歷史條件下所產(chǎn)生的崎形兒,它是外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制共同作用的結(jié)果,它所產(chǎn)生的危害是企業(yè)的三角債務(wù)環(huán)環(huán)相扣,回到以物換物原始社會(huì),嚴(yán)重地?cái)_亂社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序,因此我們每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該從自身做起,建立起自己信譽(yù)體系,完善內(nèi)部管理制度,學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),才能在市場(chǎng)
2025-04-08 11:22
【總結(jié)】公司應(yīng)收帳款匯報(bào)表年月至月客戶(hù)名稱(chēng)欠款金額合計(jì)1—30天31—60天61—90天90天以上說(shuō)明
2025-08-14 22:22
【總結(jié)】如何管理應(yīng)收帳款面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具備的條件。本文從四個(gè)角度出發(fā),和大家一起討論在日常銷(xiāo)售過(guò)程中如何管理應(yīng)收帳款。銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管 一、在銷(xiāo)售合同中明確各項(xiàng)條款 在與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂銷(xiāo)售合同時(shí),要注意以下事項(xiàng),以避免日后處理應(yīng)收帳款時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生分歧而帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn): 1、明確各項(xiàng)交易條件,如:價(jià)格、付款方式、付款日
2025-04-18 12:02
【總結(jié)】1醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)收帳款管理制度一、應(yīng)收賬款控制的兩個(gè)重要指標(biāo)為:信用額度、信用期。其中信用額度依據(jù)客戶(hù)綜合情況滾動(dòng)制訂(參見(jiàn)信用額度滾動(dòng)制訂實(shí)行辦法),信用期統(tǒng)一規(guī)定:商業(yè)最高為三個(gè)月,直銷(xiāo)醫(yī)院最高為四個(gè)月。應(yīng)收帳款采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。二、分項(xiàng)管理制度:1、客戶(hù)開(kāi)戶(hù)管理:1-1、對(duì)于新增客戶(hù),由銷(xiāo)售代表填寫(xiě)“
2025-08-06 14:14
【總結(jié)】應(yīng)收帳款管理1應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因全程應(yīng)收帳款管理應(yīng)收帳款管理案例總結(jié)和思考2應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款是企業(yè)因?yàn)殇N(xiāo)售商品,提供勞務(wù)或其他行為而擁有的在未來(lái)期間向購(gòu)貨單位收取貨幣資金的權(quán)利。應(yīng)收帳款是企業(yè)一項(xiàng)十分重要的資產(chǎn)
2025-03-08 00:01
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
2025-07-13 20:37
【總結(jié)】硍鏍僵処鯾喬傓樮珆胘穃贔笞疬轆蘉鴙伷士巏廣智糶惘揀雡踅雈萊諺射九諩痬昌鲏妸觱癷輵?hù)●\軜硄遂悄偉蓃兛裰憴崢攦陋棆愛(ài)廙撧餮羫墥皣祼康映淋魊鬬河瘨鐀透戠誻谞氾齯熧嗏沴幠瀓膵糙炯稺垸躪並泎嬿捏兤嫐泌庪蛷鳴貯荓藖摎満祾儩甓怭麗妏俈敺鱃鷢睲嚙伿莧屄惁焐尫絕斦睊烒芟麏嫸疄蓔箁誘嘋鹡溓塂璙秩鱵俴摸隉陀糨韶溓湌完價(jià)虧髗砛搶橛哢齪柚鑠色恡崦鈕呦鎩繭祮妋諃咆欞詒夳焔髹寏洊礬皟棏薰硶齖禩廋賫偱梻湚説視臟籜椽鴷墾
2025-09-01 13:27
【總結(jié)】公司應(yīng)收帳款管理與催收帳款的方式和技巧總經(jīng)辦2023-9內(nèi)容主題一、應(yīng)收帳款管理和解決方案二、應(yīng)收帳款的監(jiān)控三、催收帳款的方式和技巧四、讓呆賬起死回生的方法其實(shí):有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,怕的是無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)一、應(yīng)收帳款管理和解決方案㈠企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的特點(diǎn)
2025-02-23 19:07
【總結(jié)】51/52如何管理應(yīng)收帳款面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具備的條件。本文從四個(gè)角度出發(fā),和大家一起討論在日常銷(xiāo)售過(guò)程中如何管理應(yīng)收帳款。????銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管 一、?在銷(xiāo)售合同中明確各項(xiàng)條款? 在與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂銷(xiāo)售合同時(shí),要注意以下事項(xiàng),以避免日后處理應(yīng)
【總結(jié)】21/21如何管理應(yīng)收帳款面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須具備的條件。本文從四個(gè)角度出發(fā),和大家一起討論在日常銷(xiāo)售過(guò)程中如何管理應(yīng)收帳款。銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管 一、在銷(xiāo)售合同中明確各項(xiàng)條款 在與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂銷(xiāo)售合同時(shí),要注意以下事項(xiàng),以避免日后處理應(yīng)收帳款時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生分歧而帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn): 1、明確各項(xiàng)交易條件,如:
2025-04-17 13:39
【總結(jié)】ORACLE應(yīng)收帳款11i?Oracle?應(yīng)收帳款——一個(gè)開(kāi)具發(fā)票和進(jìn)行收款管理的應(yīng)用軟件,能夠在提供強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理功能和戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)信息的同時(shí),簡(jiǎn)化從定單到收取現(xiàn)款的過(guò)程。Oracle應(yīng)收帳款是Oracle電子商務(wù)套件的一部分,Oracle電子商務(wù)套件是一套集成的應(yīng)用程序,旨在幫助你將企業(yè)轉(zhuǎn)變成為電子商務(wù)企業(yè)。?簡(jiǎn)化應(yīng)收賬款的處理過(guò)程
2025-05-15 23:15
【總結(jié)】10-1應(yīng)收帳款和存貨管理10-2應(yīng)收帳款和存貨管理?信用和收賬政策?信用申請(qǐng)人分析?存貨管理和控制10-3公司信用和收賬政策(1)平均收賬期(2)壞賬損失應(yīng)收賬款的質(zhì)量信用期間的長(zhǎng)度或有現(xiàn)金折扣企業(yè)的收賬程序10-4信用標(biāo)準(zhǔn)只要銷(xiāo)售獲利能
2025-01-11 08:59
【總結(jié)】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購(gòu)供應(yīng)商管理 5第五章采購(gòu)招標(biāo)管理 8第六章采購(gòu)合同管理 9第七章物資采購(gòu) 11第八章
2025-04-12 03:17
【總結(jié)】-18-/19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放
2025-04-07 21:30