【摘要】中國移動(dòng)**公司一卡通業(yè)務(wù)解決方案中國移動(dòng)廣西公司**分公司2022年**月......學(xué)習(xí)好幫手目錄一項(xiàng)目概況....................................
2025-05-19 02:30
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程公司市場營銷管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年9月目錄第一章總則 3第二章 市場工作制度 4第三章 客戶管理制度 6第四章 銷售工作制度 8第五章 市場營銷費(fèi)用管理制度 12第六章 營銷人員管理制度 15第七章 附則 17總則
2025-04-22 21:30
【摘要】1/4渠道管理制度代理商管理制度第1章總則第1條本制度規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)交易事項(xiàng)。第2章關(guān)于代理的約定第2條代理商的銷售區(qū)域(1)代理商可銷售的區(qū)域,依代理合同來決定;(2)代理商如欲在指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動(dòng),應(yīng)事前與本公司聯(lián)系,取得其認(rèn)
2025-02-20 00:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632渠道管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)營銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場占有率,降低渠道運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來規(guī)范市場運(yùn)營秩序,從而保證營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條原則(一)對市場本著實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的原則
2024-09-08 16:56
【摘要】 公司營銷渠道管理制度范本 營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織,選擇渠道和進(jìn)行渠道管理,降低渠道管理成本是企業(yè)面對激烈的市場競爭......那該怎樣制定銷渠道管理制度...
2025-01-13 22:19
【摘要】雅士潔移動(dòng)洗車管理制度1、洗車前,確認(rèn)車輛門窗關(guān)緊,車輛表面沒有不適宜清洗的情況,如有及時(shí)改正或記錄。2、沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進(jìn)行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。3、沖洗第一遍后,使用干凈的泡沫和洗車液,擦試車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾完全分開。4、經(jīng)洗車液清洗后,沖
2024-12-03 08:45
【摘要】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購供應(yīng)商管理 5第五章采購招標(biāo)管理 8第六章采購合同管理 9第七章物資采購 11第八章
2025-04-27 03:17
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購供應(yīng)商管理 5第五章采購招標(biāo)管理 8第六章采購合同管理 9第七章物資采購 11第八章設(shè)備采購管理 1
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司存貨核算管理制度第一章總則第一條為保證公司資產(chǎn)的安全、防止資產(chǎn)流失,使公司財(cái)務(wù)核算能夠真實(shí)、全面地反映公司的存貨管理活動(dòng),制定本制度第二條本制度所指的存貨必須具備以下兩條:1、該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。2、該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量。第三條本公司存貨采用歷史成本記帳原則。第四條本公司存貨核算不計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,發(fā)生損失按實(shí)際
【摘要】-18-/19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放
【摘要】1管理制度西北實(shí)業(yè)營銷管理制度文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期20xx.1日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍.......................................................
2025-06-19 17:12
【摘要】渠道業(yè)務(wù)操作手冊一、客戶管理寧紅對經(jīng)銷商管理的目標(biāo)是將經(jīng)銷商培養(yǎng)成具有資金實(shí)力、完整的分銷網(wǎng)絡(luò)、健全的銷售組織和管理制度、先進(jìn)的經(jīng)營理念、能與寧紅積極配合且主推寧紅系列產(chǎn)品的終端型服務(wù)客戶。(一)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整1、經(jīng)銷商的選擇A、選擇新經(jīng)銷商的前提l空白市場l原經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)被取消l經(jīng)銷商的分銷能力有限,不足以覆蓋整個(gè)經(jīng)銷區(qū)域l全系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)劃分
2025-04-23 22:34
【摘要】 第1頁共2頁 渠道部管理制度 一、總則 1、部門全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度和決定。 2、部門倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何個(gè)人做有損公 司利益、形象、聲譽(yù)或破...
2024-09-08 01:06
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-27 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動(dòng)市場營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場營銷、財(cái)會(huì)、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2025-01-04 16:15