【摘要】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章固定
2025-04-07 21:30
【摘要】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責 2第三章物資管理計劃 4第四章采購供應商管理 5第五章采購招標管理 8第六章采購合同管理 9第七章物資采購 11第八章
2025-04-12 03:16
【摘要】戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目公司財務管理體系2021年回顧與04年項目報告改制重組方案組織管理設計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設計咨詢集團公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設計人力資源與成本控制咨詢廣西創(chuàng)新港灣公司資金管理制度第一章總則第一條為加強對公司內(nèi)
2025-02-10 07:37
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室)。第二條目的在建立規(guī)范、有序的市場渠道的基礎上,能更好的調(diào)動經(jīng)銷商主動開拓市場的積極性、創(chuàng)造性特制定本管理制度。第三條原則(一)堅持合情、合理、合法的原則;(二)遵循以正激勵為主,負激勵為輔的原則。第二章營銷政策組織管理第四條營銷政策
2025-04-23 05:36
【摘要】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司收文工作,提高收文、辦文效率,特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室同時負責收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文,僅指公司外部的收文;公司內(nèi)部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦
【摘要】25/25廣西創(chuàng)新港灣公司應收帳款管理制度一.總則第一條本制度內(nèi)的應收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中,公司的工程經(jīng)過雙方確認工程量,且按照合同客戶方應該付款,但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定,客戶應該預付工程款的,且已實際付款形成的預收工程款,也納入本制度管理。第三條應收票據(jù)管理也適用本制度第四條應收帳款管理的基本目標是支持公司
2025-04-12 03:17
【摘要】37/37廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度某管理咨詢公司2003年9月目錄一、安全生產(chǎn)責任制 3(一)公司安全管理保證體系 3(二)公司各級人員安全生產(chǎn)責任制 3(三)安全員的權利、任務和責任 4(四)安全生產(chǎn)委員會
2025-04-13 00:11
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了實現(xiàn)市場發(fā)展的可持續(xù)性,渠道管理和資源配置的有序性,特制定營銷計劃管理制度。第三條原則營銷計劃堅持發(fā)展期望、競爭、挑戰(zhàn)與可實施性、可操作性相結(jié)合的原則,同時保證營銷預算與營銷計劃相匹配的原則。第二章營銷計劃的組織管理第四條
2025-04-23 13:45
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室)。第二條目的明確業(yè)務戰(zhàn)略定位,增強核心競爭力,創(chuàng)造著名品牌,實現(xiàn)營銷目標。第三條原則(1)尊重事實,面向未來;(2)在變化中發(fā)展,在發(fā)展中變化。第二章營銷戰(zhàn)略組織管理第四條營銷戰(zhàn)略制定營銷戰(zhàn)略制定由發(fā)行室主任負責制定,經(jīng)主任