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【正文】 理、登記、保存和移交工作。 ?對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)圖、施工圖、以及技術(shù)資料分目造冊(cè)登記分發(fā)存檔，要做到了如指掌、隨要隨拿，檢查資料時(shí) 1 分鐘內(nèi)可以找到任何文件。 ?負(fù)責(zé)工區(qū)晴雨表的每日標(biāo)識(shí)。 38 ?完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作 四、工程技術(shù)管理制度 結(jié)合工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際，按照項(xiàng)目管理制度量化、細(xì)化的要求，梳理相關(guān)制度并進(jìn)行補(bǔ)充，編制了以下工程技術(shù)管理制度，保證了技術(shù)管理職責(zé)明確，分工合理，具有針對(duì)性和可操作性。 施工圖紙會(huì)審制度 ? 圖紙會(huì)審步驟 ①初審：初審是指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在專(zhuān)業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。 ②內(nèi)部會(huì)審：是指各專(zhuān)業(yè)工種間對(duì)施工圖的會(huì)同審查，其任務(wù)是對(duì)各專(zhuān)業(yè)，各工種間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等有無(wú)矛盾；施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜做仔細(xì)會(huì)審。 ③綜合會(huì)審：由項(xiàng)目部總工程師主持， 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)人員參加，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位負(fù)責(zé)技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對(duì)承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專(zhuān)業(yè)結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)審。 ?圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 在各階段會(huì)審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下： ①施工圖是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定； ②施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)困難，能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求； ③有關(guān)特殊技術(shù)或新材 料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿(mǎn)足需要及工藝規(guī)定要求； 39 ④各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)（如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、結(jié)構(gòu)物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求等）； ⑤圖紙的份數(shù)及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交匯點(diǎn)等有無(wú)遺漏和矛盾。 ?圖紙會(huì)審記錄 圖紙經(jīng)過(guò)會(huì)審后，由會(huì)審組織者將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，需及時(shí)解決的建議，做好詳細(xì)記錄。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫(xiě)單位工程名稱(chēng)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄 “ 解決意見(jiàn)”欄內(nèi)填寫(xiě)清楚，盡快請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。必須先批準(zhǔn)后施工。 施工技術(shù)調(diào)查制度 ?施工技術(shù)調(diào)查應(yīng)先擬定調(diào)查提綱，分工明確，調(diào)查的方法以現(xiàn)場(chǎng)踏勘為主，內(nèi)外相結(jié)合。必要時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、現(xiàn)場(chǎng)取樣并檢（試）驗(yàn)，以取得數(shù)據(jù)。 ?調(diào)查內(nèi)容 ①工程概況：全線(xiàn)主要工程數(shù)量及分布情況，重、難點(diǎn)工程的施工方案和技術(shù)措施，主要材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及推廣采用新技術(shù)項(xiàng)目等。 ②水文氣象資料：河流的分布、流量、流速、汛期特征；氣象方面的氣溫、雨量、風(fēng)向、風(fēng)速、大風(fēng)季節(jié)等。 ③地形、地質(zhì)：施工區(qū)域的地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類(lèi)別、巖層分布、風(fēng)化情況，不良地質(zhì)埋深和工程地質(zhì)問(wèn)題，地下水質(zhì)，水量分布情況，地震烈度等。 ④砂、石料及地方建筑材料，如磚、瓦、石灰的類(lèi)別，產(chǎn)地、產(chǎn)量、價(jià)格、運(yùn)距、開(kāi)采和供應(yīng)方式等。 40 ⑤地方可利用電力、燃料情況，包括地方網(wǎng)等級(jí)、容量、變電站位置，可供電量、供應(yīng)要求，及煤炭、沖料的供應(yīng)能力和價(jià)格等。 ⑥交通、通訊、公路的等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)特征及其它可利用的交通工具狀況，通訊聯(lián)絡(luò)條件等，以確定材料廠(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、轉(zhuǎn)動(dòng)站的位置和通訊方式。 ⑦了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞力和土地的政策， 掌握住房、用水等生活和工作條件和基本狀況等。 ?調(diào)查報(bào)告 調(diào)查完畢，應(yīng)根據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合工期要求和自身施工能力寫(xiě)出書(shū)面施工調(diào)查報(bào)告。主要內(nèi)容包括： ①工程概況：線(xiàn)路經(jīng)由、自然特征、主要技術(shù)條件、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)工程和施工條件等。 ②施工組織意見(jiàn)：任務(wù)劃分并勞動(dòng)部署，施工方法和施工順序，技術(shù)保證、措施、勞力、機(jī)械設(shè)備的位置，主要材料的數(shù)量及供應(yīng)方式，大小臨設(shè)施的安排及征 (租 )用土地的意見(jiàn)等。 ③對(duì)編制施工概算和報(bào)價(jià)的意見(jiàn)。 施工組織設(shè)計(jì)編制制度 ?組織分工：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總工程師組織 ，工程部主責(zé)，項(xiàng)目部各職能部門(mén)共同參與完成。 ?施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容： ①編制依據(jù)：合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查資料、現(xiàn)行定額資料、企業(yè)綜合實(shí)力等。 ②工程概況：工程概述、工程地形地貌、地址、水文、氣象、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量（包括主要工程數(shù)量表）。 ③施工條件：交通及施工場(chǎng)地、電力、通信、水力資源、地方材料。 41 ④施工總體部署：工程任務(wù)劃分及施工隊(duì)伍部署、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（包括組織機(jī)構(gòu)框圖）。 ⑤施工準(zhǔn)備：臨時(shí)工程、材料供應(yīng)、工程試驗(yàn)（試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配置表）、施工測(cè)量、征地拆遷、設(shè)計(jì)交底。 ⑥工期要求及施工進(jìn)度安排：合同工期、施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械配置計(jì)劃。 ⑦主要工程項(xiàng)目施工方案及施工工藝。 ⑧主要技術(shù)措施：主要質(zhì)量措施、主要安全措施、季節(jié)性措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。 ⑨附圖：包括駐地及施工場(chǎng)地平面布置圖，按工序安排的施工進(jìn)度圖，輔助設(shè)施布置圖，非通用的特殊物件大樣圖，縱剖面示意圖 ⑩計(jì)劃表：在年、季、月不同期間內(nèi)的計(jì)劃完成工程數(shù)量表，機(jī)械設(shè)備，物資材料計(jì)劃用量表，勞力分布表，成品、半成品用量計(jì)劃表等。 施工方案編制制度 工程部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求，編寫(xiě)施工方案。 ?施工方案的編制內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)的施工方法、順序、時(shí)間，材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的分工，施工安排和方法說(shuō)明，質(zhì)量控制方法、手段以及安全、環(huán)保等具體要求。 ?施工方案的制定必須結(jié)合施工作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)能力、組織能力、資源配置情況進(jìn)行，不能脫離施工實(shí)際，并確保方案滿(mǎn)足項(xiàng)目整體目標(biāo)的要求，同時(shí)在施工中不斷修正和完善。 ?工程部將編制的施工方案初稿報(bào)總工審核，同時(shí)將進(jìn) 度計(jì)劃安排和安全保證措施等報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審核。測(cè)量組組長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、物資 42 部部長(zhǎng)、機(jī)設(shè)部部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍情況，審核施工方案能否滿(mǎn)足指導(dǎo)施工，并對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的地方提出預(yù)防措施和指導(dǎo)施工的建議。 ?工程部根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)最后修改，項(xiàng)目總工程師最后定稿。 ?工程部按有關(guān)程序上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位。工程部結(jié)合監(jiān)理單位、建設(shè)單位的批復(fù)意見(jiàn)最終定稿，報(bào)總工程師確定施工方案，之后組織下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和各工區(qū)。 安全技術(shù)措施編制、審查、實(shí)施管理制度 安全技術(shù)措施編制由工程部負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)審查，項(xiàng)目經(jīng)理 審批后，以紅頭文件下發(fā)項(xiàng)目部各部門(mén)執(zhí)行。具體要求如下 工程開(kāi)工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，經(jīng)項(xiàng)目安全總監(jiān)審查后，由項(xiàng)目經(jīng)理審批，以紅頭文件下發(fā)項(xiàng)目部各部門(mén)執(zhí)行。同時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)及監(jiān)理單位備案。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。 每個(gè)分項(xiàng)工程 開(kāi)工前，各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書(shū)面形式下達(dá)班組。 施工員根據(jù)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)措施交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對(duì)安全技術(shù)措施方案私自變更，如 43 由合理的建議，應(yīng)書(shū)面報(bào)工程部匯總，報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)審查，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。 安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情 況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制制度 各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由專(zhuān)業(yè)工程師編制，工程部長(zhǎng)復(fù)核，總工程師批準(zhǔn)后形成交底。 ?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求以及現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。 ?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容包括引用的施工規(guī)范、施工圖紙，采用的施工方法，詳細(xì)的施工工藝流程、各個(gè)工序的施工內(nèi)容及施工方法，質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制方法、手段、機(jī)具配套組合情況以及安全、環(huán)保、文明施工保證措施的具體要求等。 ?工程部負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行最后 定稿，并下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和施工作業(yè)隊(duì)。 技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底由主管工程師負(fù)責(zé)制訂，技術(shù)員參與，工程部長(zhǎng)復(fù)核，交底形成后，召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)交底到具體施工人員，同時(shí)會(huì)簽交底記錄。保證每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工前，明確知道，做什么，什么時(shí)候開(kāi)始做，要在什么時(shí)候完成，怎么做，做到什么程度， 在施工過(guò)程中要注意什么問(wèn)題。保證施工每一個(gè)環(huán)節(jié)處于可控制狀態(tài)。 ?施工技術(shù)交底要求 ①技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù) 44 交底不得施 工。 ②進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納集中，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。 ③除開(kāi)工前進(jìn)行工程總體交底外，施工中還應(yīng)針對(duì)各分部、分項(xiàng)工程中的各種工序進(jìn)行交底。 ④技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。 ⑤施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程和質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。 ⑥技術(shù)交底必須交到每一個(gè)作業(yè)工人，并在交底會(huì)簽記錄上簽字。 ?施工交底內(nèi)容 ①工程總體交底 —— 項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底 在工程開(kāi)工前，總工程師組織有關(guān)部門(mén)依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對(duì)項(xiàng)目部各職能部門(mén)和主要施工負(fù)責(zé)人及各工區(qū)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。內(nèi)容包括施工組 織設(shè)計(jì)，施工方案、特殊工序、施工工藝、安全保證措施及要素控制、施工計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等施工技術(shù)。 ②專(zhuān)業(yè)交底 —— 工區(qū)級(jí)技術(shù)交底 在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，工程部根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、已批準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍的各職能部門(mén)、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及其 45 骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等。 ③分專(zhuān)業(yè)交底 —— 班組級(jí)技術(shù)交底 施工項(xiàng)目作業(yè)前，各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時(shí)間段進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個(gè)施工過(guò)程中，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程工程量、施工特點(diǎn)、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)，并形成文件予以存檔。 安全技術(shù)交底制度 嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下： 工程開(kāi)工前，安全技術(shù)措施文件下達(dá)后，由專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的安全技術(shù)措施，書(shū)面向項(xiàng)目部各部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 工程開(kāi)工時(shí)，由工區(qū)技術(shù)主管向組織施工的施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。 主管工程師在施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前，各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解交底，并以書(shū)面形式下達(dá)班組。 施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人，落實(shí)到 班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底執(zhí)行。 46 安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)交底為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。 工程測(cè)量管理制度 工程測(cè)量由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，主管工程師協(xié)作，總工程師、工程部長(zhǎng)定期復(fù)核。保證在施工過(guò)程中，放線(xiàn)準(zhǔn)確，控制超欠挖。 ?工作標(biāo)準(zhǔn) 交接樁點(diǎn)的種類(lèi)、數(shù)量齊全，標(biāo)志明顯醒目，樁撅牢固。 ?控制測(cè)量的水準(zhǔn)點(diǎn)在一般地段不超過(guò) 1000m，復(fù)雜地段不超過(guò) 500m，盾構(gòu)區(qū)間應(yīng) 根據(jù)誤差的限差進(jìn)行測(cè)量設(shè)計(jì)。 ?施工測(cè)量 水準(zhǔn)測(cè)量必須閉合，且做到前后視距離基本相等。角度和方向測(cè)量的后視點(diǎn)不少于 2 個(gè)，前視距離不大于后視距離，正倒鏡測(cè)量誤差在允許范圍內(nèi)。 ?監(jiān)控量測(cè) 編制監(jiān)控量測(cè)計(jì)劃，選擇量測(cè)的項(xiàng)目。 量測(cè)部位和測(cè)試點(diǎn)的布置。 監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)的整理、分析反饋。 ?竣工測(cè)量應(yīng)按規(guī)定釘設(shè)中樁，其精度與復(fù)測(cè)精度相同。 施工調(diào)度管理制度 ?安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)施工進(jìn)度，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)上級(jí)單位，同時(shí)負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)單位有關(guān)指示。使上下通達(dá)，每一個(gè)人都能及時(shí)了解施工狀態(tài)，并根據(jù)施工狀態(tài)和上級(jí)單位有關(guān)指示，及時(shí)調(diào)整自己工作。 ?按照公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等上級(jí)主管部門(mén)要求，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及計(jì)劃報(bào)表。 47 ?每年 12 月統(tǒng)計(jì)年進(jìn)度，并提出下年計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)上級(jí)單位批準(zhǔn)后，下發(fā)各部門(mén)，由物資部提出物資計(jì)劃，安全質(zhì)量部作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期。 ?按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求，收集、匯總、處理各類(lèi)考核、工區(qū)上報(bào)、部門(mén)上報(bào)等資料。 1變更設(shè)計(jì)管 理制度 項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)施工圖紙會(huì)審結(jié)果，結(jié)合本單位及兄弟單位以往施工經(jīng)驗(yàn)，提出項(xiàng)目整體變更設(shè)計(jì)計(jì)劃，并下達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)