【正文】 ?竣工測(cè)量應(yīng)按規(guī)定釘設(shè)中樁，其精度與復(fù)測(cè)精度相同。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下： 工程開(kāi)工前，安全技術(shù)措施文件下達(dá)后，由專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的安全技術(shù)措施，書(shū)面向項(xiàng)目部各部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)交底。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納集中，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。 工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。 ⑥工期要求及施工進(jìn)度安排：合同工期、施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械配置計(jì)劃。 ②水文氣象資料：河流的分布、流量、流速、汛期特征；氣象方面的氣溫、雨量、風(fēng)向、風(fēng)速、大風(fēng)季節(jié)等。 ?對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)圖、施工圖、以及技術(shù)資料分目造冊(cè)登記分發(fā)存檔，要做到了如指掌、隨要隨拿，檢查資料時(shí) 1 分鐘內(nèi)可以找到任何文件。 ⑶定時(shí)收方計(jì)量 。 ?負(fù)責(zé)各類(lèi)臺(tái)賬的登記、歸檔，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工用表編號(hào)統(tǒng)一管理。 ?建立健全值班、調(diào)度工作臺(tái)帳，及時(shí)登錄各項(xiàng)原始記錄，收集、保存項(xiàng)目建設(shè)期間的有關(guān)文件、技術(shù)資料，確保調(diào)度記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)審核工區(qū)物資設(shè)備需求計(jì)劃。 （ 3）執(zhí)行軌道公司及公司各項(xiàng)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，完善并實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。 30 （ 13）認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度。 （ 2）負(fù)責(zé)《工程部管理辦法》的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展對(duì)施工工藝、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行技術(shù)交底、施工實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工過(guò)程控制。 發(fā)放到員工的辦公用品應(yīng)妥善保管，愛(ài)護(hù)公物，精心使用辦公設(shè)備，貴重設(shè)備要專(zhuān)人專(zhuān)管，如有正常損耗，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng) 維修 ；如因個(gè)人的疏忽行為而導(dǎo)致公共財(cái)物受損，必須負(fù)責(zé)原價(jià)賠償。 24 十、 辦公區(qū)管理制度 文明辦公是企業(yè)形象和員工隊(duì)伍素質(zhì)的體現(xiàn)，創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境是項(xiàng)目部每位員工的責(zé)任。 3 不穿工作服扣 2分；儀表不整齊扣 1分 5 準(zhǔn)確了解施工現(xiàn)場(chǎng)基本情況，準(zhǔn)確登記外來(lái)人員的 人數(shù)，出入時(shí)間。 辦公室人員必需掌握會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、程序、人數(shù)等信息，提前到崗，準(zhǔn)備好各種物品，保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔，桌椅、茶具擺放有序，做 22 好與會(huì)人員的接待工作。 偷拿侵占、損壞公有財(cái)物的。 ④定點(diǎn)加油、定期公布（ 6 分）油耗違反常規(guī)經(jīng)核實(shí)違規(guī)的發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，扣完為止。 ⑤按時(shí)參加項(xiàng)目部或辦公室組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議或集體活動(dòng)（ 6 分）。 17 （ 2）積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識(shí)和技術(shù)水平。 電腦補(bǔ)助費(fèi)用僅限于本項(xiàng)目部工作期間，一旦調(diào)離或離崗，立即停止發(fā)放。 1每周由支部書(shū)記牽頭組織一次衛(wèi)生檢查。 （四）低品與固定資產(chǎn)管理 辦公家具、辦公用品、生活用品等購(gòu)買(mǎi)，必須提前報(bào)購(gòu)置計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批方可購(gòu)買(mǎi)。 食堂工作人員必須遵守《食堂衛(wèi)生制度》，搞好食堂衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四制”。每月初召開(kāi)會(huì)議，對(duì)上月食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等進(jìn)行考評(píng)，就員工對(duì)食堂的服務(wù)、伙食質(zhì)量等方面問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，對(duì)食堂下步工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。 （五）主要議題 由安質(zhì)部通報(bào)本周安全質(zhì)量情況。用印時(shí)，由獲得授權(quán)的代理人在內(nèi)的兩名用印單位工作人員見(jiàn)證密封啟封，由辦公室印章管理人員加蓋印章，用印完畢，由印章管理人員在授權(quán)代理人在內(nèi)的用印單 位兩名工作人員見(jiàn)證的情況下密封，并由見(jiàn)證人簽署姓名、用印日期和時(shí)間，然后由兩名工作人員（含印章管理人員）送回，確保印章安全。 使用印章要登記。 安質(zhì)部管理辦法 （ 7）公文蓋章時(shí)，辦公室印章管理人員必須檢查簽發(fā)手續(xù)是否完備，按照規(guī)定的份數(shù)蓋印。 （二）參加人員 大交班會(huì)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人、各外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人； 小交班會(huì)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ?大交班會(huì)各工區(qū)準(zhǔn)備匯報(bào)材料，并給項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各發(fā)一份（匯報(bào)材料格式見(jiàn)附 1）。伙委會(huì)抽調(diào)人員不定期調(diào)查市場(chǎng)。 二、采購(gòu)人員采購(gòu)各種食品時(shí)，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。 要節(jié)約用電，宿舍無(wú)人不準(zhǔn)出現(xiàn)“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象。 長(zhǎng)期在項(xiàng)目部就餐的外來(lái)人員 ,按 15 元 /天核算。 （二）油料消耗控制 項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理加油卡，司機(jī)每次加油必須將加油小票上交辦公室。 發(fā)生交通事故后，肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)和本項(xiàng)目部車(chē)輛管理人員，在處理人員未到達(dá)前，應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)損失在 2021 元以上，負(fù)同等責(zé)任以上的，一次扣 10 分。 ③月考核評(píng)比不合格者，從當(dāng)月安全行車(chē)?yán)锍酞?jiǎng)中扣發(fā) 50%作為罰款。 監(jiān)守自盜，玩忽職守造成嚴(yán)重后果者。 非本單位或者無(wú)通行證車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；運(yùn)送材料車(chē)輛及外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入工地必須報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好登記工作； 做好門(mén)衛(wèi)室及大門(mén)附近的衛(wèi)生清理工作。 7 不清掃扣 7分，清掃不徹底每次扣 1分。 遵守辦公紀(jì)律。為避免觸發(fā)煙感報(bào)警器、自動(dòng)噴淋設(shè)備，不得在室內(nèi)抽煙，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火。制訂相關(guān)質(zhì)量文件，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，編制各項(xiàng)質(zhì)量措施、技術(shù)方案、施工技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中監(jiān)督、檢查、落實(shí)。 ㈠人員配置 葛大店工區(qū)技術(shù)室、望湖城工區(qū)技術(shù)室、盾構(gòu)工區(qū)技術(shù)室在項(xiàng)目部工程部的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作，具體配置如下： 工程部 工程部長(zhǎng) 1 名、工程副部長(zhǎng) 1 名、專(zhuān)業(yè)工程師 1 人、資料員 1 人、 31 調(diào)度 1 人。 (12) 參加項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。 （ 2）了解控制樁周?chē)沫h(huán)境、地理情況、通視條件，繪制樁點(diǎn)點(diǎn)位。 ?熟悉本工程施工工程的各種圖紙、資料、設(shè)計(jì)文件。 ?認(rèn)真記錄工區(qū)施工日志，及時(shí)督促技術(shù)員填報(bào)各種施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，按照合同規(guī)定，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部做出報(bào)告，通知監(jiān)理工程師、專(zhuān)職質(zhì)檢 人員做好檢查和簽證。 ?根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工控制和質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)作好施工日志和有關(guān)原始資料的收集保管，并及時(shí)作好信息傳遞。 ?圖紙會(huì)審記錄 圖紙經(jīng)過(guò)會(huì)審后，由會(huì)審組織者將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，需及時(shí)解決的建議，做好詳細(xì)記錄。 ③對(duì)編制施工概算和報(bào)價(jià)的意見(jiàn)。 ?工程部根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)最后修改，項(xiàng)目總工程師最后定稿。 ?工程部負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行最后 定稿，并下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和施工作業(yè)隊(duì)。 ⑥技術(shù)交底必須交到每一個(gè)作業(yè)工人，并在交底會(huì)簽記錄上簽字。 ?工作標(biāo)準(zhǔn) 交接樁點(diǎn)的種類(lèi)、數(shù)量齊全，標(biāo)志明顯醒目，樁撅牢固。 1變更設(shè)計(jì)管 理制度 項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)施工圖紙會(huì)審結(jié)果，結(jié)合本單位及兄弟單位以往施工經(jīng)驗(yàn)，提出項(xiàng)目整體變更設(shè)計(jì)計(jì)劃，并下達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。 工程測(cè)量管理制度 工程測(cè)量由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，主管工程師協(xié)作，總工程師、工程部長(zhǎng)定期復(fù)核。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。 ?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求以及現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。 ?工程部將編制的施工方案初稿報(bào)總工審核，同時(shí)將進(jìn) 度計(jì)劃安排和安全保證措施等報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審核。主要內(nèi)容包括： ①工程概況：線(xiàn)路經(jīng)由、自然特征、主要技術(shù)條件、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)工程和施工條件等。 ?圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 在各階段會(huì)審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照進(jìn)行會(huì)審。原始記錄結(jié)果要嚴(yán)格簽名，不得將數(shù)據(jù)隨意告訴他人。按時(shí)提報(bào)驗(yàn)工資料和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。 ?根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排完成其他相關(guān)事宜。 ⑵工程副部長(zhǎng)在工程部長(zhǎng)出差或外出期間，全面負(fù)責(zé)工程部日常工作。 (10) 負(fù)責(zé)編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收。 （ 19）完成項(xiàng)目經(jīng)理和公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提出的與部門(mén)職責(zé)相關(guān)的其它任務(wù)。 （ 7）檢查開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告。 1提 高防火意識(shí)，樓層設(shè)有消防栓、滅火器材，任何人不得損壞或擅自挪用、拆除。 上班期間，精神飽滿(mǎn)，積極、主動(dòng)、熱情地投入工作。熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全通道，發(fā)生緊急情況時(shí)及時(shí)疏散人員。外來(lái)人員確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的，必須報(bào)請(qǐng)工區(qū)長(zhǎng)或者現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，并做好外來(lái)人員登記工作。 打架斗毆、尋釁滋事，酗酒、聚眾鬧事不聽(tīng)勸阻，造成嚴(yán)重后果的。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： ① 經(jīng)月考核評(píng)比為優(yōu)秀者，按 200 元 /人獎(jiǎng)勵(lì)。 a、發(fā)生輕微交通事故，經(jīng)濟(jì)損失在 2021 元以下，負(fù)主要責(zé)任以上，一次扣 5 分。 十堅(jiān)持 :堅(jiān)持中速行駛，不開(kāi)英雄車(chē)； 堅(jiān)持各行其道，不開(kāi)霸王車(chē)； 堅(jiān)持文明禮讓?zhuān)婚_(kāi)斗氣車(chē)； 堅(jiān)持安 全第一，不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)；堅(jiān)持預(yù)防為主，不開(kāi)僥幸車(chē)； 堅(jiān)持嚴(yán)于律己，不開(kāi)違章車(chē)； 堅(jiān)持三勤例保，不開(kāi)帶病車(chē)； 堅(jiān)持四慢五掌握，不開(kāi)盲目車(chē)； 堅(jiān)持勞逸結(jié)合，不開(kāi)疲勞車(chē)； 堅(jiān)持服務(wù)至上，不開(kāi)缺德車(chē)。 督促汽車(chē)駕駛員檢查、保養(yǎng)車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理。 （二）業(yè)務(wù)招待費(fèi)： 內(nèi)部就餐： ①項(xiàng)目部：因公需要在項(xiàng)目部和工區(qū)就餐的外來(lái)人員的工作餐（份飯），按早餐 3 元 /人 .餐 ,中晚餐 6 元 /人的標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 衣服在指定地點(diǎn)晾曬。 （三）食堂衛(wèi)生管理制度 防止 “ 病從口入 ” ，搞好食堂衛(wèi)生是關(guān)系全體員工身體 健康 的大事，必須引起廚房工作人員 思想 上的高度重視，必須 花大力氣搞好食品、廚房、餐廳及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，為此，特制定食堂衛(wèi)生 管理 制度。 食堂工作人員需確保食堂的設(shè)備完好，安全、正確、合理使用液化氣及電器設(shè)施。 開(kāi)會(huì)期間不允許交頭接耳，打鬧取笑，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。 三、項(xiàng)目經(jīng)理部例會(huì)制度 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)，使經(jīng)理部生產(chǎn)例會(huì)真正起到承上啟下、行之有效和解決問(wèn)題的作用，建立項(xiàng)目經(jīng)理部例會(huì)制度，具體如下： 7 （一）、會(huì)議時(shí)間 每周日晚上 19:00 開(kāi)大交班會(huì) . 每周二、四晚上 19:00 開(kāi)小交班會(huì)。 (5)外單位來(lái)項(xiàng)目部用印章，必須有相關(guān)單位審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，方能用印。4 工程部管理辦法 使用印章審批權(quán)限。如發(fā)現(xiàn)偽造印章或使用偽造印章者，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)或印章所刊名稱(chēng)單位舉報(bào)。 外協(xié)隊(duì)伍施工中存在的困難及需要工區(qū)及項(xiàng)目經(jīng)理部解決的問(wèn)題?？荚u(píng)基本滿(mǎn)意不獎(jiǎng)不罰，滿(mǎn)意獎(jiǎng)勵(lì)炊事員每人 100 元，很滿(mǎn)意每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，考評(píng)很不滿(mǎn)意及連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為不滿(mǎn)意對(duì)炊事員每人罰款 100元。 非食堂人員嚴(yán)禁進(jìn)入職工食堂操作間內(nèi)。如有損壞、丟失由保管人賠償。 五、經(jīng)費(fèi)管理 根據(jù)公司有關(guān)文件精神，做如下規(guī)定。 六、小汽車(chē)管理 適用范圍：隸屬項(xiàng)目部管理的小汽車(chē)。 （ 4）遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛定期保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)牌、證件齊全和完好。 （ 2）行車(chē)安全（ 26分） ①遵守交通法規(guī)，不違章行車(chē) (5分 )，被交警處罰一次扣 1 分，扣完為止。 ②不公車(chē)私用（ 8 分）。 酗酒鬧事，無(wú)理取鬧，后果輕微的。 工程部負(fù)責(zé)投影儀的人員會(huì)后等與會(huì)人員散去，檢查設(shè)備、物品有無(wú)損壞，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞要及時(shí)向辦公室報(bào)修，保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，確保會(huì)議室隨時(shí)使用。 6 嚴(yán)禁在值班室使用電爐、熱得快等違章電器。特制定本管理辦法。不得將公共財(cái)產(chǎn)據(jù)為已有或作私人用途。發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、地質(zhì)等情況不符時(shí)，必須及時(shí)向建設(shè)、咨詢(xún)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書(shū)面報(bào)告，并提出建議、意見(jiàn)；提供修改或補(bǔ)充預(yù)算資料或索賠資料；辦理變更設(shè)計(jì)。 （ 14）執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及公司下達(dá)的防寒、防臺(tái)風(fēng)和防洪要求，編制本項(xiàng)目具體措施，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息，并做好晴雨表的繪制工作，做好預(yù)防工作，做好災(zāi)害損失記錄和提報(bào)損失計(jì)算單。 （ 5）參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)技術(shù)管理工作。 ?負(fù)責(zé)工程預(yù)算和驗(yàn)工工程數(shù)量計(jì)算，并協(xié)助預(yù)算工程師完成計(jì)價(jià)清算工作。 ?工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生重大安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、自然災(zāi)害和其他重大問(wèn)題或突發(fā)事件時(shí)，立即上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好協(xié)調(diào)處置工作。 ?根據(jù)工程需要制訂合理的工藝細(xì)則、技術(shù)交底，進(jìn)行可靠、經(jīng)濟(jì)、安全、實(shí)用的工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足工程施工需要。 ⑷負(fù)責(zé)圖紙工程量的計(jì)算。 38 ?完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作 四、工程技術(shù)管理制度 結(jié)合工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際，按照項(xiàng)目管理制度量化、細(xì)化的要求，梳理相關(guān)制度并進(jìn)行補(bǔ)充，編制了以下工程技術(shù)管理制度，保證了技術(shù)管理職責(zé)明確，分工合理，具有針對(duì)性和可操作性。 ④砂、石料及地方建筑材料，如磚、瓦、石灰的類(lèi)別，產(chǎn)地、產(chǎn)量、價(jià)格、運(yùn)距、開(kāi)采和供應(yīng)方式等。 ⑧主要技術(shù)措施：主要質(zhì)量措施、主要安全措施、季節(jié)性措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。 施工員根據(jù)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事