某飼料集團物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁江蘇牧羊集團

2025-05-27 20:40

工程物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：工程物資采購管理辦法 工程物資采購管理辦法 1、總則分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級管理”，歸口管理單位為經營采購部。 2、目的規(guī)范工程物資采購從計劃到結算等環(huán)節(jié)的工作；明確職責和...

2025-09-27 02:09

工程物資招標采購管理辦法-資料下載頁

【總結】物資管理辦法第一章總則第一條為進一步加強公司物資管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應質量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、制度化，更好地為施工生產服務，根據(jù)中鐵二十五局集團公司的物資管理辦法，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產的重要組成部分，它直接影響著工程成本、工程質量和經濟效

2025-02-10 07:31

3中鐵三局物資管理辦法-資料下載頁

【總結】附件：中鐵三局集團有限公司物資管理辦法第一章總則第一條為進一步加強中鐵三局集團有限公司的物資管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應質量和管理水平，推動物資管理制度化、規(guī)范化，更好地為施工生產服務，依據(jù)股份公司的有關規(guī)定，結合集團公司的實際情況，特制定本辦法。第二條物資管理工作必須貫徹國家有關法律、法規(guī)、政策，執(zhí)行行業(yè)規(guī)章和標準，確保供應物資符合工程質量、

2025-04-14 11:47

工程項目物資采購管理-資料下載頁

【總結】工程項目物資采購管理目錄工程項目物資采購管理的重要性1工程項目甲供材范圍確定2當前油田物資采購程序及流程3加強工程項目物資采購管理中的建議4?工程項目建設是一種經營活動投入的是人、財、物，產出的產品是各類油田生產地面設施工程項目物資采購管理的重要性?工程建

2025-03-22 07:55

淺談工程項目物資采購管理-資料下載頁

【總結】（設計）題目：淺談項目物資采購管理學院：專業(yè)：學號：姓

2024-12-03 15:36

物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理，規(guī)范采購流程，降低采購成本，提高采購質量，制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產用機器設備、實驗檢測用設備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責第三條公司由分管物資采購的領導全面負責公司物資采購管理工作。主要職責如下：

2025-04-07 23:30

某集團物資集中采購供應管理辦法-資料下載頁

【總結】--物資集中采購供應管理辦法為貫徹落實集團公司“集中、集約”的管理要求，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，建立公開、陽光、透明操作的采購機制，有效降低公司采購成本，提高項目盈利能力，加強公司綜合管理能力，擴大公司經營業(yè)務范圍，特制訂本辦法。一、總則（一）集中采購供應的概念：集中采購是指公司設立物資采購部在特定的區(qū)域，對某一類

2025-05-29 17:27

某后勤集團總公司物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結】----后勤集團總公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團總公司物資設備采購管理工作，完善物資設備采購管理監(jiān)督機制，保證物資設備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運作，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法所指物資設備包括總公司基本建設工程材料、水

2025-05-29 20:17

中鐵隧道集團道床項目部安全管理辦法-資料下載頁

【總結】中鐵隧道集團道床項目部安全管理辦法為規(guī)范項目部安全管理行為和生產作業(yè)行為，防止和減少安全事故發(fā)生，最大限度地保護員工的安全和職業(yè)健康，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準和集團公司、二處有限公司有關安全生產、文明施工管理規(guī)定的要求，結合項目部實際情況，特制定本管理辦法。本管理辦法對項目部安全生產、文明施工做出基本規(guī)定，以完善項目部安全生產、文明施工管理體系，規(guī)范

2025-04-12 05:24

中鐵四局集團工程項目精細化管理手冊(修訂稿)分解-資料下載頁

【總結】—1—中鐵四局集團項目精細化管理手冊（試行）第一章總則第一條編制目的為貫徹落實《中國中鐵股份公司項目精細化管理辦法（試行）》（中鐵股份成本[2021]107號文），樹立“項目管理以成本管理為核心”的理念，不斷加強全局工程項目（以下簡稱“項目”）精細化管理，提高項目管理水平和盈利能力，現(xiàn)

2024-12-06 02:41

中鐵電氣化局集團有限公司物資精細化管理辦法-資料下載頁

【總結】中鐵電氣化局集團有限公司物資精細化管理辦法目錄第一章總則第二章管理機構與職責第三章物資市場調查和管理交底第四章物資計劃管理第五章物資采購供應管理目錄第六章物資合同管理第七章物資倉儲管理第八章限額發(fā)料與物資核算分析第九章低值易耗品、剩余和廢舊物資管理

2025-01-24 03:25

工程項目管理辦法-資料下載頁

【總結】工程項目管理辦法第一章?總?則1．1為了進一步規(guī)范項目管理行為，全方位加強項目管理，推行精細化管理，使工程項目真正成為企業(yè)經濟效益的源頭，弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，提高工程項目管理水平，特制定本管理辦法。1．2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后，從項目經理聘任、項目部組建、施工準備、施工、竣工驗收、結算、回款到保修期

2025-08-05 06:17

工程項目管理辦法-資料下載頁

【總結】工程項目管理辦法第一章總則為進一步適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，適應公司戰(zhàn)略發(fā)展，調動員工積極性和創(chuàng)造性，實施精細化管理，提高項目管理水平，提高公司經濟效益和社會信譽，結合公司實際情況，明確公司與項目部雙方的責權關系，特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象，以項目經理責任制、成本核算制為基礎，以實現(xiàn)工程項目合同內容為目標，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度作

2025-04-17 04:24

中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則-資料下載頁

【總結】中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則（征求意見稿）物資管理是項目管理的重要組成部分，物資管理工作必須以經濟效益為中心，逐步向規(guī)范化、標準化、市場化方面發(fā)展，它必須與施工技術、施工預算、財務管理緊密配合為基礎，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此，在《中鐵七局集團有限公司物資管理辦法》（中鐵七程〔2020〕86號）的基礎上，制定《中鐵七局集團有限公司項目

2025-08-11 13:58

中鐵四局集團工程項目常用物資網絡競價采購管理辦法(文件)

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