項目經(jīng)費管理辦法-資料下載頁
2024-10-14 04:50本頁面
【正文】 進展情況進行監(jiān)督。學(xué)校對各類教學(xué)建設(shè)項目和教育教學(xué)改革項目等實行中期檢查驗收制度，包括項目進展情況、資金使用情況、項目建設(shè)中存在的主要問題及改進措施。對于檢查驗收不合格者給予勉誡，限期整改，緩撥剩余經(jīng)費；整改后仍不合格者，予以項目撤銷；對于經(jīng)費使用不合理而導(dǎo)致項目不能按時完成者，學(xué)校將根據(jù)實際情況予以追究項目負責(zé)人責(zé)任。第七條項目經(jīng)費報銷說明。項目經(jīng)費到賬或資助配套獲批后，由教務(wù)處發(fā)放“經(jīng)費使用本”，報銷時須提供符合財務(wù)規(guī)定的正式發(fā)票。項目負責(zé)人本人經(jīng)手的，須由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明。單次超過2000元的票據(jù)須經(jīng)教務(wù)處批準方可報銷。對于符合固定資產(chǎn)標準的儀器設(shè)備到學(xué)校資產(chǎn)管理科辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)后予以報銷；對于利用校外經(jīng)費為學(xué)校購置設(shè)備并作為學(xué)校固定資產(chǎn)的單位和個人，根據(jù)相關(guān)政策給予一定的配套經(jīng)費。第八條本辦法自發(fā)布之日執(zhí)行，由教務(wù)處、財務(wù)處負責(zé)解釋。第四篇：經(jīng)費管理辦法內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)社團聯(lián)合會財務(wù)管理辦法為了適應(yīng)我校學(xué)生社團的發(fā)展，擴大其組織活動的寬度和深度，提高各社團為同學(xué)服務(wù)的能力和水平，規(guī)范其活動經(jīng)費的來源、使用和管理，使社團財務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化，社團聯(lián)合會對財務(wù)制度做了新的規(guī)定，具體事宜如下：一、經(jīng)費的管理與使用（一）經(jīng)費交納管理規(guī)定，可在每學(xué)年初向成員收取會費，會費一般為10元/人，其中5元來購買會員證、會徽等相關(guān)證件。5元作為本社團的活動經(jīng)費；特殊情況必須向團委提出申請，經(jīng)過批準后方可執(zhí)行。，社團必須向社團聯(lián)合會上繳會費的全部，進行集中管理；學(xué)生社團可接受捐贈，但必須向社團聯(lián)合會及校團委報告相關(guān)情況。3各社團負責(zé)人，必須按時足額上繳經(jīng)費，逾期或交納不足，按其情況給予警告或相關(guān)處分。（負責(zé)人不參與財務(wù)管理0，要嚴格審核本協(xié)會的財務(wù)，并做到收資記賬，賬目清楚并保留原始憑證。社團聯(lián)合會財務(wù)中心將不定期核查，對于學(xué)生社團賬目混亂者，校團委和社團聯(lián)合會將責(zé)令其財務(wù)整頓，并對當事人給予批評教育或紀律處分。社團整頓期間，社團停止一切活動。（二）經(jīng)費使用管理規(guī)定，任何人不得侵占，私分和挪用。學(xué)生社團的財產(chǎn)不得在社團成員中分配，不得購買諸如：煙、酒等與活動無關(guān)的副食品。2各學(xué)生社團如有特色的活動經(jīng)費，必須提前一個星期填寫經(jīng)費申請，并向社團聯(lián)合會提交經(jīng)費預(yù)算、活動方案，經(jīng)社團聯(lián)合會批準后撥給相應(yīng)的資金，活動結(jié)束后，社團必須填寫經(jīng)費使用結(jié)果，包括經(jīng)費流向、所剩資金或虧空資金，若有剩余，把剩余資金重新入賬。，所需經(jīng)費不予報銷，后果自負。，社團聯(lián)合會不得批準調(diào)用其他社團的會費。（三）財務(wù)報銷規(guī)定，發(fā)票上填寫清楚物品的具體名稱、單價、數(shù)量及總金額（人民幣大寫）。2社團活動開支以各種有效票據(jù)為原始憑證，并經(jīng)手人簽字為準。，一律不予報銷。，社團聯(lián)合會將追查社團負責(zé)人的責(zé)任，令其補還所有款項，并給予負責(zé)人和財務(wù)當事人相應(yīng)處分。（四）社團財務(wù)管理規(guī)定，原則上不準干涉社團資金使用。，做到公開、透明。、去向逐項登記清楚、并保存好相應(yīng)憑證，此方面若發(fā)現(xiàn)問題，追查財務(wù)當事人責(zé)任。，若發(fā)現(xiàn)資金去向不明，財務(wù)混亂，支出與上報不符合者，將追查社團負責(zé)人與社團財務(wù)人員責(zé)任。，有權(quán)上報校團委。第五篇：經(jīng)費管理辦法土溝小學(xué)經(jīng)費管理辦法一、學(xué)校成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，教導(dǎo)主任任副組長，成員有教師代表。二、學(xué)校采購，需按程序操作。各部門提出的正當采購要求，經(jīng)總務(wù)主任審核，校長批準，納入學(xué)校預(yù)算，制定采購計劃。三、經(jīng)費在500元以下的支出，由所需部門填寫申購單，學(xué)?？倓?wù)處呈報校長室，校長同意簽字方可采購。四、經(jīng)費在500元以上的支出，由學(xué)校組織召開會議討論決定，經(jīng)通過后進行采購。五、在采購各種用品和各項基建、維修業(yè)務(wù)中，如有回扣，必須如數(shù)上繳。否則，一經(jīng)查出，追究辦事人責(zé)任。六、學(xué)校采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：審定采購計劃、制定采購工作程序和規(guī)則等。七、對于設(shè)備購置、基本建設(shè)項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品，一律不予付款。八、學(xué)校建立采購監(jiān)督制度，實行事前、事中、事后監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)、審計、部門行使監(jiān)督權(quán)利。充分發(fā)揮教師的民主管理、民主監(jiān)督作用，對制度執(zhí)行情況進行有效的管理和監(jiān)督?？傊畬W(xué)校重大事項決策都采用校務(wù)公開等形式對全體教師公示，接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到“三公開”：決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實施評價公開。
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