高級財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購-資料下載頁
2024-12-16 18:06本頁面
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【正文】 理人員利益的再分配??都將不可避免地帶來地方利益與全局利益、企業(yè)短期利益與長期利益、個人利益與集體利益的沖突和矛盾。 [7] 國有企業(yè)中國有資本金過少，對銀行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)債過多，資產(chǎn)負(fù)債比例極不合理，利息負(fù)擔(dān)過重，巨額財(cái)務(wù)費(fèi)等問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的技術(shù)設(shè)備 更新、改造及進(jìn)一步發(fā)展。以政府為主導(dǎo)，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。遼通化工的改制上市與政府的意圖不謀而合，因此得到 政府的大力支持，促進(jìn)了資產(chǎn)重組的進(jìn)程。 （二）選擇合適的重組對象 化肥工業(yè)是高能耗工業(yè)，只有規(guī)?；a(chǎn)，才能取得較好效益。只有生產(chǎn)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模之后，進(jìn)行的某些工程改造，所產(chǎn)生的效益才可能大大超過改造成本。由于錦天化工和遼寧化肥廠主營業(yè)務(wù)一致，兩者的資產(chǎn)重組可實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和資源的共享，增強(qiáng)企 業(yè)的競爭力，新組建的遼通化工，通過聯(lián)合，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 （三） 在收購之前進(jìn)行了周密的調(diào)查研究 籌備小組的人員深入企業(yè)數(shù)十天對企業(yè)的資產(chǎn)，負(fù)債，生產(chǎn)線狀況等進(jìn)行了仔細(xì)的分析，并且設(shè)計(jì)出一個合理的償債計(jì)劃，得出結(jié)論：錦天化工公司不但可以扭虧，而且盈利的潛力很大?？梢妼﹀\天化工的收購并不是盲目的，而是經(jīng)過各方面分析、調(diào)查后一個合理的結(jié)論。 （四）通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的方式進(jìn)行資產(chǎn)重組 債轉(zhuǎn)股是資產(chǎn)重組的創(chuàng)新形式，遼河集團(tuán)獲得高負(fù)債的錦天化工的產(chǎn)權(quán)并將其轉(zhuǎn)為遼通化工的股權(quán)，然后待企業(yè)上市后，用募股資 金將該企業(yè)的股權(quán)購得使錦天化工順利上市，并成功解決其債務(wù)危機(jī)。此方式既避免了國有資產(chǎn)的流失，又降低了企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保護(hù)了公眾投資者的利益，改變了企業(yè)的形象，可謂一舉多得。 （五）充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性 在遼河化肥廠改制完成，股票成功發(fā)行后，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序由遼河集團(tuán)將其所持的錦天化工股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新成立的遼通化工股份有限公司。遼河集團(tuán)把權(quán)力下放到遼通化工，增強(qiáng)了員工工作的積極性和主動性，使其能處理具體的技術(shù)問題，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 六 、 結(jié)束語 本文運(yùn)用財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論作為指導(dǎo)， 對某一具體并購事件進(jìn)行全面的探究。力求理論與實(shí)踐相結(jié)合，從行業(yè)背景、并購雙方概況、并購過程再到深入的 分析，生動的再現(xiàn)這一并購事件。 在本文的研究基礎(chǔ)之上還有以下問題有待進(jìn)一步研究：如并購后的整合問題，整合是并購成敗的關(guān)鍵，應(yīng)該如何搞好并購后的整合。再個就是企業(yè)并購的財(cái)務(wù)分析，如何通過并購增加企業(yè)價(jià)值，怎樣開展企業(yè)并購財(cái)務(wù)運(yùn)作與會計(jì)處理。 參考文獻(xiàn) [1]裴勁松 .李現(xiàn)增 .陳菲等 .哈佛 MBA— 中國經(jīng)典案例 .北京：國際文化出版社 .2021 [2]張冀華 . 淺談企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)分析 [J] . 安徽廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)， 1999； (02) [3]李飛 . 企業(yè)兼并財(cái)務(wù)問題的對策 [J] .遼寧經(jīng)濟(jì) .2021； (05) [4]賀家忠 . 企業(yè)兼并應(yīng)把握的幾個問題 [J] .疏導(dǎo) .1996； (04) [5]福全 . 企業(yè)兼并中的問題與對策 [J] .中國儲運(yùn) .1996； (03) [6]李飛 . 企業(yè)兼并財(cái)務(wù)問題的對策 [J] .遼寧經(jīng)濟(jì) .2021； （ 05） [7]董為力，企業(yè)并購會計(jì)問題研究，北京，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社， 2021， 102113。
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