【總結(jié)】第三章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理●掌握企業(yè)集團(tuán)的基本概念●掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)●掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制與資金管理模式●掌握企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)一、企業(yè)集團(tuán)概述(一)企業(yè)集團(tuán)的概念◆企業(yè)集團(tuán)是一種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,它是以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)具有法人地位的大企業(yè)為核心,與一批具有共同利益、受這個(gè)核心不同程
2024-12-29 12:17
【總結(jié)】第二章:企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理?掌握企業(yè)并購概念?了解企業(yè)并購的常見形式和類型?理解企業(yè)并購的動因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購史并購包括吸收合并、新設(shè)合并和收購等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體而存在。?新設(shè)合并:指
2025-03-08 05:09
【總結(jié)】16-1標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析Chapter16壹、標(biāo)準(zhǔn)的意義與用途貳、標(biāo)準(zhǔn)的種類與設(shè)定參、差異分析肆、約當(dāng)量在標(biāo)準(zhǔn)成本制的運(yùn)用伍、標(biāo)竿與標(biāo)準(zhǔn)16-2壹、標(biāo)準(zhǔn)的意義與用途所謂標(biāo)準(zhǔn)(Standard)為衡量人事物的程度、品質(zhì)或價(jià)值的尺,為優(yōu)秀完美的典範(fàn),為提供比較之基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)成本
2025-01-09 08:24
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)思騰思特管理咨詢(中國)公司SternStewart&Co.Allrightsreserved.Nopartofthispresentationmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans,electro
2025-01-13 09:05
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第一章企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、企業(yè)財(cái)務(wù)的基本概念1、財(cái)務(wù)的字面含義:社會財(cái)富方面的事物和業(yè)務(wù)2、什么是財(cái)務(wù)管理:有效組織財(cái)務(wù)活動,正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系3、財(cái)務(wù)活動與財(cái)務(wù)關(guān)系資金周而
2025-01-09 07:31
【總結(jié)】連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述01連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容02連鎖企業(yè)資金管理、流動資產(chǎn)管理03連鎖企業(yè)成本管理04財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析05第二節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系過程中所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列管理工作的全
2025-10-08 02:34
【總結(jié)】,《企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理》,企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論,一、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022),他指出企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于目標(biāo)
2025-01-11 20:02
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》前言一、祝會計(jì)0603-040506班全體同學(xué)新學(xué)期好!共勉:學(xué)會做人學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)會創(chuàng)造
2025-01-10 03:43
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理專題第五篇第十二章公司并購與重組第十三章期權(quán)與公司財(cái)務(wù)第十四章衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理第十五章跨國公司財(cái)務(wù)管理第十二章公司并購與重組第一節(jié)并購收益與成本第二節(jié)并購價(jià)值評估第三節(jié)并購價(jià)格支付方式第四節(jié)
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】Copyright?2022PearsonEducationAustraliaPtyLimitedSlide:1-1chapter1&3ScopeandenvironmentoffinancialmanagementCopyright?2022PearsonEducationAustraliaP
2025-01-10 03:12
【總結(jié)】李占雷博士河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授第一節(jié)柔性財(cái)務(wù)管理的概念與特征第二節(jié)柔性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與職能第三節(jié)柔性財(cái)務(wù)管理的原則與主體第四節(jié)柔性財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與理念第五節(jié)柔性財(cái)務(wù)管理內(nèi)容第六節(jié)數(shù)字化管理時(shí)代企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理第七節(jié)企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理制度文化第八節(jié) 民主理財(cái)與企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理第八章 柔性財(cái)務(wù)管理第八
2025-01-10 02:04
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識講座1非財(cái)務(wù)管理經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識講座財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識講座2財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識講座-目錄?序言?現(xiàn)金流和短期融資的問題?有關(guān)盈利能力的問題?有關(guān)長期融資的問題?有關(guān)業(yè)務(wù)控制的問題?有關(guān)購買企業(yè)的問題?有關(guān)企業(yè)信用控制的問題財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識講
2025-01-10 23:18
【總結(jié)】?三、項(xiàng)目投資實(shí)例分析(一)固定資產(chǎn)更新重置(舊設(shè)備可繼續(xù)使用)互斥方案項(xiàng)目投資管理繼續(xù)使用舊設(shè)備采用新設(shè)備,賣出舊設(shè)備?例:某設(shè)備原價(jià)8萬,已使用5年,還可使用5年,無殘值。已提折舊4萬,當(dāng)年收入10萬,付顯營運(yùn)成本6萬,新設(shè)備買價(jià)12萬,收入16萬,付現(xiàn)營運(yùn)成本8萬,殘值2萬,可使用5年。舊設(shè)備賣出可
2025-01-09 08:23
【總結(jié)】外匯交易方式1套匯交易2掉期交易3外匯投機(jī)(一)套匯交易?直接套匯(DirectArbitrage)利用兩種貨幣的匯率在兩個(gè)外匯市場上的差異,同時(shí)在兩個(gè)市場中買低賣高,從中
2025-01-12 10:36
【總結(jié)】學(xué)校財(cái)務(wù)管理學(xué)校財(cái)務(wù)管理的概念學(xué)校財(cái)務(wù)管理的目的誰的職責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的過程計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制學(xué)校資源的轉(zhuǎn)變過去現(xiàn)在每次津貼額不多限制性強(qiáng)整體津貼不足程序繁複大額撥款彈性大津貼總額較充裕程序簡化概念具寬闊而富彈性的視野一項(xiàng)項(xiàng)具體
2025-01-19 07:59