【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用財(cái)務(wù)
2025-03-04 23:21
【總結(jié)】第十章企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)管理本章要點(diǎn)?企業(yè)并購(gòu)概述?企業(yè)并購(gòu)理論與動(dòng)因?企業(yè)價(jià)值評(píng)估?企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、企業(yè)并購(gòu)的概念1、企業(yè)并購(gòu)(M&A)?是兼并和收購(gòu)的簡(jiǎn)稱。企業(yè)并購(gòu)是指一家企業(yè)通過取得其他企業(yè)的部分或全部產(chǎn)權(quán),從而獲得其
2025-01-10 07:04
【總結(jié)】第二章:企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?掌握企業(yè)并購(gòu)概念?了解企業(yè)并購(gòu)的常見形式和類型?理解企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購(gòu)史并購(gòu)包括吸收合并、新設(shè)合并和收購(gòu)等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。?新設(shè)合并:指
2025-03-09 14:41
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科課程高級(jí)財(cái)務(wù)管理高級(jí)財(cái)務(wù)管理第四章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第二節(jié)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃第三節(jié)并購(gòu)后的企業(yè)整合第四節(jié)公司反并購(gòu)策略第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、并購(gòu)的內(nèi)涵二、并購(gòu)的類型三、并購(gòu)的動(dòng)因四、并購(gòu)的一
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理——企業(yè)并購(gòu)–企業(yè)如人–人有五福:一曰壽,二曰富,三曰康寧,四曰攸好德,五曰考終命?意思就是,構(gòu)成人生幸福的要件有五個(gè):一是長(zhǎng)壽,二是財(cái)富,三是健康安寧,四是遵行美德,五是高壽善終。–人的生命周期:出生——成長(zhǎng)——(疾?。ㄋダ希劳雳C企業(yè)的生命周期:?成立(注冊(cè),出生
2025-01-07 14:29
【總結(jié)】第三章企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)股東財(cái)富最大化二、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)三、財(cái)務(wù)管理的職能財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制四、財(cái)務(wù)管理與績(jī)效量化考核指標(biāo)體系和分解目標(biāo)體
2025-02-08 13:20
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)管理學(xué)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理課件制作:財(cái)務(wù)管理教研室1/12/20231目錄財(cái)務(wù)管理學(xué)目錄第二章第三章第四章第一章第六章第九章第五章第七章第十一章第八章第十章1/
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】第5章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述o企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)o企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)o企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的原因o企業(yè)集團(tuán)為什么產(chǎn)生?(1)市場(chǎng)和企業(yè)相互替代的討論:(2)交易的內(nèi)部化可以帶來更低的成本和更高的效率o企業(yè)集團(tuán)如何產(chǎn)生?主導(dǎo)方式是通過企業(yè)間的兼并與收購(gòu)企業(yè)集團(tuán)的組建
2025-01-15 10:41
2025-01-10 05:48
【總結(jié)】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第七章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、企業(yè)并購(gòu)的概念及分類(一)企業(yè)并購(gòu)的概念?????????????股票收購(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)收購(gòu)創(chuàng)設(shè)合并吸收合并合并并購(gòu)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述(一)企業(yè)并購(gòu)
2024-12-23 12:44
【總結(jié)】2023/2/24財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)第12章公司并購(gòu)管理l第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型l第2節(jié)公司并購(gòu)理論l第3節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估l第4節(jié)公司并購(gòu)的支付方式第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型l一、并購(gòu)的概念l二、并購(gòu)的類型l三、公司并購(gòu)的程序一、并購(gòu)的概念l吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一
2025-02-23 19:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理總論一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1、籌資2、投資3、利潤(rùn)分配1、籌資?(1)、資金需要量的預(yù)測(cè)?(2)、籌資方式的選擇負(fù)債所有者權(quán)益2、投資?(1)
2025-01-06 12:48
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理專題企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理國(guó)際財(cái)務(wù)管理第1節(jié)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?2023年底對(duì)IBM電腦的收購(gòu)是聯(lián)想最為重要的并購(gòu)。當(dāng)時(shí),聯(lián)想以現(xiàn)金、6億美元公司股票收購(gòu)IBM在全球的PC業(yè)務(wù),并將IBM的PC業(yè)務(wù)5億美元債務(wù)轉(zhuǎn)到聯(lián)想。此次收購(gòu)包括了所有與IBM筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)相關(guān)的制造、研發(fā)、銷售渠道、客戶、品牌和專利,這場(chǎng)
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的流程三、企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購(gòu)的基本概念?企業(yè)并購(gòu),指企業(yè)的兼并與收購(gòu)。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)由存續(xù)(或新設(shè))企業(yè)承擔(dān)。
2025-03-04 21:53
【總結(jié)】摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,并購(gòu)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。并購(gòu)行為在中國(guó)起步較晚,但其發(fā)展速度較西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言卻是比較快的。企業(yè)并購(gòu)作為一種高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)的始終,其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購(gòu)成功與否的重要影響因素。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范研究有助于讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性,促使企業(yè)采
2024-12-15 05:50