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中鐵十局濱港鐵路二期工程施工三標(biāo)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理辦法管理制度-資料下載頁(yè)

2024-12-16 11:27本頁(yè)面

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【正文】 工項(xiàng)目均要以書面形式進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,并濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 41 辦理簽認(rèn)手續(xù)。 3 施工技術(shù)交底流程 施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行。項(xiàng)目總工程師對(duì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底; 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)隊(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底;作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 4 施工技術(shù)交底內(nèi)容 項(xiàng)目部 總工程師依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要,將工程概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力組織分工、施工場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案及施工工藝、機(jī)械設(shè)備配備及主要材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求、工期要求、重點(diǎn)項(xiàng)目形象進(jìn)度安排、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)管理、技術(shù)措、技術(shù)攻關(guān)課題等向參與施工的 項(xiàng)目部 各部門、技術(shù)部長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底。 總工程師對(duì)各部室交底內(nèi)容:工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排;施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況、施工場(chǎng)地布局、大臨設(shè)施及過(guò)渡 方案;主要施工技術(shù)方案、工藝方法,采取新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方案;工程的重難點(diǎn)、主要危險(xiǎn)源;主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動(dòng)力安排及資金需求計(jì)劃;工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重大技術(shù)安全和環(huán)保措施∶設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、施工應(yīng)注意的問(wèn)題。 技術(shù)主管對(duì)架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底內(nèi)容包括:總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書、分項(xiàng)項(xiàng)目及單位工程的施濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 42 工技術(shù)交底;作業(yè)場(chǎng)地、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù);采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求;工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)部門施工詳圖和加工圖,包括設(shè) 計(jì)加工圖、模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖等;試驗(yàn)參數(shù)及配合比;測(cè)量放樣樁橛、測(cè)量控制網(wǎng)、監(jiān)控測(cè)量等;重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施;成品保護(hù)方法及措施;施工注意事項(xiàng)等。 包括:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量要求;施工工藝流程及施工先后順序;施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防及注意事項(xiàng);施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底;出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。 5 交底內(nèi)容應(yīng)履行內(nèi)部審核程序,交底要詳細(xì)全面,講求實(shí)效 ,要逐層交到基層作業(yè)班組和作業(yè)人員。 6 交底應(yīng)形成紀(jì)要或記錄,并附必要的圖表,參加交底人員簽字確認(rèn)。交底紀(jì)要或記錄應(yīng)累計(jì)留存編號(hào),裝訂成冊(cè)存檔。 7 技術(shù)交底執(zhí)行復(fù)核制。技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容,防止因技術(shù)交底的錯(cuò)漏造成工程返工損失。 8 技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、簡(jiǎn)單復(fù)印作為技術(shù)交底,應(yīng)對(duì)原圖進(jìn)行核對(duì)、重新繪制,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)并附加說(shuō)明。 9 技術(shù)人員應(yīng)保存所有技術(shù)交底資料并建立技術(shù)交底臺(tái)帳,濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 43 作為技術(shù)管理考核的依據(jù)。 10 施工技術(shù)交底和施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要勘察設(shè)計(jì)澄清的問(wèn)題,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 ,建設(shè)單位組織勘察設(shè)計(jì)單位研究并回復(fù)。 第十六條 首件樣板評(píng)估管理辦法 1 目的 為實(shí)現(xiàn) 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo)項(xiàng)目 質(zhì)量總目標(biāo),發(fā)揮樣板引路的作用,鼓勵(lì)加強(qiáng)工程質(zhì)量的科學(xué)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù),制訂本辦法。 2 職責(zé) 各編制首件工程施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理和建設(shè)單位審批,并按審批文件組織施工,編寫施工總結(jié)(關(guān)鍵工序留存影像資料),改進(jìn)優(yōu)化施工作業(yè)指導(dǎo)書,上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)指揮部進(jìn)行審核審批。 3 樣板工程首件選定及要求 首件樣板工程的選定 工程首件樣板評(píng)估實(shí)行分級(jí)管理,包括施工標(biāo)段首件評(píng)估 、建設(shè)單位首件評(píng)估和鐵道部工管中心首件評(píng)估。首件工程應(yīng)為一個(gè)連續(xù)施工段,宜與工藝試驗(yàn)相結(jié)合,其規(guī)模要達(dá)到作業(yè)工班正常施工、各種工況作業(yè)試驗(yàn)、檢驗(yàn)批次和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)滿足統(tǒng)計(jì)分析的需要。 各類工程至少選擇一個(gè)首件樣板工程工點(diǎn),工點(diǎn)的規(guī)模濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 44 原則上應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn): ( 1)基礎(chǔ)、墩(臺(tái))身工程:長(zhǎng)度不小于 500m; ( 2)橋面系工程:長(zhǎng)度不小于 500m。 路基及附屬工程:長(zhǎng)度在 500m 以上或特殊地質(zhì)條件,工藝工法具有代表性。 :一座。 環(huán)保工程:一個(gè)單位工程。 4 首件樣板工程具體要求 工程質(zhì)量要求:工程質(zhì)量符合部頒質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,施工工藝工法先進(jìn),質(zhì)量保證措施落實(shí),質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)方法可靠。施工過(guò)程規(guī)范,符合工藝流程的要求。主體工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格,外觀質(zhì)量良好,且無(wú)修補(bǔ)。 橋梁、路基等樁基工程項(xiàng)目除滿足上述要求外,還必須符合:經(jīng)無(wú)損檢測(cè)Ⅰ類樁達(dá)到 90%以上,且無(wú)修補(bǔ)加固樁。 安全生產(chǎn)要求:杜絕等級(jí)安全事故,無(wú)嚴(yán)重安全隱患。 文明施工要求:文明工地創(chuàng)建符合 項(xiàng)目部 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。工地場(chǎng)地平整,標(biāo)志牌齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,道路、排水暢通,照 明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工管理和組織井然有序。 環(huán)境保護(hù):符合環(huán)保、水保設(shè)計(jì)要求。 工期及投資要求:在施組確定的合理工期內(nèi)完成,投資未超過(guò)批準(zhǔn)概算。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 45 內(nèi)業(yè)資料要求:建立健全質(zhì)量管理體系; 技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測(cè)資料齊全;各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗(yàn)資料齊全真實(shí),其合格率 100%;工程檢查簽證、工序交接記錄、分項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定等資料齊全;及時(shí)整理歸檔文件資料,資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。 5 首件工程申報(bào)及評(píng)估流程 首件工程申報(bào) 項(xiàng)目開工前先制定本標(biāo)段“工程首件工程 實(shí)施計(jì)劃”,經(jīng)監(jiān)理單位審查報(bào)建設(shè)指揮部審批。 業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)監(jiān)理單位審批后,報(bào)建設(shè)單位核備, 項(xiàng)目部 據(jù)此組織施工,對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程須留存影像資料。 。 6首件工程標(biāo)準(zhǔn) 首件工程重在完善和優(yōu)化工藝,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)標(biāo)施工,不得提高材料標(biāo)準(zhǔn)和輔助設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量自控體系健全且有效運(yùn)行;檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目合格,過(guò)程規(guī)范;場(chǎng)地平整,標(biāo)志齊全,材料堆放整齊,道路、排水暢通,組織管理有序;符合環(huán)保、水保要求;內(nèi)業(yè)資料完整;未發(fā)生質(zhì)量安全事故。 量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目滿足驗(yàn)標(biāo)要求;分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 46 7首件工程推廣 對(duì)通過(guò)評(píng)估的首件工程工藝、工法及管理措施進(jìn)行總結(jié)提煉,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和提升,用以指導(dǎo)標(biāo)段內(nèi)同類工程的施工。 第十七條 工程進(jìn)度管理及節(jié)點(diǎn)工期控制 1 目的 為了更好的完成建設(shè)單位、集團(tuán)公司及公司下達(dá)的年、季、月施工任務(wù), 項(xiàng)目部 工程技術(shù)部制定工程進(jìn)度管理制度,明確各崗位進(jìn)度管理職責(zé)。 2工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)工期由 項(xiàng)目部 總工程師負(fù)責(zé)組 織編制,項(xiàng)目經(jīng)理審核后,報(bào)建設(shè)單位及公司計(jì)劃管理部門審批后實(shí)施 。 3 年、季、 月計(jì)劃由 項(xiàng)目部 根據(jù)建設(shè)單位批復(fù)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃制訂,總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施; 4 建立工程進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期臺(tái)帳,繪制工程實(shí)際與計(jì)劃的形象進(jìn)度對(duì)比圖,以全面反映工程進(jìn)度狀況。 5 建立周例會(huì)制度。會(huì)議由 項(xiàng)目部 班子成員、部門負(fù)責(zé)人、中心試驗(yàn)室主任, 經(jīng)理、書記、總工程師等人員參加。會(huì)議匯報(bào)本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,以及下周工作計(jì)劃;對(duì)沒(méi)有完成計(jì)劃的工序和項(xiàng)目要及時(shí)分析原因和采取解決措施。 6 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目部 根據(jù)施工計(jì)劃的實(shí)濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 47 際完成情況、當(dāng)前存在問(wèn)題及建設(shè)單位新的節(jié)點(diǎn)工期 要求等,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,精心組織施工,以滿足建設(shè)單位總工期和各節(jié)點(diǎn)工期的要求。 7 項(xiàng)目部 至少配一名專職調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)、整理,編制調(diào)度日?qǐng)?bào)、周報(bào),定期 報(bào)公司 。 第十八條 項(xiàng)目管理報(bào)告 1 目的 通過(guò)項(xiàng)目管理報(bào)告,真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)施情況,讓上級(jí)單位能及時(shí)獲得有效的項(xiàng)目信息,對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,找出項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題,及時(shí)做出決策,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。 2 職責(zé)劃分 項(xiàng)目經(jīng)理是編寫項(xiàng)目管理報(bào)告第一責(zé)任人。 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門具體編寫工作 , 經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后按時(shí)上報(bào)分公司工程管理部,子分公司工程管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行綜合分析后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)向 項(xiàng)目部 反饋。 3 項(xiàng)目管理報(bào)告的編寫、分析及相關(guān)要求 項(xiàng)目管理報(bào)告按照管理策劃書的內(nèi)容和格式編制。 項(xiàng)目管理報(bào)告分《項(xiàng)目月度報(bào)告》、《項(xiàng)目季度報(bào)告》、《項(xiàng)目年度報(bào)告》。 《項(xiàng)目月度報(bào)告》每月的 25 日前上報(bào)上級(jí)工程管理部;濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 48 《項(xiàng)目季度報(bào)告》于當(dāng)季末月的 25 日前上報(bào)上級(jí)工程管理部;《項(xiàng)目年度報(bào)告》于當(dāng)年 12 月 25 日前上報(bào)上級(jí)工程管理部。 第十九條 變更設(shè)計(jì)管理 1 目的 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 ,確保施工質(zhì)量,降低工程成本。 2 工作職責(zé) 項(xiàng)目部 總工程師主持變更設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)審查變更設(shè)計(jì)。技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)工作,指定專業(yè)工程師管理日常業(yè)務(wù),建立登記立卷報(bào)表制度。主管工程師對(duì)所負(fù)責(zé)的工程應(yīng)注意設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出處理意見,逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告。 3 變更設(shè)計(jì)類型劃分 鐵路變更設(shè)計(jì)分為Ⅰ類、Ⅱ類。 符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計(jì): 、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)規(guī)模是指工程范圍,車站(段、所)規(guī)模。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指鐵路等級(jí)、正線數(shù)目、設(shè)計(jì)行車速度、線 間距、最小曲線半徑、限制坡度或最大坡度、牽引種類、機(jī)車類型、牽引質(zhì)量、到發(fā)線有效長(zhǎng)度、閉塞類型或行車指揮方式與旅客列車運(yùn)行控制方式、建筑限界。 。 。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 49 、鐵路行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定重大調(diào)整。 變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則。 Ⅰ類變更設(shè)計(jì)以變更設(shè)計(jì)原因劃分,一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)原因?yàn)橐粋€(gè)變更設(shè)計(jì)。 Ⅱ類變更設(shè)計(jì)以工點(diǎn)劃分,同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更為一個(gè)變更設(shè)計(jì)。同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的 不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì),嚴(yán)禁合并或拆分變更設(shè)計(jì)。 Ⅰ類變更設(shè)計(jì)程序 提出變更設(shè)計(jì)建議。建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等單位均可就符合Ⅰ類變更設(shè)計(jì)條件的提出變更設(shè)計(jì)建議,填寫《變更設(shè)計(jì)建議書》。 會(huì)審變更設(shè)計(jì)方案。建設(shè)單位在收到《變更設(shè)計(jì)建議書》后,組織勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,分析變更設(shè)計(jì)原因,研究提出變更設(shè)計(jì)類別及變更設(shè)計(jì)方案,明確責(zé)任單位及費(fèi)用處理意見,并形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》。 。勘察設(shè)計(jì)單位按照相關(guān)規(guī) 定和《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》編制變更設(shè)計(jì)文件,包括《變更設(shè)計(jì)通知單》、《變更設(shè)計(jì)建議書》《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》《變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算單》、《變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量增減對(duì)照表》、《變更設(shè)計(jì)預(yù)算增減對(duì)照表》、變更設(shè)計(jì)施工圖和設(shè)計(jì)文件附件。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 50 Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件應(yīng)在會(huì)審紀(jì)要下發(fā)后 30 日內(nèi)完成,特殊情況完成時(shí)間由建設(shè)單位與勘察設(shè)計(jì)單位洽商確定。 變更設(shè)計(jì)初審和審批。原設(shè)計(jì)審核單位對(duì)變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,建設(shè)單位組織對(duì)Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初審,形成初審意見按程序報(bào)批。建設(shè)單位將批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)文件分發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單 位。 Ⅱ類變更設(shè)計(jì)程序 提出變更設(shè)計(jì)建議。現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行Ⅱ類變更設(shè)計(jì)的,參建單位均可提出變更設(shè)計(jì)建議,填寫《變更設(shè)計(jì)建議書》。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘形成會(huì)審紀(jì)要。建設(shè)單位收到《變更設(shè)計(jì)建議書》 10 日內(nèi),組織監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘(留取必要的影像資料),分析變更設(shè)計(jì)原因,研究提出變更設(shè)計(jì)類別及變更設(shè)計(jì)方案,明確責(zé)任單位及費(fèi)用處理意見,并形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》。 ??辈煸O(shè)計(jì)單位按照相關(guān)規(guī)定和《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》編制變更設(shè)計(jì)文件,包括變更設(shè)計(jì)通知單、建議書 、會(huì)審紀(jì)要、工程數(shù)量增減對(duì)照表、工程數(shù)量計(jì)算單、預(yù)算增減對(duì)照表、必要的變更設(shè)計(jì)圖紙和附件。 審核下發(fā)變更設(shè)計(jì)文件??辈煸O(shè)計(jì)單位在會(huì)審紀(jì)要形成 20
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