【正文】 。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 50 Ⅰ類變更設計文件應在會審紀要下發(fā)后 30 日內完成，特殊情況完成時間由建設單位與勘察設計單位洽商確定。 Ⅱ類變更設計以工點劃分，同一工點或同一病害引起的不可分割的一次性變更為一個變更設計。 符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設計： 、主要技術標準。 3 項目管理報告的編寫、分析及相關要求 項目管理報告按照管理策劃書的內容和格式編制。會議由 項目部 班子成員、部門負責人、中心試驗室主任， 經理、書記、總工程師等人員參加。 。 安全生產要求：杜絕等級安全事故，無嚴重安全隱患。 各類工程至少選擇一個首件樣板工程工點，工點的規(guī)模濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 44 原則上應達到以下標準： （ 1）基礎、墩（臺）身工程：長度不小于 500m； （ 2）橋面系工程：長度不小于 500m。技術人員應仔細核對交底內容，防止因技術交底的錯漏造成工程返工損失。 4 施工技術交底內容 項目部 總工程師依據設計文件和設計技術交底紀要，將工程概況、設計標準、施工任務劃分及勞動力組織分工、施工場地布置及臨時設施的數量、標準、施工方案及施工工藝、機械設備配備及主要材料的規(guī)格、數量和質量要求、工期要求、重點項目形象進度安排、安全、質量、環(huán)保等各項管理、技術措、技術攻關課題等向參與施工的 項目部 各部門、技術部長進行施工技術交底。 7 作業(yè)指導書的審批 項目部 作業(yè)指導書經總工審批后，報監(jiān)理單位批復后組織實施。 施工程序與工藝流程：說明分部工程、分項工程的內部施工段落劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。 施工實際和特點，逐項編制，確保作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質量標準滿足要求。 （ 4）重點單位工程于開工前 6 日內報監(jiān)理站，監(jiān)理站經確認為重點工程須報請建指工管部，共同完成檢查驗收，并在《單位工程開工條件檢查驗收記錄》上簽字確認，各項條件達到標準后方可由建指分管項目經理批準開工。按照“四化”支撐的要求，結合現(xiàn)場生產組織方式，配置機械設備、物資材料等資源，滿足施工生產的需要。架子隊組成結構要重點體現(xiàn)專業(yè)化和小型化，管理人員必須是正式職工，人員數量必須滿足每班作業(yè)有技術員和安全員全程跟班的要求。重點強化組織保障、成立現(xiàn)場管理機構、建立質量安全管理體系、加強技術管理等。 專項方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產管理人員旁站監(jiān)督。 C 類方案審批流程：專項施工方案經會議評審后，總工程師批準實施，子分公司工程部備案。 危險因素分析：危險源辨識、危險因素評估等。 4 安全專項施工方案編制內容 編制說明：編制依據、編制目的、適用范圍等。 做好隱蔽工程質量檢查，抽驗分部、分項工程的質量評定等級，并負責復核質量技術資料。 9 對工程進度滯后的項目， 項目部 必須 及時分析原因 制訂措施。 實施性施工組織設計的修改 經過批準后的施工組織設計不得隨意修改。 4 實施性施工組織設計的文整與報審 實施性施工組織設計的文整要求 ，語言表述標準，概念邏輯清晰。 施工方案 包括確定施工方法、選擇施工裝備、制定施工順序和作業(yè)組織方式。 （ 2）編制范圍，主要包括：①正線起訖地點、里程、長度等；②樞紐、聯(lián)絡線等相關工程。 施工中涉及重大質量安全的下列專項施工方案，履行監(jiān)理審查程序后，報建設單位審批。 第八條 實施性施工組織設計 1 目的 實施性施工組織設計是工程項目施工總體布署的基本文件，是組織工程項目開展正常施工的基本依據。外業(yè)測量資料，必須經過第二人復核計算。 6 竣工測量包括以下內容 竣工測量前，須完成管段 控制測量復測，并與相鄰標段搭接核對。 與相鄰標段 分界處的線路中線樁，應共同測量，并應相互搭接兩個控制樁（如在曲線分界，雙方應共同測閉整個曲線，并與兩端直線搭接兩個控制樁）。測量成果上報監(jiān)理站及建設單位審批。 勘察設計單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 設計審核單位： 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 16 第六條 施工測量管理 1 執(zhí)行的規(guī)范和標準 （ 1）《全球定位系統(tǒng)（ GPS）測量規(guī) 范》（ GB/T183142021） （ 2）《鐵路工程測量規(guī)范》 (TB101012021)； （ 3）《鐵路工程衛(wèi)星定位測量規(guī)范》（ TB100542021）； （ 4）《國家一、二等水準測量規(guī)范》 GB/T128972021； （ 5）《國家三、四等水準測量規(guī)范》 GB128982021； （ 6）設計院交付的平面和高程成果資料。 勘察設計單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 設計審核單位： 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 14 附表 4 橋梁工程設計現(xiàn)場核對表 編號 ： 標段： 年 月 日 工程名稱 工程地點 原設計情況： 核對內容 核對情況 核對意見 1 橋式結構設置的合理性 2 橋位位置的合理性 3 墩臺位置（含橋臺高度） 4 孔跨布置（增加或減少孔跨） 5 基礎類型的合理性（含其頂面與原地面高差） 6 是否處于巖堆、滑坡體上 7 棄土位置是否合理 8 通航條件是否滿足 9 公鐵立交情況 10 與地方既有道路、水系關系（標高及平面位置） 11 臺后路堤有無特殊措施 12 墩臺基坑、邊坡防護是否合理 13 有防撞要求的空心墩實體段高度是否滿足要求 14 跨越立交工點是否有協(xié)議 15 既有電力線凈空是否滿足鋪軌架梁要求 16 是否需要地質補勘 17 其他 結論： 1同意施工。濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 8 經修改后的設計文件經復核并加蓋“有效”章后交付使用。 給排水設計圖：總圖、管道平面圖、結構大樣圖相互符合性；平面布置、坐標、標高、數量核對；與設備的關系對照。 平面圖：各點坐標 (里程 )、線形要素是否符合技術規(guī)范和采用的技術標準；里程、曲線半徑、曲線長度、夾直線長度、長短鏈、和建筑物之間的關系是否正確；平面圖數據與交樁資料、專業(yè)圖是否相符。 總工程師負責組織審核小組進行會審，將審核中發(fā)現(xiàn)的問題及意見匯總統(tǒng)一報至監(jiān)理、設計與建設單位予以確認，并積極聯(lián)系以盡快獲得處理回復意見。 項目部 設專人管理施工圖，做好保管、收發(fā)登記、保密工作。 控制項目工程總量，建立合同內（外）工程數量總臺賬；復核具體施工內容以及工程量計算明細表，負責對外、對內驗工計價工程量的計算與審核。 編制 施工調查，并根據下發(fā)施工調查報告匯總編制本項目管理策劃書。 5 工程技術管理工作要做到規(guī)范化、標準化、制度化，滿足可追溯性原則。 2 工程技術管理必須以經濟效益為中心，技術的先進可行性與經濟的合理性相結合。 第四條 工程技術管理部門職責 1 項目部 工程技術部職責： 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術政策、法規(guī)，認真落實建設單位的技術管理辦法、合同對有關技術、安全、質量的承諾。 負責辦理單位工程開、竣工報告，編制竣工資料和施工技術總結，并負責匯總、整理后移交工作。 負責向物資部門提供材料計劃。 4 施工圖審核方法及程序 施工圖審核步驟：先整體后局部，先原則后細則，先分專業(yè)后溝通銜接。主要核對以下內容： 為工程創(chuàng)造施工條件發(fā)生的數量：征地、拆遷工程數量；大臨工程項目及數量；改移道路及改溝、改河等。 設計圖要求的施工方法、工藝是否恰當。 設計單位重新出圖的，應當對原圖紙應當加蓋“作廢”章后封存，并建立作廢圖紙目錄清單，防止誤用。 2暫緩施工補充資料。 2暫緩施工補充資料。 3 施工測量職責及分工 技術人員 負責 設計單位現(xiàn)場交接樁工作。交接記錄應詳細注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。 開工前及施工過程中，進行施工放樣、定位測量、收方測量、重要樁點護樁測量、工序間檢查復核測量及樁點保護。 線路逐表、水電標志和地界樁測量。 第七條 項目管理策劃書 1 項目前期策劃目的 項目管理策劃書是指根據項目管理的理論和方法，從項目管理的角度，對項目實施過程和預期結果作出系統(tǒng)的、具有充分可行性和可操作性的描述，是編制實施性施工組織設計、進行內部資源配置等工作的前提和依據，是保證項目科學組織實施、規(guī)避生產經營風險的有效手段。 經批準的施工組織設計，須嚴格執(zhí)行。 上述施工方案必須“先批準，后實施，嚴執(zhí)行”，嚴禁無施工方案施工。 總體施工組織安排 包括施工 總體 目標 ， 施工組織機構 及職責分工、隊伍部署和任務劃分，開竣工日期及總工期，總體施工順序及主要階段工期安排，施工準備、征地拆遷和建設協(xié)調方案，主要進度指標及分項工程施工進度計劃，工程的接口及配合，關鍵線路及施工總平面布置示意圖、總體施工組織形象進度圖、施工進度計劃橫道圖、網絡圖等圖表。 引用的設計文件與施工規(guī)范。 標段實施性施工組織設計經濟鐵公司組織評審后，報集團公司審批；實施性施工組織設計經過 項目部 組織評審后，報濟鐵公司審批； 單位工程施工組織設計由 項目部 組織審批，技術復雜、施工難度較大的專項施工方案應報集團公司組織評審。會議匯報本 周現(xiàn)場施工進度計劃完成情況和需協(xié)調解決的問題，以及下周工 作計劃；對沒有完成計劃的工序和項目要及時分析原因和采取解決措施 ； 6 建立進度考核制度。 負責編制項目實施性施工組織設計、作業(yè)指導書，針對重點部位 制定關鍵工序施工工藝和質量控制要點。 負責編制各自安全專項施工方案，并對生產過程進行管理、監(jiān)控。 施工進度計劃：包括主要工序作業(yè)時間分析、關鍵工序節(jié)點安排、項目進度安排。附圖主要包括施工平面布置圖、網絡圖、橫道圖、施工工藝圖、工況圖、臨時設施設計圖等。每月 20 日前將 A、 B 類施工方案執(zhí)行情況簡報上報子公司。工程開工要具備下列條件： （ 1）承發(fā)包合同已經簽訂； （ 2）現(xiàn)場管理機構已設立，主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位；項目負責人、技術負責人以及質 量責任人、安全責任人已經明確； （ 3）主要施工圖紙已經完成審核工作；標段施工組織設計已經完成，并按規(guī)定的程序完成審批； （ 4）施工技術指南、質量驗收標準等技術資料齊全；實施細則和工序、工藝施工要求已經駐地監(jiān)理和總監(jiān)理工程師審核； （ 5）主要施工便道已經貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求，水保、環(huán)保、安全等措施符合要求； （ 6）設計單位的設計交底及現(xiàn)場交樁已經完成，施工貫通復測已完成并且復測測量結果滿足有關規(guī)定要求； 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 34 （ 7）征地、拆遷工作能滿足施工進度要求； （ 8）標段的工地實驗室已 經建立，儀器設備齊全，已標定并已取得試驗資質；檢測儀器齊全且經檢驗合格，檢測方案已經標段工程總監(jiān)理工程師審批； （ 9）主要物資（材料）儲備滿足連續(xù)施工要求；并已完成材料檢驗、水質化驗、配合比選定等必要的試驗工作； （ 10）標段內人員、施工用機具、設備已按照標書承諾全部進場，并且到場人員（含勞務人員）經過培訓，且考試合格；特殊工種作業(yè)人員經有關部門培訓合格，持有相關從業(yè)資格證件； （ 11）針對標段工程特點的突發(fā)事件應急預案和安全保證措施已經制訂。 （ 4）質量安全管理體系方面，根據單位貫標文件，結合本項目特點，制定系統(tǒng)配套的管理辦法，明確各級崗位的質量安全責任，突出對風險工程施工方案的審查和把關，編制各項應急預案。駐地規(guī)劃應布局合理，功能分區(qū)明確，房屋面 積滿足生產生活需要；便道選線應滿足平面、縱斷面和路面技術標準；試驗室、拌和站、加工廠應按照專業(yè)化、工廠化、機械化生產的要求進行規(guī)劃。 （ 2）按照開工計劃，科學合理組織，