【正文】 圬工和鋼材；防排水結(jié)構(gòu)； 地基處理；建筑裝飾；各專業(yè)的設(shè)備和工藝管道 等。各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確。 施工圖審核程序 收到設(shè)計文件與圖紙后， 總工程師 師制定審核計劃，濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 5 明確審核目的、方法、 內(nèi)容與重點， 技術(shù)部長 進(jìn)行審核任務(wù)分工。 核對設(shè)計圖尺寸，復(fù)核設(shè)計數(shù)量，通過核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在的“差、錯、碰、漏”，使存在的問題消除在施工之前，并結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查提出改善設(shè)計建議。 對新任用的工程技術(shù)人員、實習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本辦法和職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合格后持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行：“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工”的變更設(shè)計原則。 編制年度、季度、月度控制性施工計劃，經(jīng)報 公司 核準(zhǔn)后，再依據(jù) 公司 正式下達(dá)的生產(chǎn)計劃，具體編制實施性月度生產(chǎn)計劃。負(fù) 責(zé)對班組、領(lǐng)工員、作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底或補充交底。技術(shù)部門必須有必須有明確的分工，責(zé)任到人，形成一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的制度。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 2 第三條 工程技術(shù)管理體制 1 工程技術(shù)管理實行實行局、 濟鐵公司 、 項目部三 級技術(shù)管理體制，建立健全以項目總工程師負(fù)主責(zé)的工程技術(shù)管理責(zé)任制。 3 采用先進(jìn)施工 技術(shù)，加大科技投入，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對施工生產(chǎn)的作用。濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 1 中鐵十局 濱港鐵路二期工程 施工 三 標(biāo) 項目部工程技術(shù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定， 為下一步更好貫徹落實局相關(guān)管理文件，加強技術(shù)管理工作，結(jié)合本項目實際情況，對工程技術(shù)管理辦法進(jìn)行了修訂。 4 面向現(xiàn)場，強化基層施工技術(shù)管理，建立通暢的信息渠道，形成橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一有效的工程技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。接受集團(tuán)公司及濟鐵公司工程技術(shù)部的歸口業(yè)務(wù)管理。 制定 項目部 工程技術(shù)管理辦法。 參加公司或建設(shè)單位組織的施工調(diào)查，負(fù)責(zé)管段內(nèi)交接樁及線路復(fù)測、重點工程精密控制測量。 負(fù)責(zé) 檢查 工程項目施工進(jìn)度，收集周 、月、季、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況，提出施工生產(chǎn)情況分析，及時傳達(dá) 項目部 領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示并收集反饋意見。 主持 項目的自驗，參加建設(shè)單位組織的初驗，制定對初驗、復(fù)驗提出問題的整改方案， 負(fù)責(zé) 編制工程竣工資料和施工技術(shù)總結(jié)，按規(guī)定做好歸檔工作。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 4 第三章 管理辦法 第五條 施工圖紙審核及會審 1 施工圖管理 施工圖必須經(jīng)建設(shè)單位審批，加蓋施工圖審批專用章后作為工程實施、驗工計價和竣工驗收的依據(jù)。 3 施工圖分級審核制度 施工圖審核實行 項目部 審查制度。 ，填寫“設(shè)計文件審核記錄表”并簽字確認(rèn)，再由另一名技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后在“設(shè)計文件審核記錄表”中填寫復(fù)核記錄并簽字確認(rèn)。 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、 規(guī)范：凡設(shè)計文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)全部收集，并與施工圖進(jìn)行對照是否配套。 在形成工 程實體過程中消耗的工程措施數(shù)量：各類圍堰；排水工程；臨時支護(hù)；基坑支護(hù)；截樁；防洪措施；環(huán)保措濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 6 施；施工過渡工程等。 地畝、拆遷圖：設(shè)計征用土地界限及拆遷、補償數(shù)量是否與實際相符，橋涵出入口、改移道路及河道等要與實地對照。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 7 站場、房屋建筑群等綜合建筑設(shè)計圖：建筑物相互位置布局的合理性，是否產(chǎn)生矛盾；站場內(nèi)鐵路線路、岔位、建筑物等的坐標(biāo) (里程 )位置，各細(xì)部尺寸是否正確。存在問題的設(shè)計文件在未獲得明確回復(fù)前，不得交付使用。 需要在原設(shè)計圖上進(jìn)行修改的，應(yīng)在設(shè)計文件上采用紅筆進(jìn) 行修改并作出標(biāo)注（修改依據(jù)、修改人簽名、修改時間等）。 附件 1： 新建鐵路施工圖審核大綱要點 概述 工程概況 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 施工圖審核范圍 新建鐵路里程，設(shè)計正線長度 相關(guān)配套工程 施工圖審核依據(jù) 鐵路總公司《鐵路建設(shè)項目施工圖審核管理辦法》 （鐵建〔 2021〕 36號 ）文 鐵路總公司工程管理中心《鐵路建設(shè)項目施工圖審核管理指南》 國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)政策，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn) 鐵路總公司現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策，設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 鐵路總公司初步設(shè)計批復(fù)意見 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 9 施工圖審核組織機構(gòu)、職責(zé)及人員配置 組織機構(gòu) 部門分工與職責(zé) 崗位職責(zé) 人員配備 施工圖審核重點及內(nèi)容 施工圖審核重點 施工圖審核的內(nèi)容 施工圖審核流程 施工圖審核時限 審核單位的職責(zé)、工作要點及審核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 審核單位的職責(zé)、工 作要點 審核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 施工圖審核成果 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 10 附件 1 工程數(shù)量復(fù)核臺帳 編制 /日期： 復(fù)核 /日期： 審定 /日期： 填表說明： 此表應(yīng)在施工圖紙或變更設(shè)計圖紙到達(dá)后 15 天內(nèi)完成，最終由項目總工程審定。 4暫緩施工進(jìn)行變更設(shè)計。 4暫緩施工進(jìn)行變更設(shè)計。 4暫緩施工進(jìn)行變更設(shè)計。復(fù)測結(jié)果在允許范圍內(nèi)時，采用勘察設(shè)計單位測量成果；超 出允許范圍時，要及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位組織勘察設(shè)計單位復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)。負(fù)責(zé)管段內(nèi)導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測量，重點工程導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測量及竣工測量等。 4 交接樁工作 鐵路工程要根據(jù)線路平面圖、控制樁表、曲線表、斷鏈表、水準(zhǔn)基點表、線路（或橋）精度成果書，逐一清點交接基線控制樁、曲線樁和交點樁、斷鏈樁、水準(zhǔn)基點樁、建筑物和站場位置樁（或坐標(biāo)樁）以及精測地段的控制樁。線路復(fù)測內(nèi)容包括：復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測量曲線，復(fù)核曲線間夾直線、增設(shè)施工樁橛，復(fù)核中線長度、測定斷鏈，復(fù)核水準(zhǔn)基點標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點、測定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核建筑物和站場位置樁（或坐標(biāo)樁），復(fù)核精測地段的精測樁。按照勘察設(shè)計單位應(yīng)提出具體監(jiān)控要求，編制橋梁線形監(jiān)控實施細(xì)則，監(jiān)理單位審批后實施。 工程因故停建或緩建時，應(yīng)按照工程竣工測量要求，做好中線和水平基樁測量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時的測量需要。 中線、水平貫通測量。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度。 各種測量儀器、 量具，應(yīng)按公司計量管理辦法規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證使用狀態(tài)良好。 4 工作流程 項目管理策劃書準(zhǔn)備工作 →編制項目管理策劃書→ 審批項目管理策劃書→ 發(fā)放項目管理策劃書 5 項目管理策劃書的主要內(nèi)容 項目管理策劃書根據(jù)施工調(diào)查報告進(jìn)行編制，應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況，項目管理模式， 項目部 機構(gòu)設(shè)置方案， 項目主要管理目標(biāo)，產(chǎn)品清單，管理責(zé)任矩陣，現(xiàn)金流分析及資金計劃，責(zé)任成本預(yù)算，機構(gòu)和部門責(zé)任書， 項目部 一般員工績效考核辦法，施工組織部署，主要施工方案，內(nèi)部資源配置方案，施工機械設(shè)備使用進(jìn)場方案和物資材料采購方案，分包方案，項目變更、索賠方案，風(fēng)險預(yù)控方案，企業(yè)形象宣傳、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)方案，技術(shù)及工藝創(chuàng)新方案，項目人才培養(yǎng)方案等。 ，編制標(biāo)段工程、重難點控制性工程實施性施工組織設(shè)計，履行內(nèi)部審查程序后報監(jiān)理單位審查， 報建設(shè)單位審批。 、地質(zhì)條件復(fù)雜或特殊結(jié)構(gòu)的重難點工程編制專項施工方案，履行內(nèi)部審查程序后報監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位備案。 （ 3）路基工程：風(fēng)沙路基、膨脹土路基、濕陷性黃土路基、軟土及松軟土路基、巖溶路基，包含上述項目的標(biāo)段按每標(biāo)段每項上報一個施工方案；邊坡防護(hù)高度≥ 50m 的深路塹施工方案；填方 高度≥ 30m 的高路堤施工方案。 3 實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 編制依據(jù) 、編制范圍 （ 1） 編制依據(jù)，主要包括：①國家法律、法規(guī)和中國鐵路總公司規(guī)章制度；②國家對項目的批復(fù)文件；③本項目采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；④中國鐵路總公司與地方政府的有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要等；⑤中國鐵路總公司對本項目批復(fù)文件；⑥勘察設(shè)計合 同以及合同的有效組成文件；⑦科學(xué)研究及試驗成果；⑧ 當(dāng)前 鐵路建設(shè)的技術(shù)水平、管理水平和施工裝備水平； ⑨ 施工組織調(diào)查報告。以上均應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的標(biāo)段工程、單位工程、地段或工點 等具體情況進(jìn)行編寫，線路概況可先反映整個項目情況。 控制工程及重難點工程（包括高風(fēng)險工程）的施工方案 包括工程概況，施工方法，施工裝備，施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃，勞動及作業(yè)組織方式，關(guān)鍵工序施工工藝及質(zhì)量控制，施工難點和應(yīng)注意的問題。 資源配置 包括主要工程材料設(shè)備采購供應(yīng)方案、分年度主要材料設(shè)備計劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃等。 進(jìn)一步研究解決的問題及建議 施工組織圖表 ：包括附表、附圖、附件。 內(nèi)容時，應(yīng)注明該內(nèi)容在文件或 標(biāo)準(zhǔn)中的具體位置（頁碼）。 待建設(shè)單位最后審批完成方可發(fā)布實施，施工過程中，工程技術(shù)部門應(yīng)加強監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行糾正，確保施工組織設(shè)計各項內(nèi)容落實到位。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 27 第九 條 工程進(jìn)度管理 1 為了更好的完成 濟鐵公司 下達(dá)的年、季、月施工任務(wù)， 項目部 工程技術(shù)部應(yīng)制定各工程進(jìn)度管理制度，明確各崗位進(jìn)度管理職責(zé)； 2 工程總體施工進(jìn)度計劃由 項目部 總工程師負(fù)責(zé)組織編制，項目部 項目經(jīng)理審核后，報建指計劃管理部門審批后實施； 3 年、季、月、周計劃由 項目部 根據(jù)業(yè)主批復(fù)的總體施工進(jìn)度計劃制訂，總工程師審核、 項目經(jīng)理 審批后實施； 4 建立工程進(jìn)度臺帳，繪制工程實際與計劃的形象進(jìn)度對比圖，以全面反映工程進(jìn)度狀況； 5 建立周例會制度。 項目部 要根據(jù)施工計劃的實際完成情況、當(dāng)前存在問題及業(yè)主新的節(jié)點工期要求等，及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，優(yōu)化資源配置，精心組織施工，以滿足業(yè)主總工期和各節(jié)點工期的 要求； 8 項目部 應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度計劃完成情濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 28 況的統(tǒng)計、整理，編制調(diào)度周報，定期報告 濟鐵公司 。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 29 領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作并進(jìn)行指導(dǎo)。 3 安質(zhì)部 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理規(guī)定，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 30 加強施工安全技術(shù)管理，規(guī)范建設(shè)工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、審批，防止安全事故的發(fā)生。進(jìn)場后 30 日內(nèi)， 項目部 工程部應(yīng)將該項目全過程中需要編制的所有專項施工方案臺帳報上一級技術(shù)管理部門。 方案比選 :對不同方 案的工藝、機械設(shè)備配置情況在經(jīng)濟、工期、安全性能等指標(biāo)方面進(jìn)行比選。應(yīng)以表格形式反映出方案執(zhí)行過程各階段勞動力、材料與設(shè)備配置情況。 附件：主要包括計算書和相關(guān)圖表。 B 類方案審批流程： 項目部 工程部組織專家評審，根據(jù)審核意見修改完善，修改完善后的施工技術(shù)方案經(jīng) 項目部 工程部濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 32 審核， 項目部 總工程師批準(zhǔn)實施并報局科學(xué)技術(shù)部